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Verwalten der FinOps-Anwendung

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Dieser Artikel hilft Ihnen, die Domäne "FinOps-Praxis verwalten" im FinOps-Framework zu verstehen und ihre Funktionen in der Microsoft Cloud zu implementieren.

Diese Domäne konzentriert sich auf die Schaffung einer klaren und konsistenten Vision von FinOps und der Förderung der kulturellen Akzeptanz in Ihrer Organisation. Andere Domänen konzentrieren sich auf die FinOps-Aufgaben, die Sie ausführen, um Effizienz zu steigern und den Wert zu maximieren. Diese Domäne konzentriert sich mehr darauf, wie Sie Ihre FinOps-Praxis ausführen und diese Bemühungen unterstützen.


FinOps-Ausbildung und -Befähigung

FinOps-Bildung und -Aktivierung beziehen sich auf den Prozess der Bereitstellung von Schulungen, Ressourcen und Support, um Einzelpersonen und Teams in einer Organisation bei der Einführung von FinOps-Praktiken zu helfen. Diese Funktion stellt sicher, dass die Beteiligten in der gesamten Organisation über die ressourcen verfügen, die sie benötigen:

  • Verstehen von FinOps
  • Verstehen, wie es ihnen helfen kann, ihre Ziele zu erreichen
  • Verstehen, wie FinOps-Aufgaben mithilfe der verfügbaren Tools und Dienste ausgeführt werden

Weitere Informationen finden Sie unter FinOps Education und Enablement.


FinOps-Praxisvorgänge

FinOps-Praxisvorgänge beziehen sich auf den Prozess von:

  • Erstellen und Verwalten eines robusten FinOps-Teams
  • Definieren klarer funktionsübergreifender Zuständigkeiten
  • Integrieren von FinOps-Praktiken in Organisationsprozesse, um Cloudkosten und -nutzung effektiv zu verwalten.

Mit dieser Funktion richten Sie Ihre FinOps-Praxis ein und verwalten sie, wobei Sie sich auf die Unterstützung der Bedürfnisse der Projektbeteiligten in der gesamten Organisation konzentrieren. Diese Funktion ist entscheidend, um die Einführung der Organisation zu fördern.

Weitere Informationen finden Sie unter FinOps-Übungsvorgänge.


Onboarding von Workloads

Onboarding von Workloads bezieht sich auf den Prozess der Einführung neuer und vorhandener Anwendungen in die Cloud, basierend auf deren finanzieller und technischer Machbarkeit. Diese Funktion bringt Folgendes mit sich:

  • Grundlegendes zu anforderungen für neue Workloads
  • Ermitteln, ob architekturliche Anforderungen oder Änderungen berücksichtigt werden sollten
  • Überprüfen, ob das Budget verfügbar ist, um ihre Anforderungen zu unterstützen

Weitere Informationen finden Sie unter Onboarding-Workloads.


Cloudrichtlinien und Governance

Cloudrichtlinien und -governance beziehen sich auf den Prozess der Definition, Implementierung und Überwachung eines Frameworks von Regeln, die die FinOps-Bemühungen einer Organisation leiten. Mit dieser Funktion identifizieren und implementieren Sie Richtlinien zur Unterstützung von Organisationszielen, indem Sie die Verwendung von:

  • Bestimmte SKUs
  • Ressourcenkonfigurationen
  • Andere Praktiken, die sich auf Kosten, Nutzung und Co2-Wachstum auswirken können

Weitere Informationen finden Sie unter Cloud-Richtlinie und -Governance.


Rechnungsstellung und verbrauchsbasierte Kostenzuteilung

Rechnungsstellung und Rückbuchung beziehen sich auf den Empfangsprozess, die Abstimmung und das Bezahlen von Anbieterrechnungen und dann die Abrechnung interner Teams für ihre jeweiligen Cloudkosten mithilfe vorhandener interner Finanztools und -prozesse. Mit dieser Funktion zerlegen Sie Rechnungen und gebührenübergreifende Teile dieser Rechnungen an die teams, die für die Gebühren verantwortlich sind.

Weitere Informationen finden Sie unter "Fakturierung und Rückbuchung".


FinOps-Bewertung

Die FinOps-Bewertung bezieht sich auf den Prozess der Messung der Effektivität einer FinOps-Praxis, die Ausrichtung von Aktivitäten mit organisatorischen Zielen und das Identifizieren von Bereichen zur Verbesserung der FinOps-Reife. Mit dieser Funktion bewerten und messen Sie die Reife verschiedener Teams, um Fokusbereiche für wichtige Meilensteine zu identifizieren. Diese Funktion ist wichtig, um klare, quantitative Erwartungen mit Teams festzulegen, die mit Empfehlungen gesichert werden, um gezielte Verbesserungen voranzutreiben und Organisationsziele zu priorisieren.

Weitere Informationen finden Sie unter FinOps-Bewertung.


FinOps-Tools und -Dienste

FinOps-Tools und -Dienste kapseln das Identifizieren, Konfigurieren und Integrieren von Tools und Diensten, die den Anforderungen von FinOps-Funktionen entsprechen. Sie ermöglichen auch die FinOps-Praxis im großen Umfang in der gesamten Organisation. Mit dieser Funktion identifizieren Sie die Tools und Dienste, die erforderlich sind, um FinOps-Aufgaben zu beschleunigen und Ihre FinOps-Praxis zu unterstützen.

Weitere Informationen finden Sie unter FinOps-Tools und -Dienste.


Überschneidende Frameworks

„FinOps und sich überschneidende Frameworks“ bezieht sich auf die Integration von FinOps-Methoden in andere Frameworks und Methoden, die von einer Organisation verwendet werden. Mit dieser Funktion werden Sie mit den Projektbeteiligten in anderen Disziplinen zusammenarbeiten, um die prioritäten der anderen zu verstehen, um ein akzeptables Gleichgewicht im Vergleich zu Kosten-, Nutzungs- und Co2-Effizienzzielen zu erzielen.

Weitere Informationen finden Sie unter Intersecting Frameworks.


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