Tarea (Scrum)

Al definir y administrar los elementos de trabajo de tarea, el equipo puede seguir e informar sobre el trabajo detallado que debe realizar para un trabajo pendiente del producto.Normalmente, los equipos realizan la previsión del trabajo y definen las tareas al principio de cada sprint, y cada miembro del equipo realiza un subconjunto de esas tareas.Las tareas pueden incluir el desarrollo, las pruebas y otros tipos de trabajos.Por ejemplo, un desarrollador puede definir tareas para implementar elementos de trabajo pendiente del producto, y un evaluador puede definir tareas para escribir y ejecutar casos de prueba.

En este tema

• Defining a Task

• Linking a Task to Other Work Items

• Changing the State of a Task

Permisos necesarios

Para ver una tarea, debe ser miembro del grupo Readers o tener el permiso Ver los elementos de trabajo en este nodo establecido en Permitir.Para crear o modificar una tarea, debe ser miembro del grupo Contributors o tener el permiso Editar elementos de trabajo en este nodo establecido en Permitir.Para obtener más información, vea Administrar permisos.

Definir una tarea

En la siguiente ilustración aparece el formulario de elemento de trabajo para una tarea que contiene los campos y pestañas:

Al definir una tarea, todos los campos son opcionales salvo Título.

Para definir una tarea

1. En la sección superior del formulario de elemento de trabajo para una tarea, especifique uno o más de los siguientes tipos de información:

   • En Título (necesario), escriba un título que proporcione información general concisa del área de trabajo de la tarea.

   • En la lista de Asignado a, haga clic en al miembro del equipo que es responsable de garantizar que la tarea se ha completado.

     Si más de un miembro del equipo debe poseer la misma tarea, divídala en tareas independientes o subtareas y asigne cada tarea o subtarea a un propietario.

     [!NOTA]

     Únicamente los miembros del grupo Contributors pueden ser propietarios de un elemento de trabajo.

   • En la lista Estado, deje el valor predeterminado, Pendiente.

     Para obtener más información sobre el campo Estado y cómo usarlo para realizar un seguimiento del flujo de trabajo, vea Changing the State of a Task más adelante en este tema.

   • En la lista Motivo, deje el valor predeterminado, Nueva tarea.

   • En la lista de Bloqueado, haga clic Sí si esta tarea está bloqueada.

   • En Trabajo restante, escriba un número que indique cuántas horas de trabajo cree que son necesarias para la tarea.

     Importante
     Si se divide una tarea en subtareas, especifique las horas solamente para las subtareas.

   • En Prioridad del trabajo pendiente, escriba un número que indique la prioridad relativa de la tarea.

     Un número mayor indica una prioridad más baja.

   • En la lista Actividad, haga clic en el tipo de actividad que representa la tarea.

   • En la lista Área, haga clic en ruta de acceso de área adecuada o deje el campo en blanco, para asignarla más adelante durante una reunión de planeación de sprint.

     Para obtener más información, vea Crear y modificar áreas e iteraciones.

2. (Opcional) En la sección inferior, especifique la información en las pestañas siguientes:

   • En la pestaña DESCRIPCIÓN, escriba suficientes detalles para describir el trabajo que se realizará.

   • En la pestaña HISTORIAL, escriba los comentarios que desee capturar como parte del registro histórico.Cada vez que un miembro del equipo actualiza el elemento de trabajo, en su historial se muestra la fecha de modificación, el miembro del equipo que realizó los cambios y los campos modificados.

3. (Opcional) Vincule la tarea a otros elementos de trabajo, como elementos de trabajo pendiente del producto, errores, impedimentos u otras tareas.Para obtener más información, vea la siguiente sección.

4. Haga clic en Guardar elemento de trabajo.

   Después de guardar la tarea, el identificador aparece en la barra de herramientas de elemento de trabajo.

Vincular una tarea a otros elementos de trabajo

Puede vincular una tarea a otras tareas u otros tipos de elementos de trabajo, como impedimentos o errores.

Para vincular una tarea a un elemento de trabajo existente

1. En la pestaña Vínculos, haga clic en Vincular a.

   Se abrirá el cuadro de diálogo Agregar vínculo a tarea.

2. En la lista Tipo de vínculo, haga clic en un tipo de vínculo apropiado.

   Por ejemplo, puede hacer clic en Relacionado.

3. Realice una de las acciones siguientes:

   • En Identificadores de elementos de trabajo, escriba los identificadores de uno o varios elementos.

   • Haga clic en Examinar para especificar elementos de trabajo en una lista.

     Aparece el cuadro de diálogo Elegir elementos de trabajo vinculados.

     

     En Consulta guardada, haga clic en una consulta que devuelve el elemento o elementos a los que desee crear vínculos.Haga clic en Buscar y active la casilla situada al lado de cada elemento de trabajo que desee vincular a la tarea.

     Para obtener más información, vea Buscar elementos de trabajo para vincular o importar.

4. (Opcional) Escriba una descripción de los elementos a los que está estableciendo vínculos.

5. Haga clic en Aceptar y, a continuación, haga clic en Guardar.

   Se actualizan la tarea y los elementos a los que estableció vínculos.Se define un vínculo Relacionado a la tarea para cada error o problema que agregó.

Cambiar el estado de una tarea

El equipo puede realizar el seguimiento del progreso de una tarea estableciendo el campo Estado en uno de los siguientes valores: Pendiente, En curso, Listo o Quitado.El diagrama siguiente muestra una progresión típica y atípica de flujo de trabajo de una tarea.

Diagrama de estados de las tareas

Progresión habitual del flujo de trabajo: Crear una tarea en el estado Pendiente. Cambiar el estado de Pendiente a En curso. Cambiar el estado de En curso a Listo. Estados de transición de flujo de trabajo atípicos: Cambiar el estado de Pendiente a Quitado. Cambiar el estado de En curso a Quitado. Cambiar el estado de En curso a Pendiente. Cambiar el estado de Listo a En curso.

Cambios de estado	Cuándo utilizarlo
De Pendiente a En curso	Cuando un miembro del equipo empieza a trabajar en la tarea.
De Pendiente a Quitado	Cuando el trabajo que la tarea representa ya no contribuye a completar el producto o cuando el equipo quita la funcionalidad para la tarea del producto.
De En curso a Listo	Cuando el equipo ha completado la tarea y ha cumplido sus requisitos.
De En curso a Quitado	Cuando el trabajo que la tarea representa ya no contribuye a completar el producto o cuando el equipo quita la funcionalidad para la tarea del producto.
De En curso a Pendiente.	Cuando el trabajo correspondiente a la tarea se ha detenido debido a cambios de personal o al ajuste de prioridades.
De Listo a En curso.	Cuando el equipo ha encontrado trabajo adicional necesario para completar la tarea.

Vea también

Otros recursos

Plantilla de proceso de Scrum para Visual Studio ALM