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Outils et services FinOps

  • Article

Cet article vous aide à comprendre les fonctionnalités des outils et services FinOps dans l’infrastructure FinOps et comment implémenter cela dans le cloud Microsoft.


Définition

Les outils et services FinOps encapsulent l’identification, la configuration et l’intégration d’outils et de services qui répondent aux besoins des fonctionnalités FinOps et permettent à la pratique FinOps à grande échelle au sein de l’organisation.

Définissez les critères de sélection qui correspondent aux besoins et objectifs de l’organisation, puis sélectionnez les outils et services qui se complètent et offrent la meilleure couverture. Pour optimiser votre retour sur investissement (ROI), préférez les outils et services qui peuvent s’intégrer facilement aux outils et processus existants.

Implémentez et testez des outils et des services pour valider les hypothèses avant d’effectuer un scale-out vers le reste de l’organisation. Suivez l’adoption dans le cadre de vos efforts d’évaluation et de maturité. Passez régulièrement en revue les critères de sélection pour vous assurer que les outils et services continuent de répondre aux objectifs ciblés.


Avant de commencer

Pour clarifier la terminologie, un « outil » FinOps est une solution logicielle qui facilite une ou plusieurs fonctionnalités FinOps, tandis qu’un « service » FinOps fait référence à des conseils d’experts fournis par le biais de moyens tels que la formation, le conseil ou même l’externalisation. Les outils et services FinOps constituent une partie essentielle de toute pratique finOps et peuvent être essentiels lors de l’alignement des dépenses cloud avec des objectifs métier ou de garantir des opérations cloud efficaces et rentables.


Mise en route

Lorsque vous commencez à gérer les coûts dans le cloud, vous utilisez les outils natifs disponibles dans le portail, y compris, mais pas limités à :

  • Microsoft Cost Management : suite d’outils conçus pour aider les organisations à surveiller, allouer et optimiser leurs coûts cloud dans le cloud Microsoft.
  • Azure Advisor : Suivez les bonnes pratiques pour optimiser vos déploiements Microsoft Cloud.
  • Calculatrice de prix : vous aide à configurer et à estimer les coûts des produits et fonctionnalités Azure en fonction de scénarios spécifiques.

Si vous migrez une infrastructure locale vers le cloud, vous pouvez également vous intéresser :

  • Calculatrice de coût total : vous permet d’estimer les économies réalisables en migrant vos charges de travail d’application vers Microsoft Cloud.
  • Azure Migrate : Découvrir, migrer et moderniser l’infrastructure locale.

Au fur et à mesure que vous approfondissez l’optimisation et la gouvernance, vous commencez à utiliser :

  • Azure Monitor : solution de supervision qui collecte, analyse et répond aux données de supervision à partir d’environnements cloud et locaux.
  • Azure Resource Graph : outil de gestion puissant pour interroger, explorer et analyser vos ressources cloud à grande échelle.
  • Azure Resource Manager : Déployez et gérez des ressources et des applications via des API ou des modèles déclaratifs.
  • Azure Hybrid Benefit : avantage qui vous permet de réduire les coûts de vos licences avec Software Assurance.
  • Réservations Azure : remise d’engagement qui vous aide à économiser de l’argent en vous engageant à réaliser des plans d’un an ou de trois ans pour plusieurs produits.
  • Plan d’épargne Azure pour le calcul : modèle tarifaire qui offre des remises sur les services de calcul lorsque vous vous engagez à un montant horaire fixe pendant un ou trois ans.

Une fois que vous avez une liste consolidée des outils et services Microsoft, tiers et domestiques disponibles :

  • Mapper les outils et services aux objectifs organisationnels.
  • Identifiez les outils utilisés par différentes équipes et parties prenantes.
  • Examinez les options permettant d’étendre les outils et services actuels, comme le kit de ressources FinOps.

S’appuyer sur les principes de base

À ce stade, vous avez défini vos objectifs organisationnels, identifié la façon dont les outils et services actuels les répondent, et nous espérons avoir identifié les limitations et les lacunes. À mesure que vous passez au-delà des principes de base, vous vous concentrez sur l’établissement d’un plan pour résoudre les limitations et les lacunes ou les opportunités d’aller au-delà de vos exigences de base afin d’optimiser davantage le retour sur investissement dans le cloud grâce à de nouvelles opportunités mises à disposition via des outils et services nouveaux ou existants.

  • Évaluez les outils et services existants et établissez un plan pour répondre aux limitations et aux lacunes.
    • Automatisez les tâches avec des commandes PowerShell et des modules Bicep.
    • Envisagez des outils légers pour les ingénieurs, comme les classeurs FinOps.
    • Si vous recherchez une plateforme extensible pour la création de rapports et l’analytique, consultez les hubs FinOps et connectez-vous à votre hub à partir de Microsoft Fabric pour aller encore plus loin.
  • Documentez les processus clés autour des outils et services disponibles pour les équipes.
    • Incluez quand utiliser et comment bien démarrer avec chacun d’eux.
    • Définissez les attentes relatives aux coûts, le cas échéant.
  • Cherchez à normaliser les processus et à optimiser l’adoption.
  • Évaluez régulièrement les progrès vers les objectifs organisationnels afin de garantir que les outils et services atteignent leurs résultats souhaités.

En savoir plus sur FinOps Foundation

Cette fonctionnalité fait partie de FinOps Framework de FinOps Foundation, une organisation à but non lucratif qui se consacre au développement de la gestion et de l’optimisation des coûts liés au cloud. Pour plus d’informations sur FinOps, notamment des playbooks utiles, des programmes de formation et de certification, et bien plus encore, consultez l’article des outils et services FinOps dans la documentation finOps Framework.

Vous pouvez également trouver des vidéos connexes sur la chaîne YouTube de la FinOps Foundation :


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