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Bien démarrer : Identifier et documenter les décisions d'alignement de base

L’adoption du cloud offre de nombreux avantages sur les plans métier, technique et organisationnel. Quels que soient les objectifs qui motivent votre organisation dans son parcours d’adoption du cloud, chaque équipe impliquée doit comprendre certaines décisions initiales. Cet article fournit une liste des étapes permettant de documenter les décisions de conception et de préparer votre organisation à son processus d’adoption du cloud.

Notes

Les liens fournis dans cet article couvrent plusieurs domaines de la documentation Cloud Adoption Framework. Pour vous aider à retrouver facilement cette liste de vérification après avoir exploré les différents articles recommandés, nous vous invitons à ajouter cet article dans vos favoris.

Avant de commencer

Lorsque vous parcourez ce guide, utilisez le modèle de décision initial pour consigner chaque décision fondamentale que vous prenez. Le modèle vous aide à clarifier la configuration de votre environnement cloud et les raisons de chaque décision. Le fait de regrouper ces informations dans un seul endroit vous permet d’intégrer rapidement les membres de l’équipe participant à votre cycle de vie d’adoption du cloud.

Si vous disposez d'un environnement s’exécutant dans Azure, vous pouvez utiliser visualiseur de gouvernance Azure pour accélérer votre documentation. Le visualiseur fournit des insights sur le contrôle d’accès en fonction du rôle Azure (RBAC), l’infrastructure en tant que code (IaC) telle que Terraform ou Bicep, les stratégies et les abonnements. Le visualiseur utilise également les données collectées pour fournir une visibilité sur votre carte hiérarchique, créer un résumé du locataire et élaborer des aperçus granulaires de la portée pour vos groupes d'administration et vos abonnements.

Étape 1 : Comprendre le fonctionnement d'Azure

Lorsque vous utilisez Azure comme fournisseur de cloud pour votre parcours d’adoption du cloud, vous devez d’abord comprendre son principe de fonctionnement.

Équipes impliquées, livrables et conseils de prise en charge :

Toute personne impliquée dans le cycle de vie d’adoption du cloud de votre organisation doit connaître Azure et son fonctionnement.

Étape 2 : Comprendre les concepts initiaux d'Azure

Azure repose sur un ensemble de concepts fondamentaux. Il est utile de que vous compreniez ces concepts pour pouvoir engager des discussions approfondies sur la stratégie technique de votre implémentation Azure.

Équipes impliquées, livrables et conseils de prise en charge :

Toute personne impliquée dans l’implémentation de la stratégie technologique Azure de votre organisation doit connaître les termes et définitions des concepts fondamentaux d’Azure.

Étape 3 : Examiner le portefeuille

Toutes les décisions relatives à l’hébergement et à l’environnement cloud supposent de comprendre le portefeuille de charges de travail. Le Cloud Adoption Framework de Microsoft inclut des outils conçus pour vous aider à comprendre et à évaluer le portefeuille.

Livrables :

  • Dans votre modèle de décision initial, consignez l’emplacement et l’état de la documentation du portefeuille, en précisant le nom de la personne responsable de sa gestion.

Conseils relatifs aux livrables :

  • Les concepts de base vous aident à appréhender les sujets critiques d’Azure avant de vous lancer dans votre parcours d’adoption du cloud.

  • Le classeur de gestion des opérations et l’approche d’alignement métier vous aident à identifier les charges de travail et les ressources qui ont été transférées à une équipe chargée des opérations cloud.

  • Le plan d’adoption du cloud fournit un backlog des charges de travail et des ressources destinées à être adoptées dans le cloud.

  • L’approche d’analyse du patrimoine numérique vous aide à documenter les charges de travail et les ressources existantes prévues pour l’adoption du cloud. Dans Azure, le patrimoine numérique est particulièrement bien représenté dans un outil appelé Azure Migrate.


Équipe responsable Équipes responsable et de support
  • Il incombe à votre équipe chargée de la stratégie cloud de définir un mode de visualisation du portefeuille.
  • Plusieurs équipes utiliseront les conseils suivants pour créer des vues. Toutes les personnes impliquées dans l’adoption du cloud de votre organisation doivent savoir où trouver la vue du portefeuille pour étayer leurs décisions plus tard dans le processus d’adoption.
  • Étape 4 : Définir la profondeur de la hiérarchie de portefeuille pour aligner le portefeuille

    Certaines organisations peuvent utiliser une seule charge de travail et ses ressources complémentaires pour héberger leurs ressources et charges de travail dans le cloud. D’autres organisations peuvent avoir besoin d’inclure des milliers de charges de travail et de nombreuses ressources de prise en charge pour leur stratégie d’adoption du cloud. La hiérarchie de portefeuille fournit des noms communs pour chaque niveau, de manière à créer un langage commun, quel que soit le fournisseur de cloud qu’une organisation décide d’utiliser.

    Livrables :

    Conseils relatifs aux livrables :


    Équipe responsable Équipes en charge et de support technique
  • Votre équipe de gouvernance cloud est chargée de définir, d'appliquer et d'automatiser la hiérarchie de portefeuille afin de façonner la stratégie de l'entreprise dans le cloud.
  • Toute personne impliquée dans votre stratégie technologique d’adoption du cloud doit connaître la hiérarchie du portefeuille et les niveaux hiérarchiques utilisés aujourd’hui.
  • Étape 5 : Établir des normes de nommage et d’étiquetage dans l’ensemble du portefeuille

    Toutes les charges de travail et ressources existantes doivent être nommées et étiquetées convenablement suivant des normes spécifiques de nommage et d’étiquetage. Documentez ces normes et rendez-les disponibles à titre de référence pour tous les membres de l’équipe. Vous devez appliquer automatiquement ces normes chaque fois que possible pour garantir les exigences minimales en matière de marquage.

    Livrables :

    • Dans votre modèle de décision initial, consignez l’emplacement et l’état de votre classeur de conventions de nommage et d’étiquetage, en indiquant qui est responsable de sa gestion.

    Conseils relatifs aux livrables :


    Équipe responsable Équipes responsable et de support
  • Votre équipe de gouvernance cloud est chargée de définir, d’appliquer et d’automatiser vos normes de nommage et d’étiquetage afin d’assurer la cohérence au sein du portefeuille.
  • Toute personne impliquée dans votre stratégie technologique d’adoption du cloud doit connaître vos normes de nommage et d’étiquetage avant le déploiement dans le cloud.
  • Étape 6 : Créer une conception d'organisation des ressources pour implémenter la hiérarchie de portefeuille

    Vous devez créer une conception pour l’organisation des ressources qui assure un alignement cohérent sur les décisions relatives à la hiérarchie de portefeuille. Cette conception aligne les outils organisationnels de votre fournisseur de cloud sur la hiérarchie du portefeuille qui prend en charge votre plan d’adoption du cloud. Elle aide également à guider votre implémentation en précisant les ressources que vous pouvez déployer dans des limites spécifiques au sein d’un environnement cloud.

    Livrables :

    Conseils relatifs aux livrables :

    Élaborez une stratégie d'abonnement :


    Équipe responsable Équipes responsable et de support
  • Votre équipe de gouvernance cloud est chargée de définir, d’implémenter et d’automatiser la conception de votre organisation des ressources dans l’ensemble du portefeuille.
  • Toute personne impliquée dans votre stratégie technologique d’adoption du cloud doit connaître votre conception pour l’organisation des ressources avant le déploiement dans le cloud.
  • Étape 7 : Adapter les capacités, les équipes et le modèle RACI aux concepts de base

    La complexité de la hiérarchie de portefeuille permet d’informer les structures organisationnelles et les méthodologies qui guident les activités quotidiennes de vos différentes équipes.

    Livrables :

    • Suivez les guides de démarrage pour faciliter l’alignement organisationnel.

    Conseils relatifs aux livrables :


    Équipe responsable Équipes responsable et de support
  • Votre équipe chargée de la stratégie cloud est responsable de l’alignement des structures organisationnelles virtuelles ou dédiées afin de garantir le succès du cycle de vie de votre adoption du cloud.
  • Toutes les personnes impliquées dans votre cycle de vie d’adoption du cloud doivent s’être familiarisées avec l’alignement des personnes et des niveaux de responsabilité.
  • Étapes suivantes

    Suivez les guides de la section « Bien démarrer » du Microsoft Cloud Adoption Framework pour partir de ces concepts fondamentaux.