Haga que sea visible
La última estrategia para garantizar el éxito del programa es hacer que el cambio sea visible para su equipo. De este modo, no solo consigue que los nuevos usuarios tengan los OKR en mente, sino que también aumenta la familiaridad con un nuevo producto.
Aunque hay muchas estrategias para hacer visible un nuevo cambio, estas son tres estrategias para los OKR que son útiles: liderazgo basado en ejemplos, uso de recordatorios y acumulación de hábitos.
Liderar mediante el ejemplo
Los expertos de OKR deben liderar mediante el ejemplo, demostrando cómo aparecen los OKR en los ritmos de trabajo diarios. En lugar de simplemente hablar de qué tal le va a la empresa en las reuniones del ayuntamiento, los expertos de OKR pueden reforzar los OKR contextualizándolos con su propio progreso.
En las reuniones de equipo y en las individuales, los expertos de OKR deben usar paneles para llevar al día las agendas y comprobar el progreso de los OKR. Esto mantiene a todos expuestos regularmente a los Objetivos Viva, establece la expectativa de que usarán regularmente la solución y aumenta la familiaridad sobre cómo se puede usar.
Usar recordatorios
Aproveche la característica de empujón en Objetivos Viva. Los recordatorios impulsan el comportamiento repetitivo y fomentan el uso a largo plazo. Ayude a su equipo a adoptar objetivos Viva estableciendo un empujón para recordarle a usted y a su equipo que actualicen sus OKR al mismo tiempo cada semana.
Acumular hábitos
Acumular hábitos es una estrategia para implementar un nuevo comportamiento que agrupa pequeñas actividades y las vincula a un hábito establecido. Si alguien quisiera empezar a beber más agua, por ejemplo, y ya tenía una rutina matutina de beber café, podría acumular un nuevo hábito de beber un vaso de agua mientras hace su café.
Esta estrategia funciona bien para crear ritmos de OKR. Si ya tiene una reunión semanal del equipo, acumula un nuevo hábito de realizar una comprobación en su OKR antes de la reunión. Pronto asociará el nuevo hábito de, "cuando reciba la alerta de reunión, haré mi check-in para que esté preparado para la reunión". OkR Champions debe compartir esta sugerencia con sus compañeros de equipo y dejar claro que los OKR serán una parte regular de las reuniones.
Estas tres estrategias para hacer visible el cambio en los OKR pueden tener impactos significativos en el éxito a largo plazo de un programa de OKR. Los expertos de OKR deben establecer estrategias al principio sobre cómo incorporar estas estrategias en sus ritmos de trabajo diarios.