Auswirkung von Datasets auf die Leistung und Kapazität in Project Server 2013
Zusammenfassung: Bei der Leistungs- und Kapazitätsplanung einer Project Server 2013-Bereitstellung sollten Sie die Gruppe von Variablen berücksichtigen, die sich auf Ihre Pläne auswirken.
Gilt für: Project Server 2013
Typische Datasets in Project Server 2013
Die in diesem Artikel beschriebenen Datasets sind durch die in der folgenden Tabelle aufgeführten und erläuterten Variablen gekennzeichnet. Diese Variablen erfassen möglicherweise nicht alle Faktoren, die sich auf die Leistung von Project Server auswirken. (Das heißt, sie erfassen nicht die Mischung der Features, die Sie in Ihrer Bereitstellung verwenden.) Sie erfassen jedoch einen Großteil der Informationen, die für die Bestimmung der geeigneten Kapazität von Bedeutung sind.
Faktoren, die sich auf die Leistung in Project Server 2013 auswirken
| Entität | Beschreibung/Hinweise | Small | Medium | Large |
|---|---|---|---|---|
| Projekte |
20 |
100 |
5000 |
|
| Projektwebsites |
20 |
100 |
5000 |
|
| % Projekte im verwalteten Modus |
0% |
10 % |
80% |
|
| Aufgaben |
1250 |
25000 |
1250000 |
|
| Durchschnittliche Vorgänge pro Projekt |
62.5 |
250 |
250 |
|
| Vorgangstransaktionsverlauf |
Die Anzahl, wie oft der Status für einen bestimmten Vorgang normalerweise gesendet und genehmigt wird |
10 |
10 |
100 |
| Aufgaben |
1625 |
32500 |
1625000 |
|
| Durchschnittliche Zuweisungen pro Vorgang |
1.3 |
1.3 |
1.3 |
|
| Durchschnittliche Vorgänge pro Benutzer der eigenen Website |
50 |
250 |
5000 |
|
| Genehmigungen |
Ausstehende Aktualisierungen pro Manager |
5 |
50 |
600 |
| Ressourcen |
50 |
1000 |
10000 |
|
| Durchschnittliche Ressourcen pro Projekt |
2,5 |
10 |
20 |
|
| Durchschnittliche Zuweisungen pro Ressource |
32.5 |
32.5 |
162.5 |
|
| Benutzer |
50 |
1000 |
10000 |
|
| Kalender |
3 |
26 |
100 |
|
| Probleme |
20 |
400 |
20000 |
|
| Risiken |
20 |
400 |
20000 |
|
| Lieferumfang |
20 |
800 |
40000 |
|
| Enterprise-Projekttypen |
5 |
50 |
||
| Workflows |
2 |
30 |
||
| Durchschnittliche Projekte pro Workflow |
50 |
167 |
||
| Phasen |
5 |
50 |
||
| Phasen pro Enterprise-Projekttyp |
20 |
20 |
||
| Stages |
15 |
150 |
||
| Stufen pro Workflow |
20 |
40 |
||
| PDPs |
10 |
100 |
||
| Benutzerdefinierte Felder pro PDP |
10 |
10 |
||
| Anzahl von Abteilungen |
100 |
|||
| Durchschnittliche Projekte pro Abteilung |
50 |
|||
| Durchschnittliche Ressourcen pro Abteilung |
100 |
|||
| Arbeitszeittabellen pro Jahr |
Je stärker Sie Arbeitszeittabellen nutzen, desto höher sind die Ressourcenanforderungen für SQL Server. |
2600 |
52000 |
780000 |
| Statusberichte pro Jahr |
26000 |
260000 |
Hinweis
In den obigen Beschreibungen der Datasetgröße beinhaltet die Anzahl der benutzerdefinierten Felder nur die benutzerdefinierten Enterprise-Felder, keine benutzerdefinierten Abteilungsfelder. Benutzerdefinierte Abteilungsfelder haben im Grunde dieselbe Auswirkung auf die Leistung von Project Server 2013 wie die benutzerdefinierten Enterprise-Felder. Wenn Sie daher eine große Anzahl von benutzerdefinierten Abteilungsfeldern haben (insbesondere auf Vorgangsebene), sind zu ihrer Unterstützung zusätzliche Ressourcen erforderlich. Die Angaben zu benutzerdefinierten Feldern in diesem Dokument beziehen sich sowohl auf benutzerdefinierte Enterprise-Felder als auch auf benutzerdefinierte Abteilungsfelder.
Weitere Leistungs- und Kapazitätsvariablen, die in Project Server 2013 berücksichtigt werden sollten
Gleichzeitige Benutzer:
- Die Arbeitsauslastung durch gleichzeitige Benutzer ist oft ein wichtiger Faktor beim Festlegen der Kapazitätsanforderungen. Es kann sein, dass zwar weniger Benutzer im System vorhanden sind, diese aber zu Zeiten mit hohem Datenverkehr gleichzeitig auf den Server zugreifen. Beispielsweise können in einem Unternehmen, in dem alle Benutzer zum gleichen Zeitpunkt während der Woche Status-/Arbeitszeittabellenaktualisierungen senden, in diesen Zeiten erhebliche Leistungseinbußen zu verzeichnen sein. Zu Zeiten mit hohem Datenverkehr sollten Sie der Topologie zusätzliche Ressourcen hinzufügen, die für Ihr Dataset empfohlen werden.
Verteilung von Benutzerrollen:
- Die Verteilung Ihrer Benutzer auf Administratoren, Portfolioadministratoren, Projektmanager und Teammitglieder wirkt sich auf die Leistung Ihrer Bereitstellung insoweit aus, als jeder Benutzertyp Zugriff auf eine unterschiedliche Datenmenge hat. Benutzer in verschiedenen Sicherheitskategorien können in Bezug darauf variieren, wie viele Projekte und Ressourcen sie möglicherweise sehen können. Administratoren können beispielsweise beim Laden von Project Center alle Projekte auf dem Server und alle Ressourcen beim Laden des Ressourcencenters sehen. Im Vergleich dazu kann ein Projektmanager möglicherweise nur seine eigenen Projekte sehen. Dies führt dazu, dass diese Benutzer möglicherweise einer verminderten wahrgenommenen Leistung ausgesetzt sind. Wenn möglich, sollten Sie die Anzahl der in einer bestimmten Ansicht angezeigten Projekte, Aufgaben oder Ressourcen begrenzen, indem Sie geeignete Filter in den Ansichten definieren, die >Sie im Abschnitt Ansichten verwalten von Servereinstellungen definieren.
Probleme, Risiken und Projektleistungen
- Eine große Anzahl dieser Entitäten kann eine zusätzliche Auslastung für SQL Server bedeuten. Insbesondere durch das Anzeigen von und das Interagieren mit diesen Entitäten in der Projektwebsite wird wahrscheinlich diese zusätzliche Auslastung erzeugt. Wenn Sie diese Features sehr häufig verwenden, sollten Sie Ihrer Bereitstellung von SQL Server zusätzliche Ressourcen zuordnen, um ein hohes Leistungsniveau zu gewährleisten. Da es sich bei diesen Artefakten und der Projektwebsitefunktionalität um SharePoint-Websites und -Listen handelt, sollten Sie in Bezug auf die Skalierung dieser Project Server 2013-Aspekte die Dokumentation zum Skalieren von SharePoint-Websites und -Listen heranziehen.
Benutzerdefinierte Kalender:
- Benutzerdefinierte Kalender können für Projekte, Vorgänge und Ressourcen definiert werden. Sie haben große Auswirkungen auf das Zeitplanungsmodul und bewirken eine höhere Prozessorauslastung auf den Anwendungs- und Datenbankservern.
Siehe auch
Übersicht über die Leistungs- und Kapazitätsplanung in Project Server 2013
Kapazitätsplanungsstrategie für Project Server 2013
Hardwareempfehlungen zur Leistungs- und Kapazitätsplanung für Project Server 2013
Vertikal und horizontal skalierte Topologien in Project Server 2013
Optimieren der Leistung in Project Server 2013
Leistungsindikatoren in Project Server 2013