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Monetización de Microsoft: resultados garantizados a lo largo del tiempo (ejemplos)

La mecánica de subastas para resultados garantizados crea una desconexión a corto plazo entre cómo se cobra al comprador y cómo se paga al vendedor. En promedio y con el tiempo, esta desconexión se promedia. En otras palabras, para cualquier impresión única, es probable que al vendedor se le pague significativamente más o menos de lo que se ha cobrado al comprador. Sin embargo, en muchas impresiones, la diferencia entre lo que se cobra y lo que se paga debe converger.

El factor clave de esta convergencia es la precisión de la tasa de resultados prevista; es decir, la diferencia entre la tasa de resultados real y la tasa de resultados prevista. Para ilustrar el impacto de la precisión de la predicción en la cantidad facturada frente a la cantidad pagada, a continuación se describen tres escenarios diferentes: predicción perfecta, en predicción y sobre predicción. Hemos usado vistas garantizadas para estos ejemplos, pero lo mismo se aplica a Los completados garantizados.

En los ejemplos siguientes:

  • Un comprador que usa Vistas garantizadas puja por $10 vCPM por suministro con una tasa de visibilidad prevista del 50 %.
  • Exchange convierte la puja de vCPM en una oferta de eCPM de 5 USD.
  • La segunda oferta más alta de la subasta es una oferta de CPM de $4.
  • Es una segunda subasta de precios, por lo que el vendedor se paga $4.01 CPM.
  • Al comprador se le cobra $8,02 vCPM (es decir, solo si la impresión se mide visible).

Predicción perfecta

Si Exchange predice perfectamente la tasa de visualización de un determinado fragmento de inventario, la cantidad agregada que se cobra al comprador de vCPM debe coincidir con el importe agregado pagado al vendedor.

Predicción excesiva

Si Exchange predice en exceso la visibilidad del inventario, la cantidad agregada que se cobra al comprador de vCPM es menor que el importe agregado pagado al vendedor. En este ejemplo, Exchange predijo una tasa de visualización del 50 %, pero el inventario solo tenía una tasa de visualización del 25 %. Exchange se deja con un saldo negativo.

Sub-predicción

Si Exchange predice la visibilidad del inventario, la cantidad agregada que se cobra al comprador de vCPM es mayor que el importe agregado pagado al vendedor. En este ejemplo, Exchange predijo una tasa de visualización del 50 %, pero el inventario tenía una tasa de visualización del 75 %. Exchange se queda con un saldo positivo.