Power BI-Berichte für Risikoanalyse und Leistungsbewertung

Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management bietet einen integrierten Risiko- und Leistungsbericht sowie zwei Berichte, die in den Arbeitsbereich Bewertung des Beschaffungsrisikos eingebunden sind (Lieferantenleistungs- und Risikobewertungsanalyse). Alle drei Berichte verwenden Power BI und basieren auf denselben Metriken wie der Arbeitsbereich. Jeder Bericht bietet umfangreiche Filter- und Datenschnittoptionen, die Sie darin unterstützen, die dringendsten Probleme bei der Lieferantenleistung sowie potenzielle Risiken für die geplante Beschaffung zu identifizieren.

Die Kacheln für Metriken und Leistungskennzahlen (KPIs) oben auf jeder Berichtsseite zeigen relevante Kennzahlen, die die Leistung in jedem aktuell ausgewählten Filterbereich zusammenfassen (einschließlich der Gesamtzahl der Bestellungen und Bestellpositionen). Einige Risikobewertungsberichte enthalten Informationen über das geplante Auftragsvolumen. In der Regel finden Sie auch Leistungsbewertungen für den Prozentsatz der Bestellpositionen, deren Lieferdatum am oder vor dem angeforderten Datum liegt, basierend auf Bestellpositionszugängen, sowie die Raten der Bestellpositionen, die termingerecht, vollständig sowie termingerecht und vollständig geliefert wurden.

Die Metriken und KPI-Kacheln werden aktualisiert, wenn Sie verschiedene Anbieter, Produkte, Regionen oder Liefermethoden filtern oder auswählen. Diese sich ändernden Informationen können Ihnen dabei helfen, Zusammenhänge mit verschiedenen Faktoren zu erkennen, die sich auf die Lieferleistung auswirken.

Integrierter Risiko- und Leistungsbericht

Der integrierte Risiko- und Leistungsbericht zeigt nur Informationen zu geplanten Aufträgen an und ist daher für die Risikobewertung von größter Relevanz. Er kombiniert Elemente der beiden eingebetteten Berichte. Informationen zur Verwendung und Interpretation der verschiedenen Ansichten dieses Berichts finden Sie in den späteren Abschnitten dieses Artikels.

Sie können den integrierten Risiko- und Leistungsbericht auf zweierlei Arten öffnen:

• Gehen Sie zu Beschaffung > Abfragen und Berichte > Bewertung des Beschaffungsrisikos > Bewertung des Beschaffungsrisikos.
• Gehen Sie zu Beschaffung > Arbeitsbereiche > Bewertung des Beschaffungsrisikos, und wählen Sie auf dem Inforegister Links den Link Bewertung des Beschaffungsrisikos aus.

Integrierte Lieferantenleistungsanalyse

Der in den Arbeitsbereich integrierte Lieferantenleistungsbericht zeigt eine ganzheitliche Leistungsbewertung nicht nur für geplante Aufträge, sondern auch für alle zuvor gekauften Produkte.

Um den integrierten Bericht zur Lieferantenleistungsanalyse zu öffnen, gehen Sie zu Beschaffung > Arbeitsbereiche > Bewertung des Beschaffungsrisikos, und wählen Sie die Registerkarte Leistung aus.

Alle Berichte zur Analyse der Lieferleistung weisen eine Kopfzeile auf, die Slicer und Filter enthält. Um Ihre Analyse einzuschränken, wählen Sie Produkte aus, und verwenden Sie dann die Slicer und Filter, um die relevanten juristischen Personen (Unternehmen), Regionen, Kreditoren und Artikelgruppen auszuwählen. Die Filter werden auf die verschiedenen Berichtsseiten angewendet. Sie müssen die Filtereinstellungen also nicht wiederholt erneut anwenden.

Bericht zum Lieferanten- und Produktranking

Verwenden Sie die beiden ähnlichen Berichte für das Produkt- und Lieferantenranking, um die historische Auftragsleistung im Hinblick auf termingerechte und vollständige Lieferungen zu untersuchen. Trends und Ausreißer dazu finden Sie in der Zeitleiste der Lieferungen. Sie können im Verhältnis zu den Gesamtzeilenbeträgen angezeigt werden.

Sie können die Zeitleiste vergrößern und einzelne Datenpunkte auswählen, um die zugehörigen Lieferanten oder Produkte anzuzeigen. Sie können auch einen oder mehrere Lieferanten anhand ihres Rankings auswählen und die entsprechende Leistungszeitskala anzeigen.

Ranking bezüglich termingerechter und vollständiger Lieferungen aus mehreren Perspektiven

In diesem Bericht werden die schlechtesten Rankings bezüglich termingerechter und vollständiger Lieferungen aus verschiedenen Perspektiven berechnet und nebeneinander für Produkte, Lieferanten, Liefermethoden und Standorte angezeigt. Sie können einzelne oder kombinierte Dimensionen verwenden, um Engpässe zu identifizieren, die zu einem Rückgang der Lieferleistung führen könnten.

Integrierte Bewertung des Beschaffungsrisikos

Der in den Arbeitsbereich integrierte Bericht zur Bewertung des Beschaffungsrisikos zeigt eine ganzheitliche Leistungsbewertung nicht nur für geplante Aufträge, sondern auch für alle zuvor gekauften Produkte.

Um den integrierten Bericht zur Lieferantenleistungsanalyse zu öffnen, gehen Sie zu Beschaffung > Arbeitsbereiche > Bewertung des Beschaffungsrisikos, und wählen Sie die Registerkarte Risiko aus.

Der Risikobewertungsbericht wandelt die Leistungsbeobachtungen basierend auf Bestelleingängen in eine Risikoberechnung für geplante Aufträge um.

Alle Berichte zur Analyse des Beschaffungsrisikos weisen eine Slicer- und Filterkopfzeile auf, die eine Auswahlmöglichkeit für Produktprogrammpläne enthält. Mit diesem Filter können Sie einen einzelnen Produktprogrammplan auswählen. So können Sie dazu beitragen, eine ungewollte Doppelbuchung von Planaufträgen aus mehreren Plänen zu verhindern.

Übersichtsbericht der Risikobewertung

Mit diesem Bericht können Sie die berechneten Risiken für Ihre geplanten Einkäufe analysieren. Nachdem Sie nach dem gewünschten Bereich gefiltert haben, sehen Sie die Top-10-Produkte nach Risiko sortiert mit aggregierten Mengen und Beträgen. Eine Einstufung als Hochrisiko ergibt sich aus geplanter Produktmenge und geplantem Betrag multipliziert mit der festgestellten Rate termingerechter und vollständiger Lieferungen bei vergangenen Bestellungen. Ein geringes Risiko ergibt sich aus der verbleibenden Gesamtmenge bzw. dem Restbetrag.

Hinweis

Die Risikobewertung ist statisch am bedeutsamsten, wenn sich die meisten Bestellpositionen im beobachteten Zeitraum auf Produkte beziehen, bei denen nur wenige grundlegende Änderungen der umgebenden Faktoren zu erwarten sind.

Nachdem Sie in eine Gruppe geplanter Produktlieferungen gezoomt haben, können Sie zusätzliche Leistungsstatistiken für die Produkte und Lieferanten untersuchen, die den geplanten Bestellungen zugeordnet sind.

Detaillierte Aufschlüsselung des Beschaffungsrisikos

Die detaillierten Listen mit dem aufgeschlüsselten Risiko für geplante Einkäufe zeigen alle gefährdeten Produkte innerhalb ihrer jeweiligen Artikelgruppen zusammen mit der geplanten Menge und dem geplanten Betrag sowie den entsprechenden Risikobeträgen.

Diese Ansicht kann Ihnen dabei helfen, die Lieferanten zu untersuchen, die für frühere Bestellungen genutzt wurden, aber zu einer schlechten Leistung führten. Erwägen Sie die Nutzung anderer oder zusätzlicher Lieferanten, um das Risiko für zukünftige geplante Einkäufe zu verringern.

Lieferantenstandorte zwischen vergangenen und geplanten Bestellungen vergleichen

Um den Ursprungsort (Lieferantenstandort) besser vergleichen zu können, können Sie die geografischen Karten nebeneinander anzeigen. Bei diesen Karten handelt es sich um Heatmaps, die hervorheben, woher das Angebot für Bestellungen im Vergleich zu geplanten Lieferaufträgen kam.

Angebotsfluss aus der Vergangenheit mit geplantem Angebot vergleichen

Sie können das Angebot von der Quelle bis zum Lieferort im Vergleich zu vergangenen Käufen und geplanten Lieferungen genauer untersuchen. Sie können nach Artikeln filtern, die als gefährdet eingestuft wurden, sowie nach Liefermethoden. Auf diese Weise können Sie potenzielle Risiken erkennen, die durch den Versandweg und die Liefermethode bedingt sind.