Insights-Berichte in Intelligent Order Management
Microsoft Dynamics 365 Intelligent Order Management bietet umfassende, sofort einsatzbereite Berichte, die als Insights bekannt sind. Diese Insights decken ein breites Spektrum an Key Performance Indicators (KPIs) ab, die für Ihr Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind.
Sie können Insights verwenden, um verschiedene Metriken zu finden und zu analysieren, z. B. Produkte nach Auftragsposition, gefährdete Aufträge, Rücksendungen nach Rücksendegrund, Pünktlichkeitsrate und Erfüllungsrate.
Insights von Intelligent Order Management werden von Embedded Power BI unterstützt.
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Jedes Insights-Dashboard enthält Filter, Hilfetext und Einstellungen. (Die nummerierten Absätze entsprechen den nummerierten Legenden in der Abbildung.)
Filter: Jedes Dashboard enthält einen Datumsfilter sowie Datenfilter, die für die Seite relevant sind. Die Seite Auftragserkenntnisse hat Anbieter und Versand nach Land. Jeder Filter aktualisiert die visuellen Elemente auf der ganzen Seite.
Hilfetext: Jedes visuelle Element auf dem Dashboard hat ein i-Symbol, das hilfreiche Informationen zu dem dazugehörigen visuellen Element anzeigt.
Einstellungen: Wenn die einzelnen visuellen Elemente ausgewählt werden, wird eine Symbolleiste mit zusätzlichen Einstellungen angezeigt. Hier sind einige dieser Einstellungen:
- Drillup, Drilldown und Nächste Ebene in der Hierarchie: Führen Sie einen Drillup oder Drilldown des visuellen Elements durch, um die nächsthöhere oder -niedrigere Ebene an Daten anzuzeigen. Beispielsweise können Sie einen Drillup von Monate zu Jahr durchführen.
- Nächste Ebene in der Hierarchie und Alle eine Ebene nach unten in der Hierarchie erweitern: Erweitern Sie Ebenen in der Datenhierarchie nach unten. Beispielsweise können Sie von Monate auf Quartale erweitern.
- Filter auf visuellem Element: Zeigt die aktuellen Filter an, die sich auf das visuelle Element auswirken.
- Fokusmodus: Wechseln Sie zu einer erweiterten Ansicht des visuellen Elements.
- Daten exportieren: Exportieren Sie die einer Datei zugrunde liegenden Daten im CSV-Format (durch Trennzeichen getrennte Werte). Alle Filter, die sich auf das visuelle Element auswirken, werden beim Export verwendet.
- Als Tabelle anzeigen: Zeigen Sie die zugrunde liegenden Daten für das visuelle Element im Tabellenformat an.
- Spotlight: Heben Sie das visuelle Element hervor.
- Erkenntnisse erhalten: Zeigen Sie, sofern verfügbar, automatisch generierte Erkenntnisse für das visuelle Element an.
- Achse sortieren: Passen Sie die Achseninformationen für das visuelle Element an.
Insights-Metriken
Die folgende Tabelle enthält die vollständige Liste der aktuellen Metriken und Beschreibungen für Insights. Die Beschreibungen in der Tabelle stimmt mit den Hilfetextbeschreibungen überein, die im Produkt verfügbar sind.
Die Spalte „Kategorie“ zeigt die Kategorie in der linken Navigation an. Die Spalte „Seite“ gibt die Registerkarte auf der eigentlichen Seite an, auf der der Bericht vorhanden ist. Wenn Sie beispielsweise Auftrags-Dashboard in der linken Navigation und dann die Registerkarte Erkenntnisse zu Rückgaben auswählen, um die Seite zu öffnen, die alle mit Rückgaben zusammenhängenden Metriken anzuzeigen.
| Kategorie | Seite | Metrisch | Typ | Description |
|---|---|---|---|---|
| Auftragsdashboard | Übersicht | Positionen pro Auftrag | KPI | Durchschnittliche Auftragspositionen pro eingegangenem Auftrag. |
| Auftragsdashboard | Übersicht | Bisherige Aufträge/Monat | KPI | Insgesamt für den aktuellen Monat bis heute erhaltene Aufträge (der Seitendatumsfilter aktualisieren diesen KPI nicht). |
| Auftragsdashboard | Überblick | Auftragswachstumsrate Vormonatsvergleich | KPI | Wachstumsrate der Auftragseingänge von Monat zu Monat. |
| Auftragsdashboard | Übersicht | Bisheriger Umsatzerlös/Monat (Basis) | KPI | Umsätze insgesamt aus allen Aufträgen für den aktuellen Monat bis heute (der Seitendatumsfilter aktualisieren diesen KPI nicht). |
| Auftragsdashboard | Überblick | Umsatzerlös-Wachstumsrate (Basis) Vormonatsgleich | KPI | Wachstumsrate der Umsatzerlöse aus Aufträgen von Monat zu Monat. |
| Auftragsdashboard | Übersicht | Aufträge nach Anbieter | Diagramm | Eingegangene Aufträge gruppiert nach Auftragsanbietern, die mit Intelligent Order Management verbunden sind. |
| Auftragsdashboard | Übersicht | Auftragsdetails nach Region | Karte | Kartenansicht der Auftragsdetails jeder Auftragszielregion, z. B. Umsatzerlöse oder Auftragsanzahl. |
| Auftragsdashboard | Übersicht | Aufträge nach Datum | Diagramm | Auftragsanzahl nach Datum auf einer Trendlinie. |
| Auftragsdashboard | Übersicht | Aufträge nach Statusgrund | Diagramm | Auftragsanzahl gruppiert nach Auftragsstatus. |
| Auftragsdashboard | Überblick | Wichtigste Produkte nach Auftragsposition | Diagramm | Wichtigste bestellte Produkte basierend auf Auftragspositionen. |
| Auftragsdashboard | Auftragserkenntnisse | Positionen pro Auftrag | KPI | Durchschnittliche Auftragspositionen pro eingegangenem Auftrag. |
| Auftragsdashboard | Auftragserkenntnisse | Aufträge | KPI | Insgesamt eingegangene Aufträge. |
| Auftragsdashboard | Auftragserkenntnisse | Auftragspositionen | KPI | Insgesamt eingegangene Auftragspositionen. |
| Auftragsdashboard | Auftragserkenntnisse | Überfällige Aufträge | KPI | Aufträge, bei denen das angefragte Lieferdatum bereits in der Vergangenheit liegt. |
| Auftragsdashboard | Auftragserkenntnisse | Umsatzerlöse (Basis) | KPI | Gesamtumsatzerlöse aller Aufträge. |
| Auftragsdashboard | Auftragserkenntnisse | D-Aufträge | Diagramm | Verkaufsaufträge, deren Lieferung sich verzögert, nach Umsatz und Auftragsanzahl. |
| Auftragsdashboard | Auftragserkenntnisse | Gefährdete Aufträge | Diagramm | Verkaufsaufträge, die gefährdet sind, da sie nicht zur Auftragserfüllung weitergeleitet wurden und die Gefahr einer Verzögerung besteht, nach Umsatzerlösen und Auftragsanzahl. |
| Auftragsdashboard | Auftragserkenntnisse | Auftragspositionen nach Statusgrund | Diagramm | Auftragspositionen gruppiert nach Auftragsstatus. |
| Auftragsdashboard | Auftragserkenntnisse | Auftragspositionen nach Anbieter | Diagramm | Anzahl der Auftragspositionen gruppiert nach Auftragsanbietern, die mit Intelligent Order Management verbunden sind. |
| Auftragsdashboard | Auftragserkenntnisse | Umsatzerlöse (Basis) nach Anbieter | Diagramm | Umsatzerlöse der eingegangenen Aufträge gruppiert nach Auftragsanbietern, die mit Intelligent Order Management verbunden sind. |
| Auftragsdashboard | Auftragserkenntnisse | Aufträge nach Versandmethode | Diagramm | Auftragsanzahl gruppiert nach Versandmethode. Zum Beispiel FedEx oder UPS. |
| Auftragsdashboard | Auftragserkenntnisse | Auftragspositionen nach Anbieter | Diagramm | Anzahl der Auftragspositionen gruppiert nach Auftragsanbietern, die mit Intelligent Order Management verbunden sind. |
| Auftragsdashboard | Auftragserkenntnisse | Positionen pro Auftrag nach Anbieter | Diagramm | Durchschnittliche Auftragspositionen pro Auftrag gruppiert nach Anbieter. |
| Auftragsdashboard | Erkenntnisse zu Rückgaben | Zurückgegebene Produkte | KPI | Gesamtzahl der zurückgegebenen Produkte. |
| Auftragsdashboard | Erkenntnisse zu Rückgaben | Rücklieferungen | KPI | Gesamtzahl der zurückgegebenen Aufträge. |
| Auftragsdashboard | Erkenntnisse zu Rückgaben | Rücklieferungspositionen | KPI | Gesamtzahl der zurückgegebenen Auftragspositionen. |
| Auftragsdashboard | Erkenntnisse zu Rückgaben | Entgangene Umsatzerlöse (Basis) | KPI | Gesamter durch Rückgaben entgangene Umsatzerlöse. |
| Auftragsdashboard | Erkenntnisse zu Rückgaben | Rückgabequote (Umsatzerlöse) | KPI | Rückgabequote nach Umsatzerlösen im Vergleich zu Umsatzerlösen aus Aufträgen. |
| Auftragsdashboard | Erkenntnisse zu Rückgaben | Rückgabequote (Aufträge) | KPI | Rückgabequote nach Anzahl der rückgegebenen Auftragspositionen im Vergleich zur Anzahl der Auftragspositionen von Aufträgen. |
| Auftragsdashboard | Erkenntnisse zu Rückgaben | Rückgabe nach Debitor | Diagramm | Anzahl der Rückgaben gruppiert nach Debitoren mit dem höchsten Auftragsvolumen. |
| Auftragsdashboard | Erkenntnisse zu Rückgaben | Rückgaben nach Versandunternehmen | Diagramm | Anzahl der Rückgaben gruppiert nach Versandunternehmen wie FedEx oder UPS. |
| Auftragsdashboard | Erkenntnisse zu Rückgaben | Fünf wichtigste zurückgegebene Produkte | Diagramm | Fünf wichtigste Produkte nach Rückgabemenge. |
| Auftragsdashboard | Erkenntnisse zu Rückgaben | Rücksendungen nach Rücksendegrund | Diagramm | Anzahl der Rückgaben gruppiert nach Rückgabegrund. |
| Auftragsdashboard | Erkenntnisse zu Rückgaben | Rückgaben nach Auftragsstatus | Diagramm | Anzahl der Rückgaben gruppiert nach Auftragsstatus. |
| Auftragsdashboard | Erkenntnisse zu Rückgaben | Rückgaben nach Erfüllungsstatus | Diagramm | Anzahl der Rückgaben gruppiert nach Rückgabestatus. |
| Auftragsdashboard | Erkenntnisse zu Rückgaben | Rückgaben nach Lagerort | Diagramm | Anzahl der Rückgaben gruppiert nach Lagerort. |
| Auftragsdashboard | Erkenntnisse zu Rückgaben | Rückgaben nach Land | Diagramm | Anzahl der Rückgaben gruppiert nach Land auf einer Kartenansicht. |
| Auftragsdashboard | Erkenntnisse zur Auftragserfüllung | Auftragserfüllungspositionen | KPI | Gesamtzahl der erstellten Auftragserfüllungspositionen. |
| Auftragsdashboard | Erkenntnisse zur Auftragserfüllung | Interne Zykluszeit (Stunden) | KPI | Die durchschnittliche Zeit, die zum Versand eines Auftrags benötigt wird. |
| Auftragsdashboard | Erkenntnisse zur Auftragserfüllung | Interne Zykluszeit (SLA) | KPI | SLA-Prozentsatz, der Aufträge darstellt, die bis zu einem internen Zykluszeitziel versendet wurden. |
| Auftragsdashboard | Erkenntnisse zur Auftragserfüllung | Versandte Auftragserfüllungsposition | KPI | Gesamtzahl der Auftragserfüllungspositionen, die versandt wurden. |
| Auftragsdashboard | Erkenntnisse zur Auftragserfüllung | Gelieferte Menge | KPI | Gesamtzahl der Aufträge, die versandt wurden. |
| Auftragsdashboard | Erkenntnisse zur Auftragserfüllung | Pünktlichkeitsrate | Diagramm | Die Pünktlichkeitsrate zeigt den Prozentsatz der pünktlich gelieferten Aufträge an. Bestellungen ohne angefordertes Lieferdatum sind von dieser Metrik ausgeschlossen. |
| Auftragsdashboard | Erkenntnisse zur Auftragserfüllung | Gebucht-versandt-Verhältnis | Diagramm | Das Gebucht-versandt-Verhältnis zeigt das Wertverhältnis zwischen gebuchten und versandten Bestellungen. |
| Auftragsdashboard | Erkenntnisse zur Auftragserfüllung | Erfüllungsrate | Diagramm | Die Erfüllungsrate zeigt den Prozentsatz der Aufträge, die erfolgreich ausgeführt wurden. |
| Auftragsdashboard | Erkenntnisse zur Auftragserfüllung | Auftragserfüllung nach Quelltyp | Diagramm | Erfüllungsaufträge gruppiert nach Quelltyp wie Lagerort. |
| Auftragsdashboard | Erkenntnisse zur Auftragserfüllung | Erfüllungen nach Region | Karte | Kartenansicht der Erfüllungsauftragsdetails gruppiert nach Region des Auftragsziels. |
| Auftragsdashboard | Erkenntnisse zur Auftragserfüllung | Versandte Auftragserfüllungsposition | Diagramm | Anzahl der versandten Auftragserfüllungspositionen auf einer Trendlinie. |
| Auftragsdashboard | Erkenntnisse zur Auftragserfüllung | Interne Zykluszeit (Stunden) | Diagramm | Die durchschnittliche Zeit, die zum Versand eines Auftrags benötigt wird, nach Datum auf einer Trendlinie. |
| Auftragsdashboard | Erkenntnisse zur Auftragserfüllung | Interne Zykluszeit (SLA) | Diagramm | SLA-Prozentsatz, der Aufträge darstellt, die bis zu einem internen Zykluszeitziel versendet wurden, nach Datum auf einer Trendlinie. |
| Lizenzen | Übersicht | Auftragspositionen insgesamt | KPI | Insgesamt eingegangene Auftragspositionen. |
| Lizenzen | Übersicht | Auftragspositionen Vormonatsvergleich | KPI | Gesamtzahl der Auftragspositionen im Monat bis heute. Seitendatum-Filter aktualisieren diese KPI nicht. |
| Lizenzen | Übersicht | Wachstumsrate Auftragspositionen Vormonatsvergleich | KPI | Wachstumsrate der Auftragspositionen von Monat zu Monat. |
| Lizenzen | Übersicht | Auftragspositionen nach Datum | Diagramm | Auftragspositionen nach Datum auf einer Trendlinie. |
| Lizenzen | Übersicht | Gesamtzahl der Auftragspositionen nach Datum mit 6-Monats-Prognose | Diagramm | Anzahl der gesamten Auftragspositionen nach Datum auf einer Trendlinie, inklusive einer Sechs-Monats-Prognose in die Zukunft basierend auf historischen Daten. |
| Produkterkenntnisse | Übersicht | Aufträge | KPI | Insgesamt eingegangene Aufträge. |
| Produkterkenntnisse | Übersicht | Auftragspositionen | KPI | Insgesamt eingegangene Auftragspositionen. |
| Produkterkenntnisse | Übersicht | Positionen pro Auftrag | KPI | Durchschnittliche Auftragspositionen pro eingegangenem Auftrag. |
| Produkterkenntnisse | Übersicht | Bestellte Menge | KPI | Gesamtmenge der bestellten Produkte aus Verkaufsaufträgen. |
| Produkterkenntnisse | Übersicht | Bestellte Menge pro Auftrag | KPI | Durchschnittliche Menge der bestellten Produkte aus Verkaufsaufträgen. |
| Produkterkenntnisse | Übersicht | Aktive Produkte | KPI | Aktuell aktive Produkte in Ihrem Bestand. |
| Produkterkenntnisse | Überblick | Wichtigste Produkte nach Auftragspositionen | Diagramm | Wichtigste bestellte Produkte gruppiert nach Auftragspositionen. |
| Produkterkenntnisse | Überblick | Wichtigste Produkte nach bestellter Menge | Diagramm | Wichtigste bestellte Produkte gruppiert nach bestellter Menge. |
| Produkterkenntnisse | Überblick | Wichtigste Produkte nach Umsatzerlös (Basis) | Diagramm | Wichtigste bestellte Produkte gruppiert nach Umsatzerlös. |
| Produkterkenntnisse | Überblick | Wichtigste Produkte nach Auftragspositionen im Zeitverlauf | Diagramm | +Wichtigste bestellte Produkte gruppiert nach Auftragspositionen auf einer Trendlinie. |
| Produkterkenntnisse | Überblick | Wichtige Influencer/wichtigste Segmente | ? | Wichtige Influencer und wichtigste Segmente, die für den Produktverkauf verantwortlich sind. |
| Überwachung | Auftragsanomalien | Auftragsmengen | Diagramm | Menge der bestellten Produkte auf einer Trendlinie mit etwaigen Anomalien. Anomalien sind definiert als ein Wert, der, basierend auf historischen Daten, unter 70 % der erwarteten Bandbreite dieses Werts liegt. |
| Überwachung | Auftragsanomalien | Umsatzerlös | Diagramm | Umsatzerlöse aus Aufträgen auf einer Trendlinie mit Anomalien. Anomalien sind definiert als ein Wert, der, basierend auf historischen Daten, unter 70 % der erwarteten Bandbreite dieses Werts liegt. |
| Überwachung | Auftragsanomalien | Wichtigste Produktumsatzerlöse | Diagramm | Wichtigste Produkte nach bestellter Menge auf einer Trendlinie mit etwaigen Anomalien. Anomalien sind definiert als ein Wert, der, basierend auf historischen Daten, unter 70 % der erwarteten Bandbreite dieses Werts liegt. |
| Überwachung | Auftragsanomalien | Auftragsverzögerungen | Diagramm | Verzögerte Aufträge auf einer Trendlinie mit Anomalien. Anomalien sind definiert als ein Wert, der, basierend auf historischen Daten, unter 70 % der erwarteten Bandbreite dieses Werts liegt. |
| Überwachung | Auftragsanomalien | Quartalsumsätze | Diagramm | Umsatzerlöse aus Aufträgen nach Quartal auf einer Trendlinie mit Anomalien. Anomalien sind definiert als ein Wert, der, basierend auf historischen Daten, unter 70 % der erwarteten Bandbreite dieses Werts liegt. |
| Überwachung | Auftragsanomalien | Aufträge | Tabelle | Gesamtzahl der Aufträge auf einer Trendlinie mit Anomalien. Anomalien sind definiert als ein Wert, der, basierend auf historischen Daten, unter 70 % der erwarteten Bandbreite dieses Werts liegt. |
| Anbietererkenntnisse | Übersicht | Gesamtzahl der Anforderungen | KPI | Gesamtzahl von Nachrichten- und Aktionsereignissen im Zusammenhang mit Anbietern, die mit Intelligent Order Management verbunden sind. Zum Beispiel große Commerce-Aufträge und Auftragsaktualisierungen, FedEx-Versand und Zustellungsbenachrichtigungen. |
| Anbietererkenntnisse | Übersicht | Anforderungswachstumsrate insgesamt im Vormonatsvergleich | KPI | Monatliche Wachstumsrate der mit Anbietern, die mit Intelligent Order Management verbunden sind, zusammenhängende Anforderungen. Seitendatum-Filter aktualisieren diese KPI nicht. |
| Anbietererkenntnisse | Übersicht | Gesamtzahl der SLA-Anforderungen | KPI | Prozentsatz der Anforderungen, die die SLA für einen bestimmten Anbieter erfüllt haben, der mit Intelligent Order Management verbunden ist, wobei die SLA als die Länge der zulässigen Verarbeitungszeit eines Ereignisses definiert ist. |
| Anbietererkenntnisse | Übersicht | Gesamtzahl der fehlgeschlagenen Anforderungen | KPI | Gesamtzahl der Anforderungen von Anbietern, die fehlgeschlagen sind. |
| Anbietererkenntnisse | Übersicht | Gesamtzahl der Anforderungen über dem Schwellenwert | KPI | Gesamtzahl der Anforderungen, die die zulässige Verarbeitungszeit eines Ereignisses für einen bestimmten Anbieter überschritten haben. |
| Anbietererkenntnisse | Übersicht | Gesamtzahl der Anforderungen nach Anbieter | Diagramm | Gesamtzahl der Anforderungen gruppiert nach Anbietern, die mit Intelligent Order Management verbunden sind. |
| Anbietererkenntnisse | Übersicht | Gesamtzahl der Anforderungen und Nachrichtentyp nach Anbieter | Tabelle | Gesamtzahl der Anforderungen gruppiert nach Anbieter und Typ. Dies umfasst eingehende im Vergleich zu ausgehenden Anforderungen. |
| Anbietererkenntnisse | Übersicht | Gesamtzahl der Anforderungen nach Datum | Diagramm | Gesamtzahl der Auftragspositionen nach Datum auf einer Trendlinie. |
| Anbietererkenntnisse | Übersicht | Gesamtzahl der fehlgeschlagenen Anforderungen nach Datum | Diagramm | Gesamtzahl der fehlgeschlagenen Auftragspositionen nach Datum auf einer Trendlinie. |
| Anbietererkenntnisse | Übersicht | Gesamtzahl der Anforderungen über dem Schwellenwert nach Datum | Diagramm | Gesamtzahl der Anforderungen, die die zulässige Verarbeitungszeit eines Ereignisses für einen bestimmten Anbieter überschritten haben, nach Datum auf einer Trendlinie. |
| Anbietererkenntnisse | Eingehende Anforderungen | Eingehende Anforderungen | KPI | Gesamtzahl der Anforderungen VON Anbietern, die mit Intelligent Order Management verbunden sind. Zum Beispiel eine Bestellung von BigCommerce oder eine Versandbenachrichtigung von FedEx. |
| Anbietererkenntnisse | Eingehende Anforderungen | Wachstumsrate eingehender Anforderungen im Vormonatsvergleich | KPI | Bisherige monatliche Wachstumsrate VON Anbietern, die mit Intelligent Order Management verbunden sind. Seitendatum-Filter aktualisieren diese KPI nicht. |
| Anbietererkenntnisse | Eingehende Anforderungen | SLA Eingehende Anforderungen | KPI | Prozentsatz der eingehenden Anforderungen, die die SLA für einen bestimmten Anbieter erfüllt haben, der mit Intelligent Order Management verbunden ist, wobei die SLA als die Länge der zulässigen Verarbeitungszeit eines Ereignisses definiert ist. |
| Anbietererkenntnisse | Eingehende Anforderungen | Fehlgeschlagene eingehende Anforderungen | KPI | Gesamtzahl der Anforderungen VON Anbietern, die fehlgeschlagen sind. |
| Anbietererkenntnisse | Eingehende Anforderungen | Eingehende Anforderungen über dem Schwellenwert | KPI | Gesamtzahl der eingehenden Anforderungen, die die zulässige Verarbeitungszeit eines Ereignisses für einen bestimmten Anbieter überschritten haben. |
| Anbietererkenntnisse | Eingehende Anforderungen | Eingehende Anforderungen nach Anbieter | Diagramm | Gesamtzahl der Anforderungen VON Anbietern, gruppiert nach Anbietern. |
| Anbietererkenntnisse | Eingehende Anforderungen | Eingehende Anforderungen und Nachrichtentyp nach Anbieter | Tabelle | Gesamtzahl der Anforderungen VON Anbietern, gruppiert nach Anbietern und eingehender Typ. |
| Anbietererkenntnisse | Eingehende Anforderungen | Eingehende Anforderungen nach Datum nach Anbieter | Diagramm | Gesamtzahl der Anforderungen VON Anbietern nach Datum auf einer Trendlinie. |
| Anbietererkenntnisse | Eingehende Anforderungen | Eingehende fehlgeschlagene Anforderungen nach Datum nach Anbieter | Diagramm | Gesamtzahl der fehlgeschlagenen Anforderungen VON Anbietern nach Datum auf einer Trendlinie. |
| Anbietererkenntnisse | Eingehende Anforderungen | Anomalien eingehender Anforderungen zur Ausführungszeit | Diagramm | Anbieter mit eingehenden Anforderungen, die die zulässige Verarbeitungszeit eines Ereignisses überschritten haben. |
| Anbietererkenntnisse | Ausgehende Anforderungen | Ausgehende Anforderungen | KPI | Gesamtzahl der Anforderungen AN Anbieter, die mit Intelligent Order Management verbunden sind. |
| Anbietererkenntnisse | Ausgehende Anforderungen | Wachstumsrate ausgehender Anforderungen im Vormonatsvergleich | KPI | Bisherige monatliche Wachstumsrate AN Anbieter, die mit Intelligent Order Management verbunden sind. Die Filter Seitendatum aktualisieren diese KPI nicht. |
| Anbietererkenntnisse | Ausgehende Anforderungen | SLA ausgehende Anforderungen | KPI | Prozentsatz der ausgehenden Anforderungen, die die SLA für einen bestimmten Anbieter erfüllt haben, der mit Intelligent Order Management verbunden ist, wobei die SLA als die Länge der zulässigen Verarbeitungszeit eines Ereignisses definiert ist. |
| Anbietererkenntnisse | Ausgehende Anforderungen | Fehlgeschlagene ausgehende Anforderungen | KPI | Gesamtzahl der Anforderungen AN Anbieter, die fehlgeschlagen sind. |
| Anbietererkenntnisse | Ausgehende Anforderungen | Ausgehende Anforderungen über dem Schwellenwert | KPI | Gesamtzahl der ausgehenden Anforderungen, die die zulässige Verarbeitungszeit eines Ereignisses für einen bestimmten Anbieter überschritten haben. |
| Anbietererkenntnisse | Ausgehende Anforderungen | Ausgehende Anforderungen nach Anbieter | Diagramm | Gesamtzahl der Anforderungen AN Anbieter, gruppiert nach Anbietern. |
| Anbietererkenntnisse | Ausgehende Anforderungen | Ausgehende Anforderungen und Nachrichtentyp nach Anbieter | Tabelle | Gesamtzahl der Anforderungen AN Anbieter, gruppiert nach Anbietern und ausgehendem Typ. |
| Anbietererkenntnisse | Ausgehende Anforderungen | Ausgehende Anforderungen nach Datum nach Anbieter | Diagramm | Gesamtzahl der Anforderungen AN Anbieter nach Datum auf einer Trendlinie. |
| Anbietererkenntnisse | Ausgehende Anforderungen | Ausgehende fehlgeschlagene Anforderungen nach Datum nach Anbieter | Diagramm | Gesamtzahl der fehlgeschlagenen Anforderungen AN Anbieter nach Datum auf einer Trendlinie. |
| Anbietererkenntnisse | Ausgehende Anforderungen | Anomalien ausgehender Anforderungen zur Ausführungszeit | Diagramm | Anbieter mit ausgehenden Anforderungen, die die zulässige Verarbeitungszeit eines Ereignisses überschritten haben. |
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