計画
計画手法 を使用して、デジタル資産の合理化、組織の調整、役割とスキルの適応、持続可能性の計画、一般的なアンチパターンの回避を行うことができます。
クラウド導入計画は、従来の IT アプローチから最新のアジャイル手法への移行に役立つ反復的なプロジェクト計画です。 この計画は、移行を効果的に管理して伝達できるように、ビジネス目標を技術的な取り組みと整合させます。
デジタル資産を管理する
デジタル資産を管理する方法は、目的の結果と既存の資産のサイズによって異なります。
ワークロード駆動型のアプローチ は、アーキテクチャの高度な複雑さを評価します。 認証、データ構造、待機時間の要件、依存関係、アプリケーションの平均寿命などの側面を評価します。
資産駆動型アプローチ では、移行用のアプリケーションをサポートする資産に重点を置いています。 構成管理データベース (CMDB) またはその他のインフラストラクチャ評価ツールから統計使用状況データをプルします。
増分アプローチ では、資産を継続的に改善および適応できるように、デジタル資産の一部を段階的に評価および移行する必要があります。
アプローチを選択 、デジタル資産のインベントリを取得します。 分析と合理化のために、特定のビジネス機能をサポートする IT 資産の一覧を収集します。
合理化とは、現在の IT 資産を評価して、クラウドでホストする最も効果的な方法を決定するプロセスです。 このプロセスは、移行のワークロードに優先順位を付け、クラウド体験の明確なロードマップを作成するのに役立ちます。 デジタル資産 を段階的に 合理化して、リスクを軽減し、移行をより効率的に管理します。
組織を調整する
クラウド導入計画を確実に成功させるために、組織の を調整します。 クラウドの導入とガバナンスに対してユーザーが責任を負う構造を確立する必要があります。 初期の組織の連携により、適切な利害関係者と連携し、導入プロセス中に速度と制御のバランスを取ることができます。 機能が変化し、ワークロードがスケーリングされたときに、組織を構成する方法を進化させます。
役割、スキル、プロセスを適応させる
クラウド導入では、新しい環境をサポートするために、既存のロール、スキル、プロセス を適応 必要があります。 スキルのギャップを特定し、トレーニングを提供するか、これらのギャップを埋めるために新しい才能を獲得する必要があります。 チームがデジタル変革をサポートし、クラウド環境を効果的に管理できることを確認します。
データ ウェアハウスを移行する
予期しない驚きや計画外のコストを回避するために、データ ウェアハウスの移行 を十分に調査して計画する必要があります。 クラウドへのデータ ウェアハウスの移行には、次の手順が含まれます。
準備
- チームが Azure クラウドの基礎に精通していることを確認します。
- 既存のデータ ウェアハウスを評価して、アーキテクチャ、データ ストア、スキーマ、ビジネス ロジック、データ フロー、データベース管理システム (DBMS) 機能、ウェアハウス操作、依存関係を理解します。
- データをインポートするパイプラインを開発します。
移行戦略と実装
- 成功を測定するために使用できる一連の目標を定義します。
- 技術的な考慮事項、既存のデータ ウェアハウスの状態、およびビジネスの動機に基づいて、移行アプローチを選択します。
- 移行する対象や、一度にすべて移行するか段階的に移行するかを含め、移行のスコープを定義します。
移行 後のタスクの
- 移行が成功することを確認するためにテストを行います。 スキーマ、データ型、ユーザー ロール、データ アクセス セキュリティ、データ品質、ETL 処理、パフォーマンスを確認します。
持続可能性の計画
現在の排出量を特定し、二酸化炭素排出量 を削減する計画を立てる。 たとえば、リソースの使用量とエネルギー消費量を最適化できます。 このプラクティスは、企業の社会的責任の目標を達成し、業界標準に対するブランドの評判とコンプライアンスを向上させるのに役立ちます。 ビジネスに持続可能性の焦点を与えるために、持続可能性の取り組みとチームを率いる人を指名することを検討してください。
アンチパターンを回避する
計画フェーズ中に 一般的な アンチパターンは、クラウド導入作業を妨げる可能性があります。 これらのアンチパターンは次のとおりです。
- 間違ったクラウド運用モデルの選択。
- 動作モデルがずれている。
- 最新化するのではなく、アーキテクチャを置き換えます。
これらのアンチパターンを認識して回避し、スムーズで成功したクラウド導入プロセスを確保します。