Sdílet prostřednictvím

Plánování iteraci (CMMI)

  • Článek

Vývoj softwaru v iterací znamená rozdělení práce do dílčích etap tak, že máte software se postupně více pracovních funkcí na konci každé opakování.Ideální je něco zobrazit odběratele po i první iteraci.Počet iterací umožňují včasné přijímat zpětnou vazbu, takže můžete provádět včasné opravy kurzu.

Věci plánování iterací pochází k rozhodování o tom, jak dlouho má vaše iterací, kolik práce týmu můžete získat v době stanovení a plánování práce, které měly být zahrnuty do každé opakování.

MSF zlepšování procesu CMMI šablony dodávky polem cestu iterace v každé pracovní položky ke sledování práce pomocí iterace.Můžete upravit cestu tak, aby odrážely iterací, které chcete provést.Další informace o CMMIBackground to CMMI

V tomto tématu

  • Odhad odpovídající pracovní zatížení pro iteraci

  • Naplánovat demonstrační iterace a odevzdání

  • Spuštění iteraci

  • Sledovat iteraci

Vytvoření úlohy implementovat a otestovat každý požadavek

Seznam úkolů, které jsou plánovány pro iteraci reprezentována plánu opakování.Každý úkol spojen požadavek produktu, který implementuje.

Seznam úkolů je viditelná v dotazu rozdělení práce a v průběhu řídicího panelu.Další informace naleznete v tématu Průběh řídicího panelu (CMMI).

Na začátku iterace týmu recenze požadavky, které jsou naplánovány pro tento iterační a vytvoří úkol pracovní položky.Pracovní položky úkol popisu práce (například návrh, vývoj a testování), které je nutné k dokončení požadavku.

Úkoly lze nejsnadněji vytvořené a propojené požadavky produktu pomocí Office Excel.Další informace naleznete v tématu Provedení plánování shora dolů pomocí stromu seznam pracovních položek (V aplikaci Excel).

Členové týmu během opakování, aktualizovat stav dokončení a zbývající pole úkolů práce.Pokud tým sleduje aktuální informace, průběh řídicích panelů a jiných zpráv označují, kolik práce zbývá a sklon grafu burndown označuje, zda je práce mohly dokončit včas.

Odhad odpovídající pracovní zatížení pro iteraci

Je pravděpodobné, že během plánování projektu bylo dohodnuto přírůstky produktu musí vypracovat v řadě iterací vázán na čas.Obvykle tyto iterací lišit jeden týden čtyři týdny.

Šablona obsahuje následující sestav, které jsou užitečné při odhadu množství práce pro plánování pro iteraci.

  • Stav všech Interations Tato sestava pomáhá sledovat výkon týmu v sobě iterací.Pomocí sestavy zobrazit, kolik požadavků a kolik hodin byly dokončeny v iteraci.

  • Přehled požadavků Tato sestava uvádí seznam všech požadavků filtrované oblasti a iterace a seřazeny v pořadí podle důležitosti.Tuto sestavu zobrazit, kolik práce týmu v iteraci byla dokončena.

  • Burndown a rychlost vypalování Burndown ukazuje trend Dokončená a zbývající práce v průběhu určeného časového období.Rychlost vypalování zobrazuje rychlost dokončených a požadované práce na základě délky iterace.

Naplánovat demonstrační iterace a odevzdání

Plánujete čas zúčastněným stranám týmu zpětnou působností pro shromažďování a předat Dokončená práce pro ověřovací zkoušky prokázat dílčí funkce.

Obvykle by přidělit čas poslední den iterace zúčastněným stranám prokázat pracovní funkce.

Záznam zpětnou vazbu a uložit na portálu projektu.Pokud prokázání přináší nové úkoly nebo požadavky na světlo, vytvořte pracovní položky podle potřeby.Tyto by pak krmena plány budoucích opakování.

Spuštění iteraci

Vykázat Vypnout opakování s mini-version spuštění projektu.Dohromady tým.Přehled cílů a rozsah iterace.Diskuse a předložit plán a jakékoli cíle.Zajistěte, aby měli všichni členové týmu dostatek souvislosti pokračovat práce self-organizing způsobem.Proveďte čas a místo pro otázky od členů týmu a zaznamenejte problémů nebo rizik, které jsou aktualizovány během schůzky.Uložte jako minut portálu projektu.Jako vedoucí projektu zpracovat vytvořením rizika a vydá pracovní položky, podle potřeby.

Sledovat iteraci

V celém iterace měli byste sledovat průběh denně pomocí šablony sestav, které jsou k dispozici.Chcete zaplatit zvláštní pozornost zbývající práce neplánované práce a přehled požadavků sestavy se ujistěte, že se proti očekávání sledování iterace.Další informace naleznete v tématu Sestava zbývající práce, Neplánované práce a Sestava Přehled požadavků (CMMI).

Další zdroje

Další informace naleznete na následujících webech:

Retrospectives projektu: Příručka pro recenze týmu, Norman Kerth; Dorsetu House, 2001.

Agilní Retrospectives: Vytváření velmi dobré týmy, Derby novinářky a Diana Larsen; Pragmatického Bookshelf 2006.