Informe de evolución y tasa de avance (Agile)

Después de que un equipo ha trabajado en una o más iteraciones, también conocidas como sprints, puede determinar la tasa de progreso del equipo si revisa el informe Evolución y tasa de avance.La evolución muestra la tendencia de trabajo completado y restante a lo largo de un período de tiempo especificado.La tasa de avance proporciona los cálculos de la tasa de trabajo completada y necesaria en el período de tiempo especificado.Además, un gráfico muestra la cantidad de trabajo completado y restante que está asignado a los miembros del equipo.Puede ver el informe Evolución y tasa de avance basado en las horas trabajadas o el número de elementos de trabajo que se han resuelto y cerrado.

Para obtener información sobre cómo obtener acceso a los informes y cómo actualizarlos o administrarlos, vea Informes (Agile).

[!NOTA]

Este informe requiere que la colección de proyectos de equipo que contiene el proyecto de equipo se haya proporcionado con SQL Server Reporting Services.Este informe no está disponible si  Informes no aparece al abrir Team Explorer y expandir el nodo del proyecto de equipo.

En este tema Datos del informe Establecer la duración de la iteración Interpretar el informe Filtrar el informe y cambiar la presentación

Este informe se puede usar para responder a las siguientes preguntas: ¿Es probable que el equipo finalice la iteración a tiempo? ¿El equipo completará el trabajo necesario según la tasa de avance actual? ¿Cuánto trabajo tiene cada miembro del equipo?

Permisos necesarios

Para ver el informe, debe tener asignado (o pertenecer a un grupo que tenga asignado) el rol Explorador en SQL Server Reporting Services.Para obtener más información, vea Agregar usuarios a proyectos de equipo o Administrar permisos.

Datos del informe

El informe Evolución y tasa de avance resume los datos que se capturaron durante el intervalo de tiempo que especifica para cada tarea, caso de usuario o error basados en los filtros que especifica.Los datos se derivan del almacenamiento de datos.

Puede filtrar el informe de las siguientes formas:

• Cambie las fechas de inicio y finalización del informe.

• Filtre las tareas que se enumeran en el informe especificando las rutas de acceso de área e iteración, así como los estados del elemento de trabajo.También puede filtrar el informe para mostrar los casos de usuario y errores.

Para obtener más información, vea Filtrar el informe y cambiar la presentación más adelante en este tema.

Puede usar el informe Evolución y tasa de avance para entender el progreso del equipo y si se ha asignado demasiado trabajo al equipo o a un miembro del equipo.La sección superior del informe muestra una versión del informe Trabajo restante, como muestra la ilustración siguiente.

Además, puede mostrar las líneas de tendencia que predicen cuándo se completará el trabajo.La línea de tendencia ideal calcula una pendiente o trayectoria para el momento en que se completará el trabajo según la cantidad de trabajo restante y la fecha de finalización definida para el informe.La línea de tendencia real se calcula en función del progreso real del equipo para completar el trabajo y cerrar los elementos de trabajo.

La sección inferior del informe presenta un cálculo de la tasa de avance del equipo, tanto real como necesaria, y una división de las asignaciones de trabajo a cada miembro del equipo, como muestra la ilustración siguiente:

Evolución

La evolución muestra la tendencia de cuánto trabajo se ha completado y cuánto trabajo queda en el transcurso del tiempo en una iteración o una versión.El origen de los datos sin procesar son las horas laborables o el trabajo restante, cuyo seguimiento se realiza en el eje vertical, y el período de tiempo (los días), cuyo seguimiento se realiza en el eje horizontal.

Horas

Número de elementos de trabajo

Horas restantes: valor acumulado de todas las horas restantes para todas las tareas. Horas completadas: valor acumulado de todas las horas completadas para todas las tareas. Líneas de tendencia: Real: la línea corta el eje X cuando se espera que la iteración se complete según la tasa real de horas que se han completado y las horas restantes. Ideal: la línea se dibuja desde el trabajo restante en la fecha de inicio para cortar el eje X en la fecha de finalización.

Activo: total acumulado de todas las tareas, casos de usuario o errores que se encuentran en estado Activo (azul). Resuelto: total acumulado de todos los casos de usuario o errores que se encuentran en estado Resuelto (oro). Cerrado: total acumulado de todas las tareas, casos de usuario o errores en el estado Cerrado (verde).

Tasa de avance

La sección Tasa de avance del informe muestra una estimación de cuánto trabajo puede completar un equipo durante una iteración.La tasa de avance es uno de los elementos clave para la estimación.Este cálculo muestra la rapidez con que el equipo está completando realmente el trabajo planeado y cuánto varía la tasa de un día a otro o de una iteración a otra.Puede usar estos datos para planear la iteración siguiente, junto con las mediciones de calidad.Esta estrategia, que es similar al informe Trabajo restante, resulta muy útil al examinar los días dentro de una iteración o varias iteraciones dentro de un proyecto.Para obtener más información, vea Informe Trabajo restante.

En la tabla siguiente se describe cómo se calcula la tasa de avance.

Tasa de avance del equipo (horas completadas al día)	Tasa de avance del equipo (elementos de trabajo completados al día)
Real: número total de horas que el equipo ha completado durante el intervalo de tiempo especificado, dividido por el número de días en el intervalo. Necesario: número total de horas que se estimaron para el intervalo de tiempo especificado, dividido por el número de días en el intervalo.	Real: número total de elementos de trabajo que el equipo ha completado durante el intervalo de tiempo especificado, dividido por el número de días en el intervalo. Necesario: número total de elementos de trabajo que el equipo ha definido para el intervalo de tiempo especificado, dividido por el número de días en el intervalo.

Asignación de trabajo

La sección Asignación de trabajo del informe proporciona una idea clara de lo bien que se ha asignado el trabajo al equipo, además del trabajo que el equipo ha completado y el trabajo restante para cada miembro del equipo.En la tabla siguiente se describe la información que proporciona esta vista.

Asignación de trabajo (horas)	Asignación de trabajo (número de elementos de trabajo)
Para cada miembro del equipo: Restante: número total de horas que quedan en el intervalo de tiempo especificado. Completado: número total de horas que el miembro del equipo completó en el intervalo de tiempo especificado.	Para cada miembro del equipo: Activo (azul): número total de tareas, casos de usuario y errores que se encuentran en estado activo. Resuelto (oro): número total de tareas, casos de usuario y errores que se encuentran en estado resuelto. Cerrado (verde): número total de tareas, casos de usuario y errores que se encuentran en estado cerrado.

Actividades requeridas para el seguimiento de elementos de trabajo

Para que el informe Evolución y tasa de avance sea útil y preciso, el equipo debe realizar las siguientes actividades de seguimiento de los elementos de trabajo:

• Definir los casos de usuario, tareas y errores y especificar las rutas de acceso de Área e Iteración para cada uno.

• Especificar y actualizar los campos Completado y Restante para cada tarea o subtarea cuando se trabaja en ella.

  Importante
  Si se divide una tarea en subtareas, especifique las horas solamente para las subtareas.Estas horas se agrupan como valores de resumen para la tarea primaria y el caso de usuario.Para obtener más información, vea Imprecisiones de dirección publicadas para valores de resumen.

• Actualizar el Estado de cada tarea, caso de usuario y error cuando progrese de activo a cerrado.

Establecer la duración de la iteración

Para entender el progreso que el equipo está realizando en la iteración actual, las fechas de inicio y finalización del informe deben coincidir con las del ciclo de iteración actual.Los resultados para la tendencia real y la tasa de avance del equipo variarán de forma significativa según la duración que se establezca para la iteración.

Para cambiar la duración de la iteración

1. Para Inicio de la iteración (fecha) y Fin de la iteración (fecha), haga clic en el icono de calendario y, a continuación, haga clic en la fecha que corresponde al inicio o fin de la iteración.

2. Haga clic en Ver informe.

Interpretar el informe

Puede filtrar el informe de las siguientes formas:

• Cambie las fechas de inicio y finalización del informe.

• Filtre las tareas, casos de usuario y errores que se enumeran en el informe especificando las rutas de acceso de área e iteración, así como los tipos de elemento de trabajo y los estados del elemento de trabajo.

Para obtener más información, vea Filtrar el informe y cambiar la presentación más adelante en este tema.

Preguntas a las que responde el informe

Puede revisar el informe para determinar el progreso del equipo dentro de una iteración o a lo largo del tiempo.Por ejemplo, puede encontrar respuestas a las siguientes preguntas:

Evolución

• ¿Con qué rapidez está completando el equipo el trabajo restante?

• ¿El equipo está agregando trabajo durante la iteración?¿Se produce arrastre del ámbito?

• ¿Cuánto trabajo puede completar el equipo en el tiempo disponible?

• ¿Cuándo puede el equipo finalizar el trabajo?

• ¿Cuándo puede el equipo finalizar la iteración actual?

Tasa de avance

• ¿El equipo está trabajando con la rapidez suficiente para finalizar el trabajo restante a tiempo?

Asignación del trabajo

• ¿Está bien distribuido el trabajo entre el equipo?

• ¿El equipo debería equilibrar la carga de trabajo restante?

Versiones positivas del informe

Un informe Evolución y tasa de avance positivo muestra que el equipo está realizando un progreso constante para la finalización del trabajo.Las líneas de tendencia real e ideal están muy próximas.

Versiones negativas del informe

Un informe Evolución y tasa de avance negativo mostrará una o más de las siguientes indicaciones:

• Las líneas de tendencia real e ideal son divergentes o están muy separadas.

• El número total de horas está aumentando.

  Se produce arrastre del ámbito cuando los miembros del equipo agregan características a una iteración una vez planeada.La ilustración siguiente muestra una iteración en la que un equipo está asumiendo más trabajo con el tiempo y está realizando un progreso mínimo en el trabajo que ya tenía asignado.

  

Filtrar el informe y cambiar la presentación

Puede filtrar el informe Evolución y tasa de avance o cambiar su presentación de las maneras siguientes:

• Filtre los casos de usuario, errores y tareas que representa el informe especificando las rutas de acceso de área e iteración, así como los tipos de elemento de trabajo y los estados del elemento de trabajo.

• Cambie la vista.

• Especifique el tipo de línea de tendencia que desea mostrar.

La ilustración siguiente muestra los filtros disponibles y las opciones de presentación:

Para filtrar el conjunto de elementos de trabajo que se enumeran en el informe

1. Realice una o ambas de las siguientes acciones:

   • En la lista Iteración o Área, active la casilla de cada una de las iteraciones o áreas de producto que se van a incluir.

   • En la lista Tipo de elemento de trabajo o Estado, active la casilla de cada tipo de elemento de trabajo o estado que desea incluir.

2. Haga clic en Ver informe.

Para cambiar entre las horas laborables y el número de elementos de trabajo mostrados en el informe

1. En la lista Medida, haga clic en una de las siguientes opciones:

   • Horas de trabajo muestra el número acumulado de horas laborables para todas las tareas que se definen para la iteración.

   • Número de elementos de trabajo muestra el número acumulado de elementos de trabajo, agrupados por estado, que se define para la iteración.

2. Haga clic en Ver informe.

Para mostrar las líneas de tendencia

1. En la lista Línea de tendencia, haga clic en una de las siguientes opciones:

   • Mostrar real presenta una banda basada en la evolución real.La banda corta el eje X cuando se espera que finalice la iteración.

   • Mostrar ideal presenta una línea recta desde el trabajo restante en la fecha de inicio hasta el eje X en la fecha de finalización.

   • Mostrar ambos presenta las líneas de tendencia real e ideal.

   • Ninguno no muestra ninguna línea de tendencia.

2. Haga clic en Ver informe.

Vea también

Conceptos

Informe Trabajo restante

Error (Agile)

Tarea (Agile)

Caso de usuario (Agile)

Informe Progreso de los casos (Agile)

Artefactos (Agile)

Otros recursos

Informes (Agile)