Strategia
È possibile usare la metodologia di strategia per creare un piano completo che delinea l'approccio dell'organizzazione quando si adottano e si integrano tecnologie cloud. Una strategia di adozione del cloud consente di allinearsi agli obiettivi aziendali. La metodologia di strategia è costituita da cinque passaggi.
Valutare la strategia
Valutare la strategia di adozione del cloud esistente. Usare il feedback della valutazione per informare l'organizzazione della maturità del cloud corrente, identificare i gap nella strategia e intervenire per migliorare.
Per valutare il comportamento attuale della strategia cloud, usare strumento di valutazione della strategia di adozione del cloud.
Determinare le motivazioni, la missione e gli obiettivi
Per garantire un percorso di adozione del cloud efficace, identificare e comprendere le motivazioni passare al cloud. Le motivazioni principali includono risparmi sui costi, agilità, scalabilità e innovazione. Allineare le strategie di adozione del cloud con queste motivazioni in modo che sia possibile raggiungere gli obiettivi aziendali in modo più efficace. Ad esempio, se gli eventi aziendali critici sono una priorità assoluta, è possibile avviare la migrazione in anticipo, insieme alle attività di strategia e pianificazione.
Definire chiaramente una missione e obiettivi fornire direzione e scopo durante l'adozione del cloud. Una missione è utile solo se si può intervenire su di esso, raggiungere obiettivi in modo efficace e misurare i risultati. Creare una dichiarazione di missione che consente di allineare gli obiettivi e i risultati chiave alla missione aziendale complessiva dell'organizzazione.
Definire i passaggi chiari che è possibile eseguire per raggiungere la missione. Questi passaggi diventano i tuoi obiettivi. Definire indicatori di prestazioni chiave specifici (KPI) che indicano il successo degli obiettivi.
Assegnare la responsabilità per ogni risultato chiave ed esaminare regolarmente i risultati chiave e gli indicatori KPI associati. Una missione e obiettivi ben definiti aiutano a rimanere concentrati e motivati durante il percorso di adozione del cloud.
Definire il team
Il team di strategia del cloud facilita l'allineamento tra le iniziative aziendali e di adozione. Assegnare ogni membro del team a una funzione importante che ne trae vantaggio dall'adozione del cloud. Ad esempio, si potrebbe avere un progettista responsabile per convertire gli obiettivi aziendali in architetture tecniche o in un team di conformità per garantire che le procedure cloud soddisfino gli standard normativi.
Per garantire l'allineamento nell'azienda, il team di strategia del cloud deve cercare continuamente input da altre aree aziendali, ad esempio risorse umane o team di marketing. Formare un piccolo team di strategia di base, tra cui IT, finanza e sicurezza e coinvolgere altre funzioni man mano che si espandono. Esaminare regolarmente il team per mantenere una rappresentazione diversificata e scoprire opportunità e rischi. Sviluppare una strategia iniziale con il team principale ed espanderla man mano che si ottiene il supporto esecutivo.
Preparare l'organizzazione
allineamento dell'organizzazione garantisce che la leadership supporti collettivamente le strategie che si intende implementare. Prendere in considerazione la possibilità di stabilire l'allineamento con alcuni stakeholder chiave all'inizio ed espandere i leadership buy-in durante l'iterazione dell'implementazione della strategia. È necessario assicurarsi che la leadership supporti la visione e la strategia.
L'allineamento tra le strategie aziendali, digitali, IT e di adozione è fondamentale anche per un'iniziativa di adozione del cloud di successo. Se l'organizzazione ha già queste strategie, assicurarsi che la strategia di adozione supporti gli obiettivi di queste strategie e missioni aziendali esistenti. Assicurarsi di controllare regolarmente con i responsabili aziendali, digitali e IT per mantenere l'allineamento delle iniziative cloud agli obiettivi in continua evoluzione.
Per sfruttare in modo efficace i vantaggi del cloud, è necessario valutare funzionalità correnti dell'organizzazione tra persone, processi, tecnologie e partner. Comprendere il modello operativo e identificare eventuali lacune nel supporto, nella cultura, nei ruoli e nelle competenze. La strategia di adozione del cloud deve tenere conto delle risorse che potrebbe essere necessario acquisire per risolvere questi gap.
L'organizzazione potrebbe dover passare da un modello di distribuzione di progetti a un modello di distribuzione di prodotti per ottenere scalabilità e velocità generali. Questa modifica comporta il passaggio da progetti basati su attività con ambiti e sequenze temporali definiti a un approccio continuo basato sui risultati che ha team interfunzionali che gestiscono lo sviluppo, le operazioni e la governance end-to-end.
Informare la strategia
Dopo aver completato i primi quattro passaggi, è possibile tenere presenti le considerazioni seguenti per informare la strategia di adozione del cloud:
Efficienza finanziaria: Prendere decisioni strategiche per garantire che l'organizzazione ottenga il miglior valore per l'investimento, riducendo al minimo le spese non necessarie.
'intelligenza artificiale: integrare l'intelligenza artificiale nella piattaforma cloud per usare analisi avanzate, Machine Learning e automazione per ottimizzare le operazioni e favorire la crescita aziendale.
resilienza: progettare l'infrastruttura cloud tenendo presente la resilienza per ridurre al minimo l'effetto delle interruzioni, che consente di mantenere la continuità e l'affidabilità per le operazioni aziendali.
Security: Introdurre le conversazioni di sicurezza in anticipo, adottare una strategia Zero Trust e prendere in considerazione workshop guidati da Microsoft per un approccio completo per modernizzare le procedure di sicurezza.
Sostenibilità: Adottare la sostenibilità per migliorare le operazioni e la reputazione dell'organizzazione. Valutare la strategia cloud e incorporare le procedure verdi.