Ritmo de entrega garantizado
Importante
Esta opción solo está disponible para los clientes de Microsoft Advertising Ad Server.
Los artículos de línea de entrega garantizados están diseñados para entregar sus presupuestos en su totalidad y uniformemente en las fechas de sus vuelos. El ritmo garantizado de las partidas individuales determina qué tan bien cumplen los requisitos de esos presupuestos.
En esta página se describe el algoritmo de ritmo que rige el modo en que los elementos de línea de entrega garantizada cumplen sus presupuestos.
Nota:
Las descripciones de nuestro algoritmo de ritmo garantizado en esta página se aplican a la versión 1.0. En los próximos meses, planeamos implementar una versión 2.0 con una serie de mejoras.
La curva de entrega ideal
Para un artículo de línea garantizado con un objetivo de entrega de 1 millón de impresiones durante un vuelo de 60 días establecido en el valor de ritmo predeterminado del 105 %, la curva de entrega ideal tiene este aspecto:
Para lograr la curva de entrega ideal, tenemos que controlar la tasa de entrega en un sistema distribuido de postores durante toda la duración del vuelo. En términos generales, hay dos maneras de controlar la tasa de entrega:
- Aumento o reducción del precio de la oferta
- Decidir si pujar o no
El desafío
Debido a las restricciones físicas (por ejemplo, la rapidez con la que se propaga la información entre redes), es imposible ajustar los precios de las ofertas y las decisiones de puja o no puja en tiempo real en nuestro sistema distribuido de licitadores para que coincidan con precisión con las tasas de solicitudes de ofertas y las tasas de ganancias. En su lugar, la información solo se puede propagar entre sistemas a velocidades más lentas que en tiempo real.
Además, aunque fuera posible ajustar las decisiones de puja en tiempo real, las tasas de solicitudes y las tasas de ganancias en un segmento de inventario suelen ser extremadamente volátiles, como se muestra en los gráficos siguientes. Debido al hecho de que los presupuestos se distribuyen entre nuestros muchos licitadores y cualquier cálculo en tiempo real tiene que ocurrir localmente en el nivel del licitador, si intentamos ajustar la decisión de la oferta en respuesta a esta información, cada licitador tendría una estimación muy obsoleta de la solicitud y la tasa de ganancias (debido a actualizaciones más lentas que en tiempo real), o muy ruidoso (gracias a la volatilidad de los gráficos).
Para darle una idea de la volatilidad que implica, estas son las solicitudes de puja por minuto en un segmento de inventario seleccionado aleatoriamente en la plataforma microsoft Advertising durante un período de 24 horas a principios de 2015:
Esta es la tasa de ganancias de una oferta de CPM de 0,10 USD por un segmento de inventario seleccionado aleatoriamente similar en un período de 24 horas a principios de 2015:
Nuestra solución
Dadas estas dificultades y el requisito de mantener la tasa de entrega uniforme requerida por los vendedores, renunciamos a intentar actualizar a los licitadores en tiempo real y, en su lugar, estimamos dinámicamente las tasas de solicitudes y las tasas de ganancias de forma algorítmica, basándose en un análisis estadístico de los datos de ejemplo. En concreto, usamos una regresión logística, que es una manera elegante de decir que usamos un modelo matemático para adivinar la probabilidad de un evento dados otros datos.
Además del modelado matemático de las tasas de solicitudes y las tasas de ganancias, hacemos algunas otras cosas para asegurarnos de que los elementos de línea garantizados cumplan los compromisos del publicador:
- Establezca el precio de la oferta de pCPM ligeramente más alto de lo estrictamente necesario para garantizar unas tasas de ganancia sólidas.
- Limitar la tasa de entrega para evitar la entrega excesiva haciendo que los licitadores individuales vayan a dormir (es decir, dejar de pujar) cuando se adelantan incluso a la entrega en un determinado porcentaje.
- Establezca el objetivo de presupuesto diario en el 105 % de la entrega uniforme de por vida de forma predeterminada para asegurarse de que se cumplen los objetivos.
- Asegúrese de que cuando los artículos de línea garantizados compiten por la misma impresión, seleccionamos uno en función de un promedio ponderado de las tasas de ganancias objetivo. En otras palabras, la mayoría de las veces, elegimos el artículo de línea garantizado que está más lejos de cumplir sus objetivos de entrega para servir en impresiones aptas.
Para obtener más información sobre pCPM y cómo funciona la competencia entre artículos de línea garantizados, consulte Mecánica de subastas de entrega garantizada.
Comportamiento al inicio de la campaña
Al inicio de la campaña, los elementos de línea garantizados intentarán "cargar primero" ligeramente para asegurarse de que se entreguen los presupuestos (suponiendo que el ritmo de los elementos de línea esté establecido en el valor predeterminado del 105 %). Esto, combinado con la configuración descrita anteriormente, debe hacer que la curva de entrega tenga un aspecto similar al gráfico de la sección La curva de entrega ideal .
Comportamiento al final de la campaña
Actualmente no hay ningún comportamiento especial que tenga lugar durante las últimas horas del vuelo del elemento de línea. Los elementos de línea siguen avanzando según el algoritmo descrito aquí hasta que finaliza el vuelo.
Tiempo de las actualizaciones presupuestarias
A diferencia de otros sistemas que solo recalculan los objetivos de ritmo cada hora u ocho horas, los valores de pCPM que permiten que los elementos de línea garantizados compitan con las pujas RTB se recalculan localmente por el licitador cada pocos minutos. Esto se complementa con la actualización del presupuesto global que sale a todos los licitadores, lo que ocurre aproximadamente cada 15 minutos.
Infradelivery y cómo nos ponemos al día
Ejemplos de puesta al día
La manera en que intentamos ponerse al día con los artículos de línea de entrega inferior es haciendo que el artículo de línea intente comprar suficientes impresiones para devolverlo a la entrega incluso en un período de 24 horas después de que se detecte la entrega insuficiente.
Por ejemplo, si un elemento de línea garantizado está detrás de 100 000 impresiones y tiene un objetivo de entrega diario de 20 000 impresiones, intentará atender 120 000 impresiones durante el período actual de 24 horas.
Este es otro ejemplo que sigue a una campaña de 7 días con un presupuesto de 700 000 imps a lo largo de su vuelo:
- Día 1: El artículo de línea entrega 102 000 imps y está a paso.
- Día 2: El elemento de línea se pausa al principio del día.
- Días 3, 4 y 5: el elemento de línea permanece en pausa.
- Día 6: El elemento de línea está habilitado para servir y comienza a intentar ponerse al día con la entrega inferior. Dado que está detrás de aproximadamente 400 000 impresiones, intentará atender 500 000 impresiones el día 6: 100 000 para cada uno de los días que se pausaron y 100 000 para cumplir el presupuesto del día actual.
- Día 7: Si el artículo de línea pudo ponerse al día 6, entrega normalmente (aproximadamente 100 000 impresiones) el día 7. Si el elemento de línea no pudo ponerse al día, volverá a intentar ponerse al día con todas las impresiones que aún tiene detrás, además de 100 000 para cumplir el objetivo de entrega del día 7.
Funcionamiento del proceso de presupuesto diario
Para cualquier elemento de línea determinado, el proceso de presupuesto diario se ejecutará una vez al día a medianoche en la zona horaria del elemento de línea. Los pasos básicos de este proceso son:
- Calcule el importe de entrega necesario para ponerse al día completo al final del día siguiente.
- Calcule la tasa histórica de infradelivery, mirando hacia atrás en los últimos 4 días.
- Divida el importe de entrega calculado en el primer paso (1 anterior) por la tasa media de entrega por debajo de la entrega (2 anterior) para tener en cuenta la entrega inferior persistente. Este valor se usa como objetivo de entrega diaria.