Überblick über die Bewertung des Beschaffungsrisikos
Mit der Bewertung des Beschaffungsrisikos für Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management können Sie Versorgungsrisiken erkennen, sodass Sie Maßnahmen ergreifen können, um Störungen in der Lieferkette zu verhindern.
Der Arbeitsbereich zur Bewertung des Beschaffungsrisikos und die Lieferantenleistungs- und Risikoanalyseberichte helfen Beschaffungsmanager*innen dabei, das Risiko von Beschaffungsengpässen und -verzögerungen nachzuvollziehen. Auf diese Weise können Unternehmen bei der Optimierung ihrer Lieferketten proaktive Maßnahmen ergreifen, um Kosten und Ausfallsicherheit in Einklang zu bringen.
Die folgende Abbildung zeigt ein Beispiel für den Arbeitsbereich Bewertung des Beschaffungsrisikos.
Die folgende Abbildung zeigt ein Beispiel für den Bericht Risikobewertung für geplante Einkäufe. Dieser Bericht gehört zu den Lieferantenleistungs- und Risikoanalyseberichten.
Eine erste Version dieser Funktionen ist in der Freigabeversion 10.0.31 verfügbar. Der Schwerpunkt dieser Version liegt auf der Lieferleistung der Lieferanten. Sie ermöglicht eine Einstufung und Risikobewertung auf Basis geplanter Aufträge.
Mit den Funktionen können Sie die folgenden Aufgaben ausführen:
- Messen der Lieferleistung von Lieferanten und Produkten in mehreren Dimensionen
- Ableiten einer Risikobewertung für zukünftige geplante Beschaffungen
Diese Version umfasst nicht die folgenden Funktionen:
- Ganzheitliche Lieferantenbewertung unter Berücksichtigung weiterer Aspekte wie Finanzratings, Compliance, Sicherheit und anderer Risiken
- Risiken aus anderen Lieferarten, beispielsweise der Produktion
Arbeitsbereich zur Bewertung des Beschaffungsrisikos als Ihr Einstiegspunkt
Der Arbeitsbereich Bewertung des Beschaffungsrisikos besteht aus Listen umsetzbarer Elemente und eingebetteter Power BI-Berichte. Er zeigt Metriken wie Bewertungen für termingerechte und vollständige Lieferungen für Kreditoren sowie Produktrankings an. Er gibt auch die vergangene Leistung als Risiko für die zukünftige Versorgung wieder. Anhand geplanter Bestellungen kann das Risiko hinsichtlich Menge und Betrag quantifiziert werden, welche gefährdet sind, wenn vorhandene Leistungen und Trends auch in Zukunft anhalten.
Um die erkannten Risiken zu mindern, können Sie verschiedene Ansätze verfolgen. Sie können beispielsweise Kreditoren diversifizieren oder unterschiedliche Versandmethoden oder Beschaffungsstandorte für die Planung verwenden. Nachdem Sie den Plan aktualisiert haben, können Sie die Beschaffungsrisiken neu bewerten und die Verbesserungen überprüfen.
Nächste Schritte
- Gehen Sie bei der Aktivierung und Einrichtung der Funktion wie unter Bewertung des Beschaffungsrisikos konfigurieren beschrieben vor.
- Öffnen Sie den Arbeitsbereich Bewertung des Beschaffungsrisikos, um mit der Suche nach Produkten und Kreditoren zu beginnen, die in der Vergangenheit niedrige Bewertungen hatten, und um auf die Power BI-Berichte zur Leistung und Lieferrisikobewertung zuzugreifen, wie unter Arbeitsbereich zur Erkennung und zum praktischen Umgang mit Lieferantenrisiken beschrieben.
- Öffnen Sie die Power BI-Berichte, um detaillierte Leistungs- und Risikoanalysen zu erhalten.