Přehled modelu připravenosti na automatizaci Power Platform
Nabízí nízkokódové nástroje přetahování a stovky předpřipravených konektorů, takže Power Automate umožňuje firemním uživatelům – civilním vývojářům – snadno automatizovat opakující se všední úkoly. Aby společnost Microsoft pomohla organizacím zavést a rozšířit úspěšné implementace automatizace, vytvořila sadu osvědčených postupů zavádění automatizace. Microsoft také vyvinul model připravenosti na automatizaci, inspirovaný celostními podnikovými automatizačními technikami a model připravenosti na funkce. Model připravenosti na automatizaci může pomoci organizaci a jejím partnerům promýšlet způsoby zlepšení automatizačních schopností a jejich sladění s obchodními výsledky.
Tento článek vysvětluje úrovně vyspělosti automatizace. Další informace o schopnostech na každé úrovni jsou k dispozici v detailech k modelu připravenosti na automatizaci Power Platform.
Úroveň 100 – Počáteční
V této fázi: Neúspěch s posunem vpřed, experimentování, analýza proveditelnosti, opatrný optimismus
Organizace začíná svou cestu s Power Automate v počáteční fázi. Během této fáze organizace vyhodnotí své sladění a integraci s vizí architektury a automatizace. Zástupci technologických a obchodních vertikál diskutují o zastřešujících technologických a obchodních cílech, které zahrnují požadavky na sítě, zabezpečení informací, právní předpisy a požadavky na soukromí, které jsou specifické pro danou organizaci. Na podporu přijímání Power Automate v celé organizaci jsou zahájeny snahy o lepší dovednosti v oblasti technologií. Klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) jsou stanoveny pro měření přínosů automatizace a jejího následného vlivu na provozní metriky. Postup záznamu je v této fázi stále manuální.
Úroveň 200 – Opakovatelná
V této fázi: Organizace zavádí, digitální správcovství, motivace k akci
Ve fázi opakovatelnosti organizace kodifikuje poznatky získané z počáteční fáze. Je založeno Centrum excelence pro automatizaci (CoE), jehož úkolem je evangelizovat přijetí, sloužit jako prostředník mezi technologiemi a obchodními partnery a definovat osvědčené postupy. Organizace rozumí hodnotové nabídce, kterou automatizace nabízí, podporuje školení Power Automate ve všech oblastech a řídí iniciativy v oblasti řízení změn. Na základě zkušeností během počáteční fáze týmy zdůrazňují potenciální příležitosti automatizace.
Úroveň 300 – Definovaná
V této fázi: Iterativní standardizace, shromažďování zpětné vazby, plnění mezer, obchodní a technologická odolnost
V definované fázi organizace standardizuje a zpřesňuje procesy, které byly zavedeny ve fázi opakovatelnosti. Organizace mohou předefinovat cíle na základě získaných zkušeností a pokroku dosaženého v dřívějších fázích. Dříve vytvořené základy se vyvíjely s důrazem na rozsah, bezpečnost a odolnost. CoE podněcuje iniciativy k automatizaci řízení a problémů souvisejících s platformou, aby se podpořil rozsah. V této fázi jsou implementovány iniciativy související se správou platforem, které zahrnují zřizování prostředí, požadavky na politiku prevence ztráty dat (DLP), licencování a správu strojů.
Připravenost organizace řešit problémy zabezpečení sítě by měla být pravidelně hodnocena. Potenciální porušení zásad, zneužití a zranitelnosti by měly být okamžitě řešeny. Jak praxe dozrává a Power Automate se objevuje jako nedílná součást technologického prostředí organizace, nutnost budovat procesy odolné vůči chybám je nevyhnutelná. CoE automatizace formalizuje vnitřní ochranné prvky definováním plánů kontinuity provozu, pokud dojde k selhání.
Úroveň 400 – Schopná
V této fázi: Strategické srovnávání, optimalizace řízená technologiemi, „podnikově vedená, podpora CoE“
Ve fázi schopný organizace zavedla procesy pro monitorování a řízení stavu automatizace z kvantitativního i kvalitativního hlediska. Organizace je úspěšná v demokratizaci automatizace napříč obchodními i technickými vertikálami. Iniciativy v oblasti automatizace se mění; již neřídí CoE, nyní je řídí občanští vývojáři. Organizace staví na svých technologických schopnostech a obohacuje je. Nástroje pro dolování procesů se používají k optimalizaci procesů a profesionální vývojáři spolupracují na vytváření rozhraní API, která umožňují občanským vývojářům vytvářet automatizaci. Schopnosti založené na umělé inteligenci jsou implementovány k řešení obchodních problémů v kontextu automatizace procesů. Organizace se mohou věnovat širší řadě případů použití založených na fúzi technologií.
Úroveň 500 – Efektivní
V této fázi: Komunitní majáky, spolupráce mezi týmy, řešení mezer bránících dokonalosti
Ve fázi Účinné je organizace ve vyspělém stavu na své cestě automatizace z pohledu obchodního procesu, umožnění technologie a přijetí automatizace. V kontextu automatizace organizace vytvořila své schopnosti harmonicky integrovat Power Automate do své digitální krajiny. Správa, zabezpečení, KPI dashboarding a správa životního cyklu aplikací jsou důkladně automatizovány, s minimálním nebo žádným manuálním úsilím pro jejich udržení.
Dobře zavedená komunita odborníků pomáhá řešit problémy a otázky, které mají civilní vývojáři. Spojené týmy zahrnující odborníky z cloudu, umělé inteligence a dalších schopností spolupracují na vytváření elegantních automatizačních procesů, které staví na výhodách, které kombinace těchto technologií nabízí. Organizace ve fázi Účinné mají výkonný sponzoring a hrají klíčovou roli v digitalizaci organizace. Účinné organizace slouží jako majáky pro jiné organizace, sdílejí osvědčené postupy a pomáhají jim překonat jakékoli problémy, kterým mohou čelit.
Podrobné informace o modelu připravenosti na automatizaci
Podrobný model připravenosti na automatizaci zachycuje cíle, ukazatele a požadované zdroje napříč různými fázemi zralosti.
Zdroje pro zavedení automatizačního programu
- Plán automatizace CoE
- Strategie CoE automatizace
- HEAT
- Série videí HEAT
- Dokument white paper správy a zásad správného řízení
- Správa Power Automate pro desktop ve Windows
- Příručka hyperautomatizace SAP a série videí
Příběhy zákazníků
- Coca-Cola
- Coca-Cola United
- TC Energy Bot Wars
- Inter Pipeline Botwars
- Chemours
- Kolekce příběhů zákazníků