Viva Glint programas y tipos de encuestas
Microsoft Viva Glint cree que las comunicaciones continuas y frecuentes para solicitar y recopilar comentarios de los empleados son fundamentales para el éxito de una organización. La información de comentarios se traduce en oportunidades accionables para mejorar el negocio. En el cambiante entorno empresarial actual, la escucha eficaz de los empleados es fundamental. Nos permite navegar por los desafíos, adaptarse a los cambios y abordar la incertidumbre. Al recopilar comentarios de los empleados, obtenemos visibilidad sobre las brechas de conocimiento, evitamos la especulación y tomamos decisiones informadas que afectan tanto a nuestro personal como al éxito empresarial general.
Programas de interacción
Glint ofrece programas de involucración como una manera de que los clientes envíen encuestas cortas y dirigidas a sus empleados que ofrecen información enriquecida. El compromiso es el grado en el que los empleados invierten sus energías cognitivas, emocionales y conductuales en resultados organizativos positivos. La interacción se correlaciona con la satisfacción del trabajo, el compromiso, la implicación, la motivación y la atrición. Viva Personas los equipos de investigación de ciencia actualizan continuamente los elementos de las encuestas y desarrollan plantillas de encuesta para proporcionar información significativa sobre el mundo del trabajo actual.
Las encuestas de interacción no solo se tratan de recopilar datos. Se trata de iniciar conversaciones y tomar medidas para mejorar el entorno de trabajo y la cultura. Se pueden proporcionar como evaluaciones amplias o como avisos para conversaciones centradas y de alta calidad y acciones colaborativas. El objetivo es comprender y mejorar la experiencia de los empleados, lo que conduce a un personal más comprometido y productivo. Si quiere implementar una encuesta de participación, tenga en cuenta los objetivos, el diseño de la encuesta y cómo los resultados pueden impulsar el cambio.
el enfoque de Glint para la participación de los empleados proporciona un marco flexible que usa sólidas bases teóricas y analiza una experiencia sólida y en tiempo real. En lugar de una fórmula única para la participación, Glint desarrollado un marco adaptable y una tecnología que se adapte a las necesidades de cada organización. Puede establecer conexiones entre la experiencia de los empleados, cómo afecta a su involucración y los resultados individuales y empresariales resultantes.
Elementos correctos Personas
Las experiencias que impulsan la interacción parecen diferentes de una empresa a otra. Viva Personas Investigación científica identificó seis elementos básicos que capturan las necesidades y expectativas de las personas para una excepcional experiencia de los empleados. Los Personas Success Elements le dirigen a evaluar y fomentar las experiencias que más le importan a las personas para crear culturas prósperas, desarrollar líderes centrados en las personas e interactuar con los empleados. El marco organizativo proporciona una manera moderna y precisa de medir la necesidad cambiante de participación y éxito de las personas en nuestro nuevo mundo de trabajo.
Dos categorías de encuestas
Hay dos tipos generales que se deben tener en cuenta:
Tipo de encuesta | Descripción |
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Encuesta de la organización | A menudo administrado por un equipo global de recursos humanos (recursos humanos). Enviado a todos los empleados con una cadencia periódica |
Encuesta de unidad de negocio | A menudo administrado por un equipo empresarial principal, un equipo de RR. HH. o un líder empresarial local. El objetivo es obtener información más específica para una unidad de negocio específica. |
Tipos de encuestas
Use programas de Glint para crear hábitos de comentarios y respaldar el desarrollo continuo de empleados y organizaciones.
Tipo de encuesta | Descripción |
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Interacción periódica o tema especial | Las encuestas deben ser periódicas para que los datos se puedan comparar entre ciclos y se pueda establecer una tendencia . Las encuestas periódicas se establecen para entrar en funcionamiento según una cadencia programada. Las plantillas de temas especiales incluyen la referencia cultural, la eficacia del administrador y mucho más. |
Ciclo de vida de los empleados | Mida la experiencia del empleado durante el momento clave del recorrido del empleado. Estas encuestas se consideran eventos desencadenantes porque usan la fecha de contratación o finalización para enviar automáticamente. |
Ad hoc | Mida algo fuera de lo normal en un momento de impacto. |
Always-On comentarios | Proporcione comentarios y sugerencias en cualquier momento que considere pertinente. |
Frecuencia de la encuesta
Glint programas están disponibles en cadencias establecidas por los administradores. Pueden ejecutarse simultáneamente, cuando corresponda.
Viva Glint plantillas validadas
Glint ofrece plantillas prescritas y una opción de plantilla en blanco para cada tipo de programa.
Nombre de la plantilla | Tipo | Objetivo | Frecuencia recomendada | Grupos de destino para los resultados | Proveedores de comentarios |
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Plantilla de encuesta de engagement | Periódico | Mida los impulsores clave del compromiso de Viva Personas Success Elements basados en la investigación, que son fundamentales para que los empleados sean felices y exitosos en el trabajo. | Periódica: se recomienda trimestralmente, creando una línea base de compromiso sólida. Se recomienda como primera introducción a Viva Glint programas dentro de su organización y se puede establecer en una cadencia personalizada. | Administradores y equipos | Todos los empleados aptos |
Plantilla de incorporación | Ciclo de vida de los empleados | Proporciona una oportunidad para comprobar con los recién llegados y comprender lo que va bien y los desafíos con su experiencia de incorporación | Se desencadena automáticamente en un momento clave. Se recomienda tener al menos dos encuestas de incorporación en puntos específicos del tiempo (por ejemplo, 30 días, 45 días, 60 días o 90 días) | Administradores y líderes de recursos humanos | Nuevas contrataciones |
Salir de la plantilla de encuesta | Ciclo de vida de los empleados | Proporciona datos sobre por qué las personas se van y sus percepciones de la organización a medida que realizan la transición | Desencadenado automáticamente en un momento clave | Administradores y líderes de recursos humanos | Empleados que se marchan |
plantilla de encuesta de impacto de Microsoft Copilot | Tema especial | Mide el impacto de Microsoft Copilot a través de los datos de opinión. Estas encuestas permiten a los líderes empresariales y de TI planear su preparación para la inteligencia artificial, impulsar la adopción y medir su retorno de la inversión (ROI) | Periódico | Todos los roles | Todos los roles |
Plantilla de encuesta de referencia cultural | Tema especial | Usa los elementos medibles de la cultura actual del equipo de ciencia de Viva Personas que son importantes para impulsar el éxito de las personas y la organización. | Se recomienda como una encuesta periódica que se inicia cada pocos años, en función de la rapidez con la que cambie la organización. | Liderazgo sénior | Todos los empleados aptos |
Plantilla de diversidad e inclusión | Tema especial | Proporciona una comprensión de la opinión de los empleados relacionada con diversos elementos necesarios para crear un poderoso sentido de pertenencia entre los empleados. | Periódico | Administradores y equipos | Todos los empleados aptos |
Plantilla de seguridad para pacientes | Tema especial | Evalúa la cultura de la seguridad de los pacientes de una manera válida, confiable, concisa y sencilla. Aprobado por Leapfrog. | Periódico | Equipos y administradores de atención sanitaria | Todos los empleados aptos |
Plantilla de eficacia del administrador | Tema especial | Evalúa las percepciones de los empleados sobre cómo sus gerentes directos demuestran comportamientos clave relacionados con su eficacia | Periódico | Administradores y equipos | Todos los empleados aptos |
Plantilla de efectividad de equipo | Tema especial | Identifica las dinámicas únicas y las oportunidades de mejora de un equipo | Periódico | Administradores y equipos | Todos los empleados aptos |
Nota:
Si usa una plantilla en blanco, no admite la adición de ciclos, por lo que deberá planear en consecuencia.
Alinear su organización para aprovechar al máximo los programas de Viva Glint
Uso del libro de detección de estrategias & visión de escucha holística Viva