Comprendere la funzione della strategia cloud
Un team di strategia cloud definisce motivazioni e risultati aziendali per l'adozione del cloud. Convalidano quindi e mantengono l'allineamento tra le priorità aziendali e le attività di adozione del cloud. L'azienda forma idealmente una strategia che collega chiaramente le attività tecniche ai risultati aziendali. In assenza di un team di strategia cloud definito, un utente deve comunque fornire tali funzioni. La stessa persona o gruppo gestisce quindi anche le modifiche nel progetto.
In genere, i ruoli seguenti forniscono funzioni di strategia cloud. Quando si definisce il team di strategia cloud, assicurarsi che includa molti dei ruoli seguenti:
- Finanza
- Linea di business
- Risorse umane
- Operazioni
- Architettura aziendale
- Infrastruttura IT
- Gruppi di applicazioni
- Project manager (spesso con esperienza agile di gestione dei progetti)
Questi ruoli aiutano a guidare le attività critiche di definizione delle priorità e individuazione durante l'adozione del cloud. Questa esplorazione può anche attivare modifiche nei processi aziendali, nelle operazioni, nelle interazioni con i clienti o anche nello sviluppo di prodotti. Quando queste funzioni sono limitate all'IT, il successo degli sforzi di adozione del cloud è spesso vincolato. Per favorire un vero cambiamento aziendale, i responsabili aziendali devono essere i principali promotori di questa funzionalità. Un team di strategia cloud definito offre un mezzo per coinvolgere i partecipanti chiave in modo strutturato.
Nota
Il CEO e il CIO dell'organizzazione spesso assegnano il team. Le assegnazioni sono in genere basate sull'opportunità del team di strategia cloud di guidare le modifiche che si estendono ad altre organizzazioni all'interno dell'azienda. In genere, i responsabili aziendali assegnano membri del team di strategia cloud in base alle motivazioni per l'adozione del cloud, i risultati aziendalie i modelli finanziari pertinenti .
Preparazione
- Informazioni sul valore aziendale di Microsoft Azure.
- Informazioni su come Cloud Adoption Framework consente di allineare la strategia per aziende, persone e tecnologie.
- Esaminare il processo di strategia di adozione del cloud .
- Scaricare la strategia di e il modello di piano.
Ambito minimo
Allineare gli stakeholder aziendali per ottimizzare il valore aziendale degli investimenti per l'adozione del cloud.
Quando possibile, definire i risultati aziendali e la strategia cloud all'inizio del processo. Man mano che gli investimenti nell'adozione del cloud aumentano e il team vede i valori aziendali, gli stakeholder diventano spesso più coinvolti. Quando le attività di adozione del cloud sono guidate dall'azienda, l'attenzione potrebbe essere rivolta a un modello operativo e all'organizzazione.
Stabilire una visione
- Motivazioni di adozione: documentare e articolare le ragioni dietro l'impegno tecnico.
- Risultati aziendali: Articolare chiaramente ciò che ci si aspetta dal team tecnico in termini di cambiamenti aziendali.
- metriche di apprendimento: stabilire metriche a breve termine che mostrano lo stato di avanzamento verso risultati aziendali a lungo termine.
Creare una motivazione aziendale
- caso aziendale di migrazione cloud: stabilire un business case per la migrazione cloud.
Razionalizzare il patrimonio digitale
- razionalizzazione incrementale: un approccio agile alla razionalizzazione che allinea correttamente le decisioni tecniche prese in ritardo.
- Le cinque R della razionalizzazione: comprendere le varie opzioni di razionalizzazione.
Risultato finale
Il team di strategia cloud guida le attività critiche di definizione delle priorità e individuazione durante l'adozione del cloud. Possono anche modificare processi aziendali, operazioni, interazioni con i clienti o persino lo sviluppo di prodotti. L'obiettivo principale del team di strategia del cloud è convalidare e mantenere l'allineamento tra le priorità aziendali e le attività di adozione del cloud. In secondo luogo, questo team è incentrato sulla gestione dei cambiamenti nell'ambito delle attività di adozione. Idealmente, il team di strategia del cloud offre le attività seguenti e alloca tempo sufficiente per la pianificazione.
attività di pianificazione anticipata:
- Esaminare e fornire commenti e suggerimenti sui risultati aziendali e sui modelli finanziari
- Aiutare a stabilire motivazioni chiare per l'adozione del cloud in linea con gli obiettivi aziendali
- Definire le metriche di apprendimento pertinenti che comunicano chiaramente lo stato di avanzamento verso i risultati aziendali
- Comprendere i rischi aziendali introdotti dal piano che rappresentano la tolleranza dell'azienda per il rischio
- Rivedere e approvare la razionalizzazione del patrimonio digitale
Attività mensili in corso:
- Supportare il team di governance del cloud durante conversazioni di rischio e tolleranza
- Esaminare i piani di rilascio per comprendere le tempistiche e i risultati aziendali della modifica tecnica
- Definire i piani di modifica aziendali associati alle versioni pianificate
- Assicurarsi che i team aziendali siano pronti per eseguire test aziendali e il piano di modifica aziendale
frequenza riunione:
I membri del team di strategia cloud devono allocare tempo per pianificare e sviluppare la strategia cloud:
- Durante le attività di pianificazione anticipata, allocare un'ora ogni settimana per incontrarsi con il team. Dopo che il team consolida il piano di adozione (in genere entro 4-6 settimane), i requisiti temporali possono essere ridotti.
- Durante le attività di adozione, allocare 1-2 ore ogni mese per esaminare lo stato di avanzamento e convalidare le priorità continue.
- È probabile che sia necessario più tempo per i membri delegati del team esecutivo in base alle esigenze. Ogni membro del team di strategia del cloud deve nominare un delegato che può allocare 5-10 ore alla settimana per supportare le domande di priorità in corso e segnalare eventuali esigenze urgenti.