Откуда берутся корпоративные паразиты – 3
??, ? ?????? ????? ??? ????????????? ????????? ? ????? ???????????? ?????
??????? ? ????? ?? ?????????? ? ?????? ??????????????? ??????? ????????? ????????????? ?????????. ? ??? ?? ?????????????, ??? «?????, ??????????? ?????? ???????????». ???, ?? ???, ? ???? ??????????, ??????????? ?????? ?????????????? ???????????, ?????????, ??????? ?????? ? ????? General Electric ?????? ??????. ? ?????????? ?? «bell curve» - «?????? ????????????».
??? ??? ?? ??? ?????? ?????? ???????????? – ??? ??????? ?????????? ?????????????. ??, ??? ???? ?? ?? ??????, ??? ????? ?????????? ?????????????, ???????? ?????, ????????????? ????? ?? ????-????????. ? ?????? ???????? ????? ?????, ??? ???? ??????????? ?? ?? ??????????. ??????????? ??????????? ? ????????, ??? ???, ??? ?????? ??????????? ?????. ????? ???????? ???? ?????????? ??????????. ?? ?????, ???????? ???????? ????? ???????? ??????????? ???????? ????. ???? ???? ??????, ?????? ? ???????. ? ???-?? ??????????? ?? ?????? ?????. ??, ??? ???? «? ?????», ?? ??? ???? ???????????.
??????????, ???? ?? ????, ???????? ??? ?????? ???????? ???. ??????, ??????? ???? ???????. ????? ?????? ??????? ?????. ????? ??????????????? ?????????????? ?????. ? ??? ????? ????? ???. ? ????? ?????? ?????????? ???????? ? ????? ?????. ?? ? ???????? ?? ??????? ? ????????????? ????? ??????. ??????, ????? ?????? ????? ????. ????? ?????????? ???? ?? ??????. ????? ?????? ?????? ???????????? ??? ??????????? ?????. ?????? ???? ? ?????? ????? ?????? ? ????????. ??? ???-?? ????????????? ?????? ?????? ???? ???? ? ???????? ? General Electric ? ????????????, ?????????? ?????????? ? ?????????? ? ?????????????? ???????????. ? ???? ?????? ????? ????? ????????????? ????????. ??????, ?? ??????? ? ???????? «?????-?????»? ??? ????? ????, ????? ??????, ???, ??? ????? ???? ?????. ?? ?????? ????? ????? ???????? ????????????? ???? ????? «????», ????? ??? ????? ?????. ???????, ?? ??????????, ???????? ? ?????? ????????????.
???? ?? ?????????? ??????. ?????? ??? ?????????? ??????? ????? ???? ??????????. ??? ??????? ???????? – ??? ?????, ????????, ?? ?????? ?? ????, ??? ? ?????. ????? ???? ?? ???????????? ?? ?????? ???????????? (?????? ? ?????? ?????). ??????, ????? ??? ??????????? ???????????, ???? ???????? ????????, ? ???? ????????? ? ?????? ????? – ?? «????». ??? ??? ????? ? ??????? (??????, ? ????????? ? ??????????) ????? ???? ??????? ??????, ? ???, ??? ? ?????? (?????, «??????????»), ?????????. ? ??? ????? ??? ??????. ?? ???? ?????, ????? ??????? ????? ???????? ????? ?? ???????????? ???????, ??????, ??????????. ????? ?? ??? ???????, ???????
??, ????? ?? ???????, ??? ?????. ? ???????? ???? ????????????? ??????? ?? ?????? ??? ????????? ??????. ?? ???? ???????? ????????????????? ???????? ? «??? ???????». ? ??????? ????? ???? ?????????????? ??? ??? ???????? ??? ???????, ?? ???????? ??? ????????????... ?? ??? ???????? ????????? ????????????? ???????? ? ???????, ???????? ?????????????????? ????????, ??? ????? ? ???? ???????, ? ??, ??? ??? ??????? ? ??????? ????? – ???, ??? ??????? ? ??????, «??? ??????? ???????.»
?? ???? ???????? ????????? ?????? ? ???? ??????? ?????????? ?? ???????? ?????? ????????? ?????????? ???????? ??????? ?????. ?????????, ??? ???????? ? ????? ???????????? ?????? ? ?????? – ?????. ? ?????-?? ?????? ????????????? ???????? ?????????? ???????????? ? ???? ???????. ????????? ???????: ??? ? ????????? ????? ?????? ?? ???????
???????, ????????? ????????????? ?????????, ???? ?? ?????? ???????????? ???? ? ????? ???? ????? ????, ?? ?????? ????????? ??????? ? ?????? ???????? ????? ???? ???? ?? ????, «?? ???????». ?? ???? ???????????, ??? ?? – ???????? ? ????? ???????, ????? ???????? ? ???????? ??? ?? ?????? ?? ????????. ?? ??????? ???????, ? ??????? ??? ?????????. ?????? ??? ?????????, ????? ???????? ???????????? ????? ??????????? ??????????? ? ??? ?????? ???????????? ????????.
??? ? ??? ????? ??????? ???????, ? ???????? ????? ?????. ?? ????, ????-?? ???? ?? ??????. ? ??? ??? ?????! ??? ??????? ?????: ?????? ????-??????, ???? ????? ????? ??? ????? ??? ???? ??????? ?? ??????. ? ????? ???? ???? ?????. ? ?? – ????? ???? ??????? ???????, ?? ?? ???, ??? ???? ????? ??????????, ????????, ???????, ?????? ????????.
??? ??????? ????? ?????? ?? «???????????? ?????? ???????????».
Comments
Anonymous
January 01, 2003
PingBack from http://www.administrating.ru/2007/11/27/mysli-kotorye-ne-udalos-uderzhat-v-golove/Anonymous
January 01, 2003
Почитайте еще раз. Тезис о необходимости исключительно альфа-самцов в этой статье как раз критикуется. За разскрытием ее - к поклонникам Велча.Anonymous
January 01, 2003
NVoynov: да, именно так... GT: да, бросьте вы. Во-первых, далеко не все математические школы используют такие слова как "гауссиана". А "колокол" - это не формальный термин, почему бы не назвать его "колокольчиком"? Тем более я пишу для людей, многие из которых это действительно забыли. Заметили, что пришлось пояснять как это выглядит? Erlinn: дело обречено, а сам он - нет. Если фирма большая и доходная, отношения с начальством вполне позволяют прикрыть проблемы в своей группе. Тем более в любой фирме всегда есть места, где эффективность группы очень трудно оценить - новые продукты, которые только набираются влияние на рынке, внутреннее обслуживание фирмы вроде IT,... А как вы оцените работу группы информационной безопасности? Ее ж работа как раз в том и состоит, чтобы ничего не случалось. К сожалению, слишком много мест, где начальству дают кислородную подушку, если оно перед своим начальством на задних лапках танцует. Андрей: не сейчас. Уже поздно и спать хочется :-)Anonymous
January 01, 2003
> Поэтому, если ощущаешь в себе силу - на рынок, в свой бизнес, стартап, в крайнем случае во фриланс, в меньшую контору в конце концов. ППКС. Если вы молоды, не обременены семьей и в Америке - стартап! Один развалится, другой, третий, и черт с ними!, зато четвертый может принесет куш. И все это время вы будете чуствовать себя как человек и боец. Не знаю, есть ли что подобное в России... наверное, свой собственный бизнес, разве что.Anonymous
November 24, 2007
"В какой-то момент корпоративные паразиты становятся начальниками в этой команде" Переломный момент - ничего хуже для компании и не придумаешь. Особенно с смысле проектных творческих командах. Однако они выживают, и иногд а даже неплохо. Об этом хорошо как-то написал Пол Грэм, почему большие компании проигрывают стартапам. Карабкаясь со своей бездарностью вверх и вверх, они начинают окружать себя людьми, которые еще бездарнее их, чтобы легче было управлять ... Причем много где наблюдается. Например один мой знакомый, работающий в киевском офисе Икс-телеком, рассказал как год назад уволили большинство руководителей среднего звена и заменили их не самыми лучшими кандидатурами. Путь в никуда, но инерция спасает. Рыба гниет с головы. Да и ранжирование в команде работает только на ее разрыв.Anonymous
November 24, 2007
В русской литературе кривая колокольчика называется либо колокол, либо гауссиана. Вы университетский курс математики что ли совсем уже забыли? =)Anonymous
November 24, 2007
Эльдар, но ведь у начальника, не умеющего судить о людях по работе, дело в любом случае обречено. Ну или выживет лишь под кислородной подушкой. Не при увольнении он проявит свой субъективизм - так при найме, при переговорах о повышении зарплаты. Никто не требует от него разбираться в программировании, но уж разбираться в программистах - это его профильное умение. А уж пьет его лошадь, или не пьет... Есть ли ежегодный отсев, или нет - это все же вторично. Если нет ягуара или цифровых показателей (длина траншеи, объемы продаж) - так или иначе работу будет оценивать организатор, не так ли?Anonymous
November 25, 2007
Добрый день, Эльдар! А Вы свой бизнес не думаете открывать?Anonymous
November 25, 2007
The comment has been removedAnonymous
November 29, 2007
Сумасшедшая какая то статья. Кривая колкольчика она же кривая Гауса, показывает нормальное распределение, то есть то, что реально есть почти во всех системах. Непонятно, зачем мужественно бороться с природой, тратить огромные силы ио ресурсы для того что бы полуить почти точку -- все отличники при данной величине затрат на них, то есть явно не нормальное распределение. Так что тема необходимости исключительно альфа-самцов не раскрыта.