クラウド導入機能

クラウド導入機能を使用すると、クラウドに技術ソリューションを実装できます。 他の IT プロジェクトと同様に、実際の作業を提供するユーザーが成功を決定します。 必要なクラウド導入機能を提供するチームは、複数の分野の専門家または実装パートナーからスタッフを配置できます。

クラウド導入チームは、最新の技術実装チームまたはプロジェクト チームに相当します。 しかし、クラウドの性質上、より流動的なチーム構造が必要になる場合があります。 一部のチームはクラウド移行のみに重点を置き、他のチームはクラウド テクノロジを活用するイノベーションに重点を置いています。 一部のチームには、データセンターの完全な移行など、大規模な導入作業を完了するために必要な広範な技術的専門知識が含まれています。 他のチームはより厳密な技術的な焦点を持っており、特定の目標を達成するためにプロジェクト間を移動する可能性があります。 1 つの例として、SQL VM を SQL PaaS インスタンスに変換するデータ プラットフォーム スペシャリストのチームがあります。

クラウド導入チームの種類や数に関係なく、クラウド導入に必要な機能は、IT、ビジネス分析、または実装パートナーに含まれる分野の専門家によって提供されます。

必要なビジネス成果に応じて、完全なクラウド導入機能を提供するために必要なスキルは次のとおりです。

• インフラストラクチャの実装者
• DevOps エンジニア
• アプリケーション開発者
• データ サイエンティスト
• データまたはアプリケーション プラットフォームのスペシャリスト

最適なコラボレーションと効率を実現するために、クラウド導入チームの平均チーム サイズは 6 人にすることをお勧めします。 これらのチームは、技術的な実行の観点から自己組織化する必要があります。 これらのチームには、アジャイル、スクラム、またはその他の反復モデルに関する深い経験を持つプロジェクト管理の専門知識も含めてお勧めします。 このチームは、フラット構造を使用して管理する場合に最も効果的です。

準備

• Azure アカウントを作成する: Azure を使用する最初の手順は、アカウントを作成することです。
• Azure portal: Azure portal の機能とサービスを確認し、ポータルをカスタマイズします。
• Azureの概要: Azure を始めよう。 クラウドで最初の仮想マシンを作成して構成します。
• Azure の基礎: クラウドの概念について学習し、利点を理解し、基本的な戦略を比較して比較し、Azure で利用できるさまざまなサービスを調べます。
• 移行手法を確認してください。

最小スコープ

すべてのクラウド導入作業の核となるのは、クラウド移行チームです。 このチームは、導入を可能にする技術的な変更を推進します。 このチームには、導入作業の目的に応じて、幅広い技術的タスクとビジネス タスクを処理する多様なチーム メンバーが含まれる場合があります。

少なくとも、チーム スコープには次のものが含まれます。

• デジタル基盤の合理化
• 優先移行バックログ の確認、検証、および推進
• 学習機会としての 最初のワークロードの実行。

成果物

クラウド導入機能からの主なニーズは、導入計画で概説されている技術ソリューションのタイムリーで高品質な実装です。 これらのソリューションは、ガバナンス要件とビジネス成果に合わせる必要があり、チームが利用できるテクノロジ、ツール、自動化ソリューションを活用する必要があります。

初期計画タスク:

• デジタル資産の 合理化を実行します。
• 優先順位付けされた 移行バックログを確認し、検証し、進めます。
• 学習機会として、最初のワークロード の実行を開始します。

継続的な毎月のタスク:

• 変更管理プロセスを監督します。
• リリースおよびスプリントバックログを管理します。
• ガバナンス要件と組み合わせて導入ランディング ゾーンを構築し、維持します。
• スプリント バックログに記載されている技術的なタスクを実行します。

ミーティングの頻度:

クラウド導入機能を提供するチームは、フルタイムで作業に専念することをお勧めします。

これらのチームが自己組織化された方法で毎日会うのが最善です。 毎日の会議の目的は、バックログを迅速に更新し、完了した内容、今日何を行うか、何がブロックされているかを伝え、追加の外部サポートを必要とすることです。

リリース スケジュールとイテレーション期間は、各会社に固有です。 しかし、イテレーションごとに 1 ~ 4 週間の範囲は、平均期間のようです。 イテレーションやリリースの頻度にかかわらず、チームは各リリースの最後にすべてのサポートチームと会い、リリースの結果を伝えて、今後の取り組みの優先順位を再設定することをお勧めします。 同様に、各スプリントの最後にチームとして会議を行い、クラウド センター オブ エクセレンスまたはクラウド ガバナンス チームを使用して、一般的な取り組みとサポートのニーズに合わせて調整することが重要です。

クラウド導入に関連する技術的なタスクの一部は、反復的になる可能性があります。 チーム メンバーは、従業員の満足度の問題を回避し、関連するスキルを維持するために、3 ~ 6 か月ごとにローテーションする必要があります。 クラウドセンターオブエクセレンスまたはクラウドガバナンスチームのローテーションシートは、従業員を新鮮に保ち、新しいイノベーションを活用する優れた機会を提供できます。

クラウド センター オブ エクセレンス または クラウド ガバナンス チームの機能について詳しく説明します。

次の手順

• クラウド導入の取り組みを クラウド ガバナンス機能 に合わせて調整し、導入を加速し、ベスト プラクティスを実装すると同時に、ビジネスと技術的なリスクを軽減します。