Osvědčené postupy nastavení: zásady přiobjednání

Pole Zásady přeobjednání na kartě položky má metody plánování, které určují, jak se jednotlivé parametry plánování vzájemně ovlivňují.

Jedním z osvědčených postupů pro výběr zásad přeobjednání je klasifikace ABC položky. Když používáte klasifikaci ABC, spravujete položky podle tří tříd. Třída, kterou použijete, závisí na hodnotě položky a objemu vzhledem k celkové zásobě. Následující tabulka ukazuje rozdělení hodnoty a objemu tří tříd.

Třída	Procento z celkového objemu zásob	Procento z celkové hodnoty zásob
A	10–20	50–70
B	20	20
C	60–70	10–30

Klasifikace ABC uvádí, že práci a peníze lze ušetřit aplikací volnější kontroly na položky s nízkou hodnotou objemu než na položky s vysokou hodnotou. Následující obrázek ukazuje, která zásada přeobjednání v Business Central je nejvhodnější pro položky A, B a C.

Následující tabulka uvádí osvědčené postupy pro výběr mezi čtyřmi zásadami.

Možnost nastavení	Osvědčené postupy	Poznámka
Objednávka	Použít pro položky A. Použijte pro položky vyrobené na zakázku. Ve výrobě se používá pro položky nejvyšší úrovně a pro drahé součásti a podsestavy. Použijte pro položky, které jsou zakoupeny jako přímé dodání a speciální objednávky. Nepoužívejte, pokud nepřijímáte automatickou rezervaci.	Položky A, jako jsou kožené pohovky v obchodě s nábytkem, jsou předměty vysoké hodnoty s nízkou a nepravidelnou rychlostí objednávek, kde jsou skladové zásoby nepřijatelné nebo se požadované atributy liší. Nejlepší zásada přeobjednání je proto taková, která plánuje specificky pro každou poptávku.
Po šaržích	Použít pro položky B. Ve výrobě použijte pro součásti, které se vyskytují ve více kusovnících. Tato zásada zajišťuje, že objednávky jsou kombinovány pro stejného dodavatele, takže lze vyjednat lepší ceny. Použijte, pokud si nejste jisti, jakou zásadu přeobjednání vybrat.	Položky B, jako jsou jídelní židle, mají pravidelnou a poměrně vysokou rychlost objednávek, ale také vysoké přepravní náklady. Nejlepší zásada přeobjednání pro položky B je tedy ta, která je hospodárná tím, že spojuje poptávku v cyklu přeobjednávání. Tuto zásadu může použít 80 procent položek. Lze úspěšně použít bez plánovacích parametrů.
Pevné množství na přeobjednání	Použít pro položky C. Kombinujte s parametry bodu přeobjednání. Ve výrobě použijte pro komponenty nejnižší úrovně. Nepoužívejte, pokud je položka často rezervována.	Položky C, jako jsou čajové šálky, jsou položky nízké hodnoty s vysokou a pravidelnou rychlostí objednávky. Nejlepší zásada pro přeobjednávání položek C je proto taková, která zaručuje stálou dostupnost tím, že vždy zůstane nad bodem pro objednání. Pokud si uživatel rezervuje množství pro vzdálenou poptávku, naruší se základ plánování. I když je předpokládaná úroveň zásob přijatelná s ohledem na místo pro objednání, množství nemusí být k dispozici kvůli rezervaci.
Maximální množství	Použijte pro položky C s vysokými přepravními náklady nebo omezeními skladování. Kombinujte s jedním nebo více modifikátory objednávky (minimální/maximální množství objednávky nebo vícenásobná objednávka).	Položky C, jako jsou čajové šálky, jsou položky nízké hodnoty s vysokou a pravidelnou rychlostí objednávky. Nejlepší zásada pro přeobjednávání položek C je proto taková, která zaručuje stálou dostupnost tím, že vždy zůstane nad bodem pro objednání, ale pod maximálním skladovým množstvím. Chcete-li upravit navrhovanou objednávku, můžete chtít, aby bylo množství objednávky sníženo na zadané maximální množství objednávky, zvýšeno na zadané minimální množství objednávky nebo zaokrouhleno nahoru, aby bylo dosaženo zadaného násobku objednávky. Poznámka: Pokud se použije s bodem změny objednávky, zásoby zůstanou mezi bodem změny objednávky a maximálním množstvím.

Viz také

Doporučené postupy nastavení: Plánování nabídky
Detaily návrhu: zpracování zásad přeobjednání
Nastavení komplexních aplikačních oblastí pomocí osvědčených postupů
Práce s Business Central

Zde najdete bezplatné e-learningové moduly pro Business Central