Agilní plánování a iterací

Článek
03/04/2013

Ke správě nevyřízené položky produktů a obdobích pomocí agilní postupy, pomocí stránky Rada nevyřízené položky a úloh, které poskytuje aplikace Visual Studio správa životního cyklu (ALM).

V tomto výukovém programu Helena, Peter, Anna a Adam ukazují, jak vytvořit, vstávat a odhad nevyřízené položky produktů a plánování, spustit a dokončit sprint.Jsou členy malý tým, který vyvíjí webové a telefonní aplikace na Fabrikam Fiber, společnost, která poskytuje kabelové televize a souvisejících služeb.Používají položky nevyřízených položek produktů a pracovní položky úkolu s šablonou procesu Scrum pro podporu těchto činností a dodat vyžadující produkt, jak ukazuje následující obrázek.

Julie, vlastník produktu a developer, vlastní produkt vize a mapa.Uživatel vytvoří nevyřízené položky produktů a pracuje s týmem vstávat a odhadnout nevyřízené položky.

Tisk Peter, Scrum master a hlavní vývojář, plány a spustí každý hmotností se zbytkem týmu, zahrnující Adam, tester zájemce a Anna, uživatelský zážitek odborných a advocate zákazníka.

Scrum

[!POZNÁMKA]

Pokud váš projekt používá šablonu procesu, jiné než Scrum v2.0, váš pracovní položka typy a dotazů se může lišit od těch, které jsou použity v tomto výukovém programu.Další informace naleznete v tématech Artefakty (agilní) a Artefakty (CMMI).

V tomto tématu

Vytvoření a odhad nevyřízené položky
Plánování a vedení iterace
Rozdíly mezi nevyřízené položky produktů a nevyřízených položek iterací nebo sprint
Předpoklady pro práci se stránkami Rada nevyřízené položky a úloh
Další zdroje, chcete-li zvýšit rychlost vašeho týmu

[!POZNÁMKA]

Společností, organizací, produktů, názvy domén, e-mailové adresy, loga, osoby, místa a události uvedené v tomto výukovém programu jsou smyšlené. Jejich spojení se skutečnou společností, organizací, produktů, název domény, e-mailovou adresu, logo, osobě, míst nebo události je určena nebo ji nelze dovozovat.

Vytvoření a odhad nevyřízené položky

Související témata:Vytvoření nebo přidání do nevyřízených položek produktu | Správa nevyřízených položek pomocí kanbanového panelu | Správa a odhadování nevyřízených položek

Zachycení práce rozvíjet ve formě nevyřízených položek zboží.Můžete definovat příběhy uživatelů požadavky a funkce pro zachycení vize produktu a návod pro oblast ve vývoji.Nevyřízené položky na stránce můžete rychle přepínat zobrazení Nevyřízené položky produktů nevyřízených položek iterací a zobrazit nevyřízené položky produktů na vývěsce Kanban.Rada Kanban slouží k zahájení činnosti bez iterací.

Nevyřízené položky produktů vzorku

Přístup ke stránce nevyřízené položky produktů

Vzorová deska Kanban

Změnit omezení sloupce

Plánování a vedení iterace

Související témata:Plánování iterace | Spuštění iterace | Dokončení iterace

Poté, co nevyřízených položek byla vytvořena, odhad a vyhřebelcováni, může váš tým začít plánování iterací, označované také jako sprint.Na stránce nevyřízených položek produktů můžete přesunout položky do sprint a z sprint nevyřízené položky stránky, můžete přidat úkoly plnit nevyřízených položek zboží.Tým můžete zkontrolovat a sledovat pokrok nevyřízené položky pomocí desky úkolu.Rada úloh zobrazí úloh pracovních položek, které jsou spojeny s příběhy uživatelů definované pro aktuální období.

Důležité
Chcete-li stránku nevyřízených položek iterací nebo sprint, je třeba nejdříve definovat opakování pro tým, viz Definice týmových oblastí a iterací.

Nevyřízené položky sprint vzorku

Příklad nevyřízené položky pro tým

Ukázka úloh deska

Taskboard příklad pro tým

Rozdíly mezi nevyřízené položky produktů a nevyřízených položek iterací nebo sprint

Váš tým můžete pomocí agilní nevyřízené položky a Rada stránek spravovat nevyřízené položky produktů a backlogs iterace a spustit aktuální iterační cyklus.

Každý tým může spravovat jeho nevyřízené položky produktů a sprint backlogs odděleně od jiných týmů.Nevyřízené položky produktů odpovídá všechny nevyřízené položky aktivní položky, položky, které nebyly dokončeny nebo uzavřeny.Naopak každý nevyřízených položek iterací odpovídá nevyřízené položky položky a jejich podřízené úlohy, které váš tým plánuje provést konkrétní iterace nebo sprint.Váš tým v nevyřízené položky produktů odhady příběhy uživatelů s relativní jednotky body příběhů nebo úsilí.Na stránce nevyřízené položky sprint týmu můžete přidat a odhad úkolů v hodinách.

Stránka Rada úkolu se automaticky zobrazí, nevyřízené položky zboží a jejich úkoly pro aktuální období.Váš tým můžete této vývěsky přidat úkoly a pak během schůzky Scrum aktualizaci hodin a stavu.

Následující tabulka uvádí několik klíčových rozdílů mezi produktu a opakování nebo sprint backlogs.

Položka	Nevyřízené položky produktů	Nevyřízených položek iterací nebo sprint
Funkce	Přidání položky panel definovat nevyřízené položky zboží a prognózy odhadnout pravděpodobné iterace dokončení položek, které jsou založeny rychlosti.	Přidání propojených úkolů, nastavení a zobrazení kapacity a zobrazení zbývající práce oproti času pro aktuální iterací.
Pracovní položky podnabídky	Použít k přiřazení pracovních položek pro iteraci.	Lze přiřadit pracovní položky člena týmu.
Úroveň podrobností	Méně podrobné	Velmi podrobné
Typ položek, které jsou reprezentovány	Nevyřízené položky zboží nevyřízených položek produktů (Scrum), příběhu uživatele (agilní) nebo požadavek (CMMI).	Nevyřízené položky zboží a jejich úkolů.
Odhad jednotek	Relativní úroveň intenzity nebo body příběhů.	Hodiny
Vlastnictví	Vlastník produktu	Tým
Revidované	Souvisle	Během období plánování schůzek a denní scrum schůzky.

Předpoklady pro práci se stránkami nevyřízené položky a lepenky

Team Foundation Server byl nainstalován a týmového projektu byl vytvořen.Další informace naleznete v tématu Získat nastavení a spuštění instalace jednoho serveru [kurzu].

Výchozí tým je vytvořen jako součást každého týmu projektu.Váš tým může pracovat v rámci této výchozí tým nebo můžete vytvořit a nakonfigurovat nový tým v rámci týmového projektu.Viz téma Začínáme pracovat v týmu.
Všichni členové týmu mají přístup k Team Web Access a jejich týmového projektu se můžete připojit.Viz téma Připojit k týmové projekty v Team Foundation Server.
Chcete-li zobrazit Nevyřízené položky stránky, musíte patřit do úplné přístupové skupiny v týmu Web Access.Může použít další licenční požadavky.Viz téma Přístup k funkcím v aplikaci Team Web Access.
Pokud váš tým projektu byl vytvořen pomocí šablonu procesu, než je výchozí šablony procesů, které jsou k dispozici s nejnovější verzí Visual Studio ALM, pak budete muset přizpůsobit proces konfigurace pro váš tým.Další informace naleznete v tématu Aktualizace upgradovaného týmového projektu s cílem získat přístup k novým funkcím.
Použití Rada Kanban, musí být nainstalována Visual Studio 2012.1 na serverech aplikační vrstvu pro Team Foundation Server.Viz Čtvrtletní aktualizace pro sadu Microsoft Visual Studio Team Foundation Server 2012.

Další zdroje, chcete-li zvýšit rychlost vašeho týmu

Co nejefektivněji pracovat, můžete použít váš tým engineering postupy, které pochází ze agilní metodiky, které podporují agilní zásady a hodnoty.Další informace o těchto postupech lze přistupovat z následujících zdrojů:

Výhody agilní plánování.Agilní plánování pomáhá týmu realizovat vyšší návratnosti investic prostřednictvím přírůstkové plánování a provádění.
Desetiletého agilní zpětnou působností: Jak můžeme vylepšit v dalších deseti let.Jeff Sutherland zjišťuje čtyři faktory pro úspěch klíče pro použití agilní metodiky založené na posledních deseti letech agilní a Scrum zásady uvedení do praxe.
Vytváření skvělé nevyřízené položky produktů.Psaní příběhy skvělé uživatelů a průběžně aktualizovat nevyřízené položky produktů váš tým můžete efektivněji dodat hodnotu zákazníky.
Vytvářet a zavádět nepřetržitě.Pokud váš tým změnami kódu a vytvoří častěji, můžete obvykle očekávat zvýšit rychlost vašeho týmu.
Strategicky větví.Váš tým můžete vytvářet a optimalizovat strategii vývoje aplikace pomocí poboček v řízení verze.
Test včas a často.Časté ověření, že software splňuje kritéria přijetí dojde prostřednictvím účinného testování.Správce Microsoft otestovat, můžete vytvořit tým testových sad, plány pro testování a testových případů, které pomáhají organizovat zkušební činnosti a sledovat výsledky.
Použití modelů v agilní vývoj.Váš tým může používat modely prozkoumat a Refaktorovat existujícího kódu, efektivněji porozumět potřebám zákazníků, pomůže určit a sdělit svůj návrh softwaru a podporovat přijetí a součást zkoušky.