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Festlegung einer Schulungs- und Weiterbildungsstrategie für Maker

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Es ist wichtig, sich Gedanken über Ihre Weiterbildungsstrategie für Maker zu machen - was wird neuen, mittleren und fortgeschrittenen Makers zur Verfügung stehen, um sicherzustellen, dass sie in der Lage sind, ständig zu lernen und ihre Fähigkeiten zu verbessern.

Es stehen viele Schulungsressourcen zur Verfügung, von den bereits erwähnten Schulungstagen bis hin zu Online-Ressourcen wie Foren, Dokumentation und E-Learning. Community-Ereignisse wie Benutzergruppen, Konferenzen und Happy Hours helfen Makers dabei, Kontakte zu knüpfen und Ideen außerhalb Ihrer Organisation mit Gleichgesinnten auszutauschen.

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Vergrößern Sie Ihren Pool an talentierten Menschen

Das Wachsen Ihres Pools an talentierten Mitarbeitern sollte an diesem Punkt Ihres Verlaufs im Mittelpunkt stehen. Sie werden beobachtet haben, dass die Citizen-Entwickler von gestern zu den Technologen von morgen werden. Mit wachsendem Lernbedarf werden sie zu den Leitern und Ausbildern Ihrer zukünftigen Citizen-Entwickler. Einige spezialisieren sich möglicherweise in bestimmten Bereichen auf Power Apps und erwerben ausgezeichnete technische Fähigkeiten, die eine fortgeschrittenere Problemlösung in Ihrer Organisation ermöglichen. Über das gesamte Team hinweg müssen Talentlücken identifiziert und gefüllt werden. Formelle Schulungsprogramme sollten implementiert werden. Sie müssen feststellen, welche Fähigkeiten erforderlich sind, um die Herausforderungen zu lösen, mit denen Ihre Organisation konfrontiert ist.

Suchen Sie nach Personen mit Fähigkeiten und Stärken in den folgenden Rollen:

  • Bürgerentwickler : Bringen Sie weiterhin ihre täglichen Erfahrungen in ihre Arbeit ein. Fertig; mit den richtigen Tools und der richtigen Schulung können sie Apps erstellen, die einen Mehrwert schaffen.

  • Pro-Entwickler : Entwirft erweiterte Schnittstellen mit Power Apps Komponenten-Framework zusätzlich zum Erstellen komplexer Beziehungen oder Integrationen mit anderen Anwendungen, wenn die Out-of-the-Box-Grenzen erreicht sind und die App erweitert werden muss.

  • Trainer : Sind erforderlich, um andere in der Verwendung der Apps zu schulen, die erstellt und im gesamten Unternehmen verfügbar gemacht werden, und um Schulungen zur Erstellung von Apps anzubieten.

  • Eigentümer des Änderungsmanagements : Entscheidend für die unternehmensweite Einführung von Änderungen an Software, Systemen und Verfahren, die sich auf Mitarbeiter auswirken.

  • Programmbesitzer : Sie sind für mehrere Projekte verantwortlich, haben einen strategischen Überblick über die Prioritäten der Organisation und konzentrieren sich auf die Ergebnisse und das Engagement aller an der App-Erstellung Beteiligten.

  • Produktbesitzer : Besitzen spezifische Apps. Der Schwerpunkt liegt auf begeisternden Benutzererfahrungen und Apps, die für alle Beteiligten einen greifbaren Mehrwert schaffen.

  • Architekten : Versteht die Strategie, die das Unternehmen erreichen möchte, und nutzt die beste Technologie, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Sie verstehen das Gesamtbild aus der Technologieperspektive und bieten Anleitung und technische Führung.

  • Qualitätssicherung und Tests : Sie müssen an der Skalierung der App-Erstellung beteiligt sein; Qualität und Zuverlässigkeit werden erwartet.

  • IT-Experten und Administratoren : Leiten Sie die Governance, Compliance und Supportfähigkeit von Apps in der gesamten Organisation.

Patenschaft

Wenn Sie anfangen, mehr Menschen aus Ihrer Organisation einzubeziehen, müssen Sie die Unterstützung verschiedener Interessengruppen erhalten.

Citizen-Entwickler kommen aus allen Teilen Ihres Unternehmens und sitzen traditionell nicht in der IT-Abteilung. Da diese Personen „Tagesarbeitsplätze“ haben werden, müssen sich die Manager einkaufen, um sich Zeit zu nehmen, sich über die Microsoft Power Platform zu informieren. Wenn Sie die digitale Transformation zu einem Kernziel Ihres Unternehmens machen, können Sie auf effektive Weise sicherstellen, dass Maker aus allen Teilen der Organisation Zeit für das Lernen über Microsoft Power Platform und die Teilnahme an internen und externen Schulungsveranstaltungen aufwenden können.

Ein effektiver Weg, um die Zustimmung zu gewinnen, besteht darin, die positiven Auswirkungen hervorzuheben, die das Projekt für verschiedene Interessengruppen haben kann.

Das Erstellen einer innovationsfreundlichen Kultur kann Zeit in Anspruch nehmen. Es ist wichtig, auf die Bedenken der Menschen einzugehen, wie sich dies auf ihren Teil der Organisation auswirken könnte, sowohl kurzfristig als auch langfristig.