Pokyny k procesům a šablony procesů pro Team Foundation Server

Průvodce procesem obsahuje informace o koordinaci práce na projektu týmu a použití typu pracovní položky v celkové životní cyklus projektu.Proces šablony určují artefakty, které jsou k dispozici v rámci týmového projektu a jak bude spuštění vašeho projektu.Průvodce procesem je specifický pro šablonu procesu, který je použit k vytvoření týmového projektu.

V tomto tématu

• Výběr šablony procesu vytvoření týmového projektu

• Artefakty, které jsou k dispozici pomocí týmového projektu

• Pomocí agilní dispečera nevyřízené položky a úloh

• Zvýšení rychlosti týmu

• Přizpůsobení šablonu procesu, proces konfigurace nebo artefakt týmového projektu

Výběr šablony procesu vytvoření týmového projektu

Související témata: Zvolit šablonu procesu | Vytvoření týmového projektu

Výchozím bodem pro práci s Visual Studio aplikace Lifecycle Management (ALM) je vytvoření týmového projektu ke sledování informací a k uspořádání zdrojového kódu, sestavení, testy a plány pro váš tým.Jak je vidět na následujícím obrázku, vytvoření týmového projektu podle vyberete šablonu procesu, která definuje položky artifacts–work, more–that dotazů, dokumentů a zpráv podporuje plánování a sledování aktivit.

[!POZNÁMKA]

Po upgradu na Visual Studio Team Foundation Server 2012, můžete i nadále přístup k datům z týmové projekty, které jste vytvořili v předchozí verzi.Chcete-li získat přístup k některé z nových funkcí, ale budete muset Aktualizovat projekt upgradovaných týmových.

Zpět na začátek

Artefakty, které jsou k dispozici pomocí týmového projektu

Související témata: Scrum šablonu procesu | Agilní šablonu procesu | Šablonu procesu CMMI | Průvodce procesem přístup | Žádost o zpětné vazby | Přezkoumání kódu

Chcete-li získat informace jak spustit určitý projekt pomocí artefakty součástí týmu projektu z orientačního obsahu procesu.Průvodce procesem, která je k dispozici pro týmové projekty, které vytvoříte pomocí jednoho z výchozích šablon procesu s Team Foundation Server je umístěn v knihovně MSDN.Jedná se o Průvodce procesem pro Visual Studio Scrum 2.0, Microsoft Solutions Framework (MSF) pro v6.0 agilní vývoj softwaru a MSF pro zlepšení procesu serveru možnost splatnost Model integrace (CMMI) verze 6.0.Pokud použijete šablonu procesu, který není uveden, můžete zjistit přidružené pokyny na jiném webu.

Průvodce procesem dokumenty proces, který má následovat členům týmu, kteří pracují na projektu softwaru.Pracovní položky, sestavy a dotazy můžete vše změnit během životního cyklu týmového projektu a mohou lišit mezi týmové projekty.Průvodce procesem obsahuje podrobné informace o týmu projektu, jako například informace o tom, jak dokončit pracovní položky pole příklady zdravých a chybná hlášení a popisy dotazy.Průvodce procesem také obsahuje podrobné informace o procesu na týmového projektu, jako je například role převzít a činnosti k dokončení.

Chcete-li povolit Průvodce procesem nebo přesměrování na vlastní sadu obsahu naleznete v tématu Konfigurace projektového portálu nebo pokynů k procesu.

Zpět na začátek

Pomocí agilní dispečera nevyřízené položky a úloh

Související témata: agilní plánování a iterací

Visual Studio ALMobsahuje následující nástroje pro správu vašeho projektu pomocí Team Web Access:

• Nevyřízené položky produktů: stránka nevyřízených položek produktů ukazuje jednoduché zobrazení aktuální nevyřízených položek práce, které lze dynamicky přeuspořádána a seskupeny.Majitelé produktů můžete rychle stanovit důležitost práce a Přehled závislostí a vztahů.

• Tisk hmotností nevyřízené položky a tým kapacity: nevyřízené položky stránky sprint odráží v reálném čase je vstupní data, která zahrnuje pracovní položky, které jsou přiřazeny k cestě iterace a zadání data jednotlivých pracovní kapacity a pracovních přerušení pro tým i jednotlivců.Týmy lze získat okamžitou zpětnou vazbu k výši zbývající práce oproti času a jsou-li nad kapacitu.

• Úkol senátu a zbývající práce oproti času graf: jako denní praxi můžete zobrazit a aktualizovat úkol desce tak, aby odrážel stav pracovní položky vizuálně týmu.Týmu vidí průběh se využívají u každé položky nevyřízených položek produktů a rychle zaměřit na zbývající práci.Integrovány do vývěsky úkolu je také v reálném čase zbývající práce oproti času grafu zbývající práce v týmu a sprint.

Zpět na začátek

Zvýšení rychlosti týmu

Zvýšit rychlost, jakou poskytuje tým hodnoty zákazníkům, můžete použít váš tým engineering postupy, které pochází ze agilní metodiky, které podporují agilní zásady a hodnoty.

• Scénář nevyřízené položky zboží: lze ilustrovat příběhy uživatelů pomocí rychle Storyboarding aplikace PowerPoint nebo v rámci pracovní položka oživí textu pomocí formátování textu a vložené obrázky.Poskytování vizualizace z týmu potřebuje k vytvoření umožňuje snadněji získat zpětnou vazbu od týmu a zúčastněné strany.

• Zapojit zúčastněným stranám sdělit svůj názor kontinuální: získání pravé zpětné vazby ve správném čase z práva jednotlivců určit úspěch nebo selhání aplikace nebo projektu.Časté a nepřetržitou zpětnou vazbu od zúčastněných stran podporuje týmy v budově zkušeností, které budou zákazníci delight.Zúčastněné strany práci s řešením, lépe porozumět problému a je možné předvídat lepší způsoby jeho řešení.

• Nepřetržité vytváření a nasazování: je-li tým čeká dlouhou dobu mezi změnami kódu a nasazení sestavení, členové týmu často spoustu času adresování sestavit konce a problémy s integrací.Pokud váš tým změnami kódu a vytvoří častěji, obvykle budete muset zvýšit rychlost vašeho týmu.

• Nepodmíněný skok strategicky: váš tým můžete vytvořit a použít poboček v řízení verze optimalizovat strategii vývoje aplikace.

• Testování včas a často: váš tým může ověřit, že vytváří software, který svým zákazníkům je třeba účinně testováním proti přijetí kritérií určených pro každou položku nevyřízené položky.Váš tým by měl začít včas a testujte často, jak je založen kódu.Na začátku sprint by váš tým vytvořit plán testování pro období.Tento plán testování pomocí sady testů, které organizovat zkoušky způsobem, který pomáhá týmu je spustit a sledovat výsledky.

• Model aplikace: může váš tým používat modely zkoumat a Refaktorovat existujícího kódu, efektivněji porozumět potřebám zákazníků, pomůže určit a sdělit svůj návrh softwaru a informovat o výsledku vývojové zkoušky přijetí a komponenty.

Zpět na začátek

Přizpůsobení šablonu procesu, proces konfigurace nebo artefakt týmového projektu

Související témata:Přizpůsobení šablon procesu | Přizpůsobení stránek nevyřízených položek a nástěnky pomocí konfigurace procesů | Přizpůsobení průvodce procesem | Přizpůsobení dat, formulářů, pracovních postupů a dalších objektů pro sledování projektů

Můžete přizpůsobit šablonu procesu před vytvořením týmového projektu k podpoře specifické procesy a postupy, které používá váš tým a navrhnout pracovní postup, pracovní položky formulářů a datových polí.Jak je vidět na následujícím obrázku, můžete vytvořit nebo upravit osmi typů objektů.Můžete spravovat kategorie, typy pracovních položek a proces konfigurace pro týmové projekty.Řídíte globální seznamy, typy vazeb a pole pracovní položky pro kolekce týmových projektů.Můžete upravit globální pracovního postupu týmového projektu nebo kolekci týmového projektu.

Po vytvoření týmového projektu je stále přizpůsobit mnoho objektů pro podporu procesů vašeho týmu.Mezi ně patří, přidávání polí pro podporu vytváření sestav, změna pracovního postupu, vlastní formulář pracovní položky a další.Pokud změníte pracovní položky typu práce, budete muset také aktualizovat konfiguraci procesu daného typu.

Chcete-li povolit Průvodce procesem nebo přesměrování na vlastní sadu obsahu naleznete v tématu Konfigurace projektového portálu nebo pokynů k procesu.

Zpět na začátek

Viz také

Koncepty

Přizpůsobení šablon procesu

Plánování a sledování projektů