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Asignación dinámica abierta y prioridades flexibles

Al trabajar con el inventario administrado, a menudo tiene una demanda apta de varios canales diferentes. Es posible que haya administrado la demanda que ha vendido de forma garantizada o por adelantado, lo que debe asegurarse de que cumple los compromisos de entrega. Es posible que también haya administrado la demanda de que su equipo sea responsable de la trata, pero es posible que no haya comprometido garantías iniciales (demanda de rendimiento, campañas internas, etc.). Y, por último, es posible que tenga orígenes de demanda externos con los que trabaje exponiendo el inventario para revender en el intercambio de Microsoft Advertising.

A través de la asignación dinámica abierta, Microsoft Monetize le permite optimizar en estos diferentes canales de demanda: maximizar los ingresos para el inventario administrado y, al mismo tiempo, garantizar la entrega en su totalidad para la demanda administrada garantizada o de alta prioridad.

En este documento, explicaremos los controles que tiene a su disposición para configurar la asignación dinámica abierta para que pueda ajustar, según sus preferencias, las decisiones del sistema entre maximizar los ingresos y mitigar el riesgo de entrega. También explicamos en detalle cómo afectan las prioridades flexibles de los artículos de línea a cómo se permite la competencia de estos diferentes orígenes de demanda.

Las prioridades flexibles proporcionan control para administrar la demanda

Puede establecer la prioridad en los artículos de línea de entrega estándar y garantizados en cualquier valor comprendido entre 1 y 20.

Históricamente, los artículos de línea estándar se han restringido a una configuración de prioridad inferior a la de los artículos de línea de entrega garantizados. Esto garantizaba que los artículos de línea garantizados válidos siempre se entregarían antes que los artículos de línea estándar. En la mayoría de los casos, este es el comportamiento deseado: necesitamos que los elementos de línea garantizados siempre se entreguen en su totalidad, por lo que priorizarlos por encima de los elementos de línea estándar es una manera lógica de hacer que esto suceda. Sin embargo, hay casos en los que, debido a varios compromisos de cliente, es importante que los artículos de línea estándar se prioricen en o incluso por encima de los artículos de línea con objetivos de entrega garantizados.

Para obtener más información sobre cómo establecer prioridades, vea Crear un elemento de línea estándar y Crear un elemento de línea de entrega garantizado.

Impacto de las prioridades flexibles en la asignación dinámica abierta

La capacidad de establecer líneas de línea de cualquier tipo en cualquier prioridad (1-20) cambia la dinámica de los envíos de ofertas. Hay tres factores relacionados con la prioridad que determinan cómo competirá la demanda:

  • Prioridad de reventa: se trata de un valor que se establece en el nivel De red (miembro). La prioridad de reventa rige cuando el inventario está disponible para revender a la demanda RTB. Cuando un artículo de línea de un anunciante administrado tiene un valor de prioridad en la prioridad de reventa o superior y es apto para una impresión, la impresión no está disponible para los compradores de RTB. (Consulte Administración de la exposición de reventa de inventario para obtener más información). Este valor también afecta a los elementos de línea garantizados. El sistema identificará la oferta garantizada de mayor prioridad y la oferta estándar de mayor prioridad. Si la prioridad más alta de estas dos prioridades es:
    • por debajo de la prioridad de reventa, permitimos que tanto la demanda garantizada del nivel de prioridad más alto garantizado como la demanda estándar del nivel de prioridad estándar más alto compitan en la subasta.
    • en o por encima de la prioridad de reventa, solo permitimos que la demanda de ese nivel superior compita en la subasta.
  • Prioridad de elemento de línea estándar: prioridad asignada al elemento de línea estándar. El valor predeterminado es 5.
  • Prioridad garantizada de la línea de entrega: prioridad asignada a la línea de entrega garantizada. El valor predeterminado es 14 para "Impresiones" y 19 para "Exclusivo".

En los escenarios siguientes se muestra cómo interactúan las tres configuraciones anteriores para determinar cómo se permite que la demanda compita en la subasta.

Escenarios de ejemplo que muestran prioridades flexibles

En estos escenarios se supone que se cumple la selección de destino para todos los elementos de línea en cuestión. Otras configuraciones, como la selección de destino, también afectan a los elementos de línea que se envían.

Nota:

En todos estos escenarios, si hay un artículo de línea de entrega garantizado válido con:

  • un tipo de entrega exclusivo y
  • una prioridad mayor o igual que el resto de elementos de línea

ese elemento de línea será el único seleccionado y ganará la impresión.

Escenario 1

En este primer escenario, tenemos tres artículos de línea de entrega garantizados, todos con prioridad establecida en 12. También tenemos tres elementos de línea estándar: dos con prioridad 10, uno con prioridad 9. Todos estos artículos de línea tienen prioridades por encima de la prioridad de reventa de 6, por lo que no competirán con la demanda rtb. En su lugar, se determinarán los elementos de línea de prioridad más alta de cada nivel (garantizado y estándar). El artículo de línea con la prioridad más alta se enviará a la subasta. Si un elemento de línea de entrega garantizado tiene la prioridad más alta, solo se enviará un elemento de línea. (Este es el caso incluso si hay varios elementos de línea garantizados con esa misma prioridad. Consulte Mecánica de subastas de entrega garantizada para obtener más información sobre cómo se selecciona el artículo de línea de entrega garantizado). Si un elemento de línea estándar tiene una prioridad más alta que el artículo de línea garantizado de mayor prioridad, solo el elemento de línea estándar se enviará a la subasta. (Si varios artículos de línea estándar tienen la misma prioridad, la más alta, todos ellos se enviarán a la subasta).

En este escenario, se enviará uno de los 12 artículos de línea de entrega garantizados de prioridad, ya que se establece en una prioridad mayor que cualquiera de los elementos de línea estándar.

Diagrama que muestra la entrega asegurada de un elemento de línea de prioridad 12, resaltando su mayor prioridad en comparación con los elementos de línea estándar.

Escenario 2

En este escenario tenemos tres elementos de línea de entrega garantizados, dos con una prioridad de 16, uno con prioridad 10. También tenemos tres elementos de línea estándar: dos con prioridad 16 y uno con prioridad 5. Determinamos la prioridad más alta de cada nivel; en este caso, esa es la prioridad 16 para los elementos de línea garantizados y estándar. Al igual que en el escenario 1, la prioridad de elemento de línea más alta (16) es mayor que la prioridad de reventa (6), por lo que no competimos con RTB. A diferencia del primer escenario, tenemos elementos de línea estándar que tienen la misma prioridad que el elemento de línea garantizado más alto. Por lo tanto, para la entrega garantizada, seleccionamos una de las líneas de pedido con prioridad 16. También seleccionamos ambos artículos de línea estándar de prioridad 16 y enviamos los tres para competir en la subasta.

Diagrama en el que se muestra cómo el proceso de entrega garantizado prioriza un artículo de línea de 16 junto con los 16 artículos de línea estándar que se envían para competir en la subasta.

Escenario 3

En este escenario final, la prioridad de reventa es mayor que la prioridad de elemento de línea más alta. Cuando eso sucede, todos los elementos de línea compiten con RTB. Además, siempre enviamos un elemento de línea de entrega garantizado con la prioridad más alta en ese nivel, así como todos los artículos de línea estándar con la prioridad más alta entre los artículos de línea estándar. En los ejemplos siguientes se muestran diferentes posibilidades en este escenario:

Ejemplo 1: Un artículo de línea de entrega garantizado con prioridad 12 y todos los artículos de línea estándar de prioridad 12 se envían a la subasta para competir con RTB.

Diagrama que muestra el artículo de línea de entrega garantizado en la prioridad 12 y todos los artículos de línea estándar de prioridad 12 se envían a la subasta.

Ejemplo 2: Un artículo de línea de entrega garantizado con prioridad 10 y todos los artículos de línea estándar de prioridad 12 se envían a la subasta para competir con RTB.

Diagrama en el que se muestra la entrega garantizada de Priority 10 y todos los artículos de línea estándar Priority 12 enviados a la subasta para la competencia RTB.

Ejemplo 3: Un artículo de línea de entrega garantizado con prioridad 12 y todos los artículos de línea estándar de prioridad 10 se envían a la subasta para competir con RTB.

Diagrama que muestra la entrega garantizada de prioridad 12 y todos los artículos de línea estándar de prioridad 10 enviados para la competencia RTB.

Recomendaciones de implementación

Prioridad de reventa: Se recomienda establecer un nivel de prioridad de reventa 1 superior al nivel de prioridad más bajo que se usa para la demanda garantizada.

Prioridades garantizadas de elementos de línea: el nivel de prioridad más baja que decida usar para la demanda garantizada permitirá que la demanda garantizada compita con otros canales de demanda, lo que ofrece al sistema la mejor capacidad para maximizar sus ingresos. Por este motivo, debe intentar tener la mayor parte de la demanda garantizada configurada en este nivel como sea posible. Las prioridades en prioridades de reventa y posteriores se pueden usar para excluir de la competencia determinados artículos de línea garantizados. Algunos ejemplos de por qué querría excluir la demanda de la competencia (que corre el riesgo de reducir los ingresos generales para proteger la entrega) incluyen:

  • Un elemento de línea forma parte de un pedido de inserción para una relación de cliente confidencial y merece la pena el impacto en los ingresos generales para asegurarse de que el elemento de línea cumple sus objetivos.
  • Sabe que la disponibilidad del inventario es escasa para un artículo de línea, por lo que debe priorizarlo en o por encima de la prioridad de reventa para darle la mejor oportunidad de entregarlo en su totalidad.

Prioridades de elementos de línea estándar: Por lo general, los artículos de línea estándar se priorizan por debajo de los artículos de línea garantizados. Evite distribuir los elementos de línea estándar entre muchos niveles de prioridad, ya que esto afecta negativamente al rendimiento. De forma similar a cómo se configura la mayor parte de la demanda garantizada en un único nivel, por lo que la mayoría de las líneas estándar deben configurarse en un nivel de prioridad único. Entre los ejemplos por los que querría priorizar determinados elementos de línea estándar sobre otros, se incluyen:

  • Quiere asegurarse de que la demanda de rendimiento importante tenga preferencia sobre la demanda mediada.

  • Quiere realizar el tráfico de anuncios internos con una prioridad más baja, ya que es difícil determinar un valor de CPM para estos elementos de línea.

    Nota:

    La mecánica de la entrega garantizada sigue funcionando para ayudarle a garantizar que alcanza sus objetivos de entrega, incluso cuando compite con los artículos de línea estándar. Consulte Mecánica de subastas de entrega garantizada.