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Attività iniziali: comprendere e documentare le decisioni sull'allineamento di base

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L'adozione del cloud offre numerosi vantaggi aziendali, tecnici e organizzativi. Indipendentemente dal fatto che l'organizzazione voglia compiere nel percorso di adozione del cloud, esistono alcune decisioni iniziali che ogni team coinvolto nel percorso deve comprendere. Questo articolo fornisce un elenco dei passaggi per documentare le decisioni di progettazione e preparare l'organizzazione per il processo di adozione del cloud.

Nota

I collegamenti in questo articolo portano a più aree della documentazione di Cloud Adoption Framework. L'aggiunta di segnalibri a questo articolo consente di trovare più facilmente questo elenco di controllo dopo aver esplorato diversi articoli consigliati dall'elenco di controllo.

Operazioni preliminari

Durante l'esecuzione di questa guida, usare il modello decisionale iniziale per registrare ogni decisione fondamentale presa. Il modello consente di chiarire la configurazione dell'ambiente cloud e i motivi alla base di ogni decisione. La presenza di queste informazioni in un'unica posizione consente di eseguire rapidamente l'onboarding dei membri del team che partecipano al ciclo di vita di adozione del cloud.

Se si dispone di un ambiente in esecuzione in Azure, è possibile usare il visualizzatore di governance di Azure per accelerare la documentazione. Il visualizzatore fornisce informazioni dettagliate sul controllo degli accessi in base al ruolo di Azure, sull'infrastruttura come codice (IaC), ad esempio Terraform o Bicep, criteri e sottoscrizioni. Il visualizzatore usa anche i dati raccolti per fornire visibilità sulla mappa gerarchia, creare un riepilogo del tenant e creare informazioni dettagliate sull'ambito per i gruppi di gestione e le sottoscrizioni.

Passaggio 1: comprendere il funzionamento di Azure

Quando si usa Azure come provider di servizi cloud per il percorso di adozione del cloud, è necessario comprendere il funzionamento di Azure.

Team coinvolti, risultati finali e indicazioni di supporto:

Tutti gli utenti coinvolti nel ciclo di vita di adozione del cloud dell'organizzazione devono comprendere cos'è Azure e come funziona.

Passaggio 2: comprendere i concetti di base di Azure

Azure si basa su un set di concetti fondamentali. Sarebbe utile comprendere questi concetti per avere discussioni approfondite sulla strategia tecnica per l'implementazione di Azure.

Team coinvolti, risultati finali e indicazioni di supporto:

Tutti gli utenti coinvolti nell'implementazione della strategia tecnologica di Azure dell'organizzazione devono comprendere i termini e le definizioni dei concetti fondamentali di Azure.

Passaggio 3: esaminare il portfolio

Tutte le decisioni relative all'hosting e all'ambiente cloud richiedono di comprendere il portfolio dei carichi di lavoro. Cloud Adoption Framework di Microsoft include strumenti che consentono di comprendere e valutare il portfolio.

Risultati finali:

  • Nel modello decisionale iniziale registrare la posizione e lo stato della documentazione del portfolio e chi è responsabile della gestione.

Indicazioni per supportare il completamento dei risultati finali:

  • I concetti fondamentali consentono di comprendere gli argomenti critici di Azure prima di intraprendere il percorso di adozione del cloud.

  • L'approccio di allineamento della cartella di lavoro e della gestione delle operazioni consente di comprendere i carichi di lavoro e gli asset che passano al team operativo cloud.

  • Il piano di adozione del cloud offre un backlog di carichi di lavoro e asset in base all'adozione del cloud.

  • L'approccio di analisi del digital estate consente di documentare i carichi di lavoro e gli asset esistenti in base all'adozione del cloud. In Azure il digital estate è meglio rappresentato nello strumento Azure Migrate .


Team responsabile Team responsabili e di supporto
  • Il team di strategia cloud è responsabile della definizione di un modo per visualizzare il portfolio.
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  • Per creare visualizzazioni, più team useranno le indicazioni seguenti. Tutti gli utenti coinvolti nell'adozione del cloud dell'organizzazione devono sapere dove trovare la visualizzazione del portfolio per supportare ulteriormente le decisioni nel processo di adozione.
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    Passaggio 4: definire la profondità della gerarchia del portfolio per allineare il portfolio

    Alcune organizzazioni possono usare un singolo carico di lavoro e i relativi asset di supporto per ospitare gli asset e i carichi di lavoro nel cloud. Altre organizzazioni potrebbero dover includere migliaia di carichi di lavoro e molti asset di supporto per la strategia di adozione del cloud. La gerarchia del portfolio fornisce nomi comuni per ogni livello, creando un linguaggio comune indipendentemente dal provider di servizi cloud che un'organizzazione decide di usare.

    Risultati finali:

    • Nel modello decisionale iniziale registrare tutte le esigenze della gerarchia pertinenti.

    Indicazioni per supportare il completamento dei risultati finali:

    • Comprendere i livelli della gerarchia del portfolio in modo da poter allineare i termini fondamentali.

    Team responsabile Team responsabili e di supporto
  • Il team di governance del cloud è responsabile della definizione, dell'applicazione e dell'automazione della gerarchia del portfolio per definire i criteri aziendali nel cloud.
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  • Tutti gli utenti coinvolti nella strategia tecnologica per l'adozione del cloud devono avere familiarità con la gerarchia del portfolio e i livelli di gerarchia attualmente in uso.
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    Passaggio 5: Stabilire standard di denominazione e assegnazione di tag nel portfolio

    Tutti i carichi di lavoro e gli asset esistenti devono essere denominati e contrassegnati in modo appropriato seguendo standard di denominazione e assegnazione di tag specifici. Documentare questi standard e renderli disponibili come riferimento per tutti i membri del team. È consigliabile applicare automaticamente gli standard quando possibile per garantire i requisiti minimi di assegnazione di tag.

    Risultati finali:

    • Nel modello decisionale iniziale registrare la posizione e lo stato della cartella di lavoro delle convenzioni di denominazione e assegnazione di tag e chi è responsabile della gestione.

    Indicazioni per supportare il completamento dei risultati finali:


    Team responsabile Team responsabili e di supporto
  • Il team di governance del cloud è responsabile della definizione, dell'applicazione e dell'automazione degli standard di denominazione e assegnazione di tag per garantire la coerenza nel portfolio.
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  • Tutti gli utenti coinvolti nella strategia tecnologica per l'adozione del cloud devono avere familiarità con gli standard di denominazione e assegnazione di tag prima della distribuzione cloud.
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    Passaggio 6: creare un progetto di organizzazione delle risorse per implementare la gerarchia del portfolio

    È necessario creare una progettazione dell'organizzazione delle risorse per garantire un allineamento coerente con le decisioni della gerarchia del portfolio. Questa progettazione allinea gli strumenti dell'organizzazione del provider di servizi cloud alla gerarchia del portfolio che supporta il piano di adozione del cloud. Consente anche di guidare l'implementazione chiarendo quali asset è possibile distribuire in limiti specifici all'interno di un ambiente cloud.

    Risultati finali:

    Indicazioni per supportare il completamento dei risultati finali:

    Sviluppare una strategia di sottoscrizione:


    Team responsabile Team responsabili e di supporto
  • Il team di governance del cloud è responsabile della definizione, dell'implementazione e dell'automazione della progettazione dell'organizzazione delle risorse nel portfolio.
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  • Tutti gli utenti coinvolti nella strategia tecnologica per l'adozione del cloud devono avere familiarità con la progettazione dell'organizzazione delle risorse prima della distribuzione cloud.
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    Passaggio 7: eseguire il mapping di funzionalità, team e RACI rispetto ai concetti fondamentali

    La complessità della gerarchia portfolio informa le strutture e le metodologie dell'organizzazione che guidano le attività quotidiane dei vari team.

    Risultati finali:

    • Completare le guide introduttive per l'allineamento dell'organizzazione.

    Indicazioni per supportare il completamento dei risultati finali:

    • Usare i passaggi precedenti per valutare le indicazioni sulla responsabilità della gerarchia del portfolio. Determinare quali funzionalità, se presenti, potrebbero essere necessarie per le organizzazioni dedicate o i team virtuali.

    • Applicare il materiale sussidiario sulla responsabilità della gerarchia del portfolio al diagramma RACI (responsabile, responsabile, consultato e informato) usando Introduzione: Allineare l'organizzazione.Apply the portfolio hierarchy accountability guidance to the RACI (responsible, accountable, consulted, and informed) diagram using Get started: Align your organization.


    Team responsabile Team responsabili e di supporto
  • Il team di strategia del cloud è responsabile dell'allineamento di strutture organizzative virtuali o dedicate per garantire il successo del ciclo di vita di adozione del cloud.
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  • Tutti gli utenti coinvolti nel ciclo di vita di adozione del cloud devono avere familiarità con l'allineamento delle persone e dei livelli di responsabilità.
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    Passaggi successivi

    Seguire le guide nella sezione "Introduzione" di Microsoft Cloud Adoption Framework per sviluppare questi concetti fondamentali.

    Applicare i concetti fondamentali ad altre guide introduttive