Nastavení pracovních středisek a strojních středisek
Business Central rozlišuje mezi třemi typy kapacit, které jsou uspořádány v hierarchii, kde každá úroveň obsahuje podřízené úrovně.
Nejvyšší úrovní je skupina pracovních středisek. Pracovní střediska jsou přiřazena ke skupinám pracovních středisek. Každé pracovní středisko může patřit pouze do jedné skupiny pracovních středisek.
Pracovním střediskům můžete přiřadit různá strojní střediska. Strojní středisko může patřit pouze jednomu pracovnímu středisku.
Plánovaná kapacita pracovního střediska se skládá z dostupnosti odpovídajících strojních středisek a plánované dostupnosti pracovního střediska. Plánovaná kapacita skupiny pracovních středisek je tedy součtem všech odpovídajících možností strojních středisek a pracovních středisek. Dostupnost je uložena v záznamech kalendáře.
Důležité
Před zřízením pracovních nebo strojních středisek musíte nastavit kalendáře obchodů. Další informace naleznete v tématu Vytvoření kalendáře prodejen.
Nastavení pracovního střediska
Následující kroky popisují, jak nastavit pracovní středisko. Kroky k nastavení kalendáře strojního střediska jsou podobné, s výjimkou pevné záložky Nastavení směrování.
Vyberte ikonu
, zadejte Pracovní střediska a vyberte související odkaz.Vyberte akci Nový.
Vyplňte pole podle potřeby. Umístěním ukazatele myši na pole zobrazíte krátký popis.
V poli Kód skupiny pracovních středisek vyberte seskupení prostředků vyšší úrovně, pod kterým je pracovní středisko organizováno, pokud je to relevantní. V rozevíracím seznamu vyberte akci Nové.
V poli Alternativní pracovní středisko vyberte pracovní středisko, které chcete použít, pokud toto středisko není k dispozici nebo když poptávka překročí jeho kapacitu. Alternativní pracovní středisko slouží pouze pro informaci a není automaticky zahrnuto do plánovacích procesů.
Pokud chcete zabránit použití pracovního centra při jakémkoli zpracování, vyberte pole Blokováno. To znamená, že výstup nelze zaúčtovat pro položku, která se vyrábí v pracovním středisku. Další informace naleznete v tématu Zaúčtovat výstup výroby.
Do pole Přímé jednotkové náklady zadejte náklady na výrobu jedné měrné jednotky v tomto pracovním středisku, kromě jakýchkoli jiných nákladových prvků. Tyto náklady jsou často označovány jako přímá sazba za práci.
Do pole Nepřímé náklady v % zadejte obecné provozní náklady používání pracovního střediska jako procento přímých jednotkových nákladů. Tato procentní částka se připočítává k přímým nákladům při výpočtu jednotkových nákladů.
Do pole Režijní sazba zadejte jakékoli neprovozní náklady, například náklady na údržbu pracovního střediska jako absolutní částku.
Pole Jednotkové náklady obsahuje vypočítané jednotkové náklady na výrobu jedné měrné jednotky v tomto pracovním středisku, včetně všech nákladových prvků, jak je uvedeno níže:
Jednotkové náklady = přímé jednotkové náklady + (přímé jednotkové náklady x nepřímé náklady v %) + režijní sazba.
V poli Výpočet jednotkových nákladů definujte, zda má výpočet jednotkových nákladů vycházet z množství použitého času nebo počtu vyrobených jednotek.
Vyberte pole Specifické jednotkové náklady, pokud chcete definovat jednotkové náklady pracovního střediska na řádku směrování, kde se používají. Toto nastavení může být relevantní pro operace s náklady na kapacitu, které jsou jiné než ty, které byste normálně zpracovávali v daném pracovním středisku.
V poli Metoda vyprázdnění vyberte, zda ručně nebo automaticky vypočítat a odeslat výstup v tomto pracovním centru pomocí jedné z následujících metod.
Možnost Popis Ručně Manuálně zaúčtovat použitý čas, výstup a zmetky do výstupního deníku nebo výrobního deníku. Vpřed Automaticky zaúčtovat výstup, když uvolníte výrobní zakázku. Zpět Automaticky zaúčtovat výstup, když dokončíte výrobní zakázku. Poznámka
V případě potřeby lze zde zvolenou metodu vyprázdnění pro jednotlivé operace přepsat změnou nastavení na řádcích směrování.
Do pole Kód měrné jednotky zadejte časovou jednotku, ve které se provádí kalkulace nákladů a kapacitní plánování tohoto pracovního střediska. Abyste mohli neustále sledovat spotřebu, musíte nejprve nastavit způsob měření. Jednotky, které zadáte, jsou základní jednotky. Například doba zpracování se měří v hodinách a minutách.
Poznámka
Pokud používáte Dny, pamatujte, že jeden den má 24 hodin, nikoli osmihodinový pracovní den.
V poli Kapacita definujte, zda má pracovní středisko více strojů nebo osob pracujících současně. Pokud vaše Business Central nezahrnuje funkci Strojní středisko, pak hodnota v tomto poli musí být 1.
Do pole Efektivita zadejte procento očekávaného standardního výstupu, které toto pracovní středisko skutečně produkuje. Pokud zadáte 100, znamená to, že pracovní středisko má skutečný výstup, který je stejný jako standardní výstup.
Pokud také používáte strojová centra, zapněte přepínač Konsolidovaný kalendář. Toto nastavení zajišťuje, že se záznamy kalendáře shrnou z kalendářů strojních středisek.
V poli Kód kalendáře obchodu vyberte kalendář obchodu. Další informace naleznete v tématu Vytvoření kalendáře prodejen.
V poli Čas fronty zadejte pevné časové rozpětí, které musí uplynout, než bude moci v tomto pracovním centru začít přiřazená práce.
Poznámka
Časy fronty použijte k vytvoření vyrovnávací paměti mezi okamžikem, kdy komponenta dorazí do strojového nebo pracovního střediska, a okamžikem, kdy skutečně začne operace. Například součást je doručena do strojního střediska v 10:00, ale její montáž na stroj trvá hodinu, takže provoz začíná až v 11:00. Pro započtení této hodiny by doba fronty byla jedna hodina. Hodnota pole Čas fronty na kartě strojního nebo pracovního střediska plus součet hodnot v polích Čas nastavení, Doba zpracování, Doba čekání a Doba přesunu na řádku směrování položky se zkombinují, aby se získal čas na přípravu položky. To pomáhá zajistit přesné celkové výrobní časy.
Úvahy o kapacitě
Kapacita a efektivita práce a strojních středisek ovlivňují více než jen dostupnou kapacitu. Hodnoty také ovlivňují celkovou dobu výroby, která se skládá z doby nastavení a doby běhu, které jsou obě definovány na směrovací lince.
Když přidělíte směrovací řádek pracovnímu nebo strojnímu centru, Business Central vypočítá:
- Kolik kapacity je potřeba.
- Jak dlouho trvá dokončení operace.
Doba běhu
Pro výpočet doby zpracování systém přidělí přesný čas, který je definován v poli Doba zpracování řádku směrování. Efektivita a kapacita nemají vliv na přidělený čas. Pokud je například doba zpracování definována jako 2 hodiny, pak je přidělená doba 2 hodiny, bez ohledu na hodnoty v polích účinnosti a kapacity v pracovním centru.
Poznámka
Kapacita, která se používá ve výpočtech, je definována jako minimální hodnota mezi kapacitou definovanou v pracovním nebo strojním středisku a souběžnou kapacitou definovanou pro řádek směrování. Pokud má pracovní středisko kapacitu 100, ale souběžná kapacita pro směrovací řádek je 2, pak se 2 použije ve výpočtech.
Doba trvání provozu naopak bere v úvahu jak účinnost, tak kapacitu. Doba trvání se počítá jako Doba zpracování / Účinnost / Kapacita. Následující seznam ukazuje několik příkladů výpočtu doby trvání pro stejnou dobu zpracování, která je pro řádek směrování definována jako 2 hodiny:
Účinnost 80 % znamená, že místo dvou hodin potřebujete 2,5 hodiny
Efektivita 200% znamená, že práci zvládnete za jednu hodinu. Pokud máte bagr, který je dvakrát větší než ten menší, můžete díru vykopat dvakrát rychleji
Stejného výsledku dosáhnete, pokud místo velkého použijete dvě menší rypadla. Použití 2 jako kapacita a 100 % jako účinnost
Frakční kapacita je ošemetná. Probereme to později v tomto článku.
Doba nastavení
Časová alokace pro dobu nastavení závisí na kapacitě a počítá se jako Doba nastavení * Kapacita. Například pokud je kapacita nastavena na 2, váš přidělený čas nastavení se zdvojnásobí, protože pro operaci musíte nastavit dva stroje.
Doba trvání nastavení závisí na účinnosti a počítá se jako Doba nastavení / účinnost.
- Účinnost 80 % znamená, že k nastavení místo dvou hodin potřebujete 2,5 hodiny
- Účinnost 200 % znamená, že můžete dokončit nastavení za 1 hodinu namísto 2 hodin definovaných v řádku směrování.
Frakční kapacita se využívá pouze ve specifických případech.
Pracovní středisko zpracovává více zakázek současně
Jako příklad uveďme lakovací kabinu. Má stejnou dobu nastavení a zpracování pro každou zpracovávanou šarži. Ale každá šarže může obsahovat více jednotlivých zakázek, které jsou lakovány současně.
V tomto případě čas nastavení a souběžná kapacita řídí náklady přidělené objednávkám. Doporučujeme nepoužívat dobu zpracování na řádcích zpracování.
Přidělený čas nastavení pro každou jednotlivou objednávku bude v opačném pořadí než počet objednávek (množství), které jsou provedeny současně. Zde je několik dalších příkladů výpočtu doby nastavení, když je definována jako dvě hodiny pro řádek směrování:
Pokud existují dva příkazy, pak by měla být souběžná kapacita na řádku směrování nastavena na 0,5.
Výsledkem je, že přidělená kapacita pro každou je jedna hodina, ale doba trvání každé objednávky zůstává dvě hodiny.
Pokud existují dva příkazy s počtem jedna a čtyři, je současná kapacita pro řádek směrování první objednávky 0,2 a 0,8 pro druhou.
Výsledkem je přidělená kapacita pro první objednávku 24 min a 96 pro druhou. Doba trvání obou objednávek zůstává dvě hodiny.
V obou případech je celkový přidělený čas pro všechny objednávky dvě hodiny.
Efektivní zdroj může věnovat pouze část svého pracovního data produktivní práci
Poznámka
Tento scénář nedoporučujeme. Místo toho doporučujeme použít efektivitu.
Jedno z vašich pracovních středisek představuje zkušeného pracovníka, který na úkolech pracuje se 100% efektivitou. Úkolům však mohou věnovat pouze 50 % svého pracovního času, protože zbytek času řeší administrativní úkoly. Zatímco dvouhodinový úkol je tento pracovník schopen splnit přesně za dvě hodiny, v průměru musíte další dvě hodiny čekat, než se vypořádá s jinými úkoly.
Přidělená doba zpracování je dvě hodiny a doba trvání je čtyři hodiny.
Pro takové scénáře nepoužívejte čas nastavení, protože Business Central přiděluje pouze 50 % času. Pokud je doba nastavení 2, přidělená doba nastavení je jedna hodina a doba trvání je dvě hodiny.
Konsolidovaný kalendář
Když je vybráno pole Konsolidovaný kalendář, pak pracovní středisko nemá žádnou vlastní kapacitu. Místo toho je jeho kapacita rovna součtu kapacit všech strojních středisek, která jsou přiřazena k pracovnímu středisku.
Poznámka
Výkonnost strojního střediska je přepočtena na kapacitu pracovního střediska.
Máte-li například dvě strojní střediska s účinností 80 a 70, konsolidovaný záznam kalendáře má:
- Účinnost 100
- Kapacita 1,5
- Celková kapacita 12 hodin (osmihodinová směna * kapacita 1,5).
Poznámka
Pole Konsolidovaný kalendář použijte při strukturování tras k plánování výrobních operací na úrovni strojního střediska, nikoli na úrovni pracovního střediska. Když sloučíte kalendář, stránka Vytížení pracovního střediska a sestavy se stanou přehledem souhrnného vytížení ve všech strojních střediscích, která jsou přiřazena k pracovnímu středisku.
Příklad - Různá strojní střediska přiřazená k pracovnímu středisku
Při zakládání strojních středisek a pracovních středisek je důležité naplánovat, které kapacity tvoří celkovou kapacitu.
Pokud jsou k pracovnímu středisku přiřazena různá strojní střediska (například 210 balicí stůl 1, 310 lakovacích místností...), zohlednění jednotlivých kapacit strojních středisek je důležité, protože výpadek jednoho strojního střediska může přerušit celý proces. Skupiny strojů lze zadat podle jejich kapacity, ale nejsou zahrnuty do plánování. Pokud vypnete přepínač Konsolidovaný kalendář, bude v plánování přiřazena pouze kapacita pracovního střediska. Kapacita strojního střediska je vyloučena.
Pokud však zkombinujete identická strojní střediska (např. 210 Balicí stůl 1 a 220 Balicí stůl 2) v pracovním středisku, můžete pracovní středisko považovat za součet přiřazených strojních středisek. Proto je pracovní středisko uváděno s nulovou kapacitou. Pokud zapnete přepínač Konsolidovaný kalendář, bude pracovnímu středisku přiřazena společná kapacita.
Pokud nechcete, aby se na celkové kapacitě podílely kapacity pracovních středisek, zadejte 0 v poli Účinnost.
Chcete-li nastavit strojní nebo pracovní středisko s omezenou kapacitou
Musíte nastavit výrobní zdroje, které považujete za kritické, a označit je tak, aby přijímaly omezené vytížení namísto neomezeného vytížení, které přijímají jiné výrobní zdroje. Zdrojem s omezenou kapacitou může být pracovní nebo strojové středisko, které je úzkým hrdlem a mělo by se pro něj vytvořit omezené, konečné zatížení.
Business Central nepodporuje podrobné ovládání dílny. Plánuje možné využití zdrojů poskytnutím hrubého plánu, ale automaticky nevytváří a neudržuje podrobné plány založené na prioritách nebo pravidlech optimalizace.
Na stránce Kapacitně omezené zdroje můžete vytvořit nastavení, které zabrání přetížení zdrojů. Nastavení může také zajistit, že kapacita nezůstane nepřidělená, pokud by to mohlo zvýšit dobu zpracování výrobní zakázky. V poli Prodleva (% celkové kapacity) můžete přidat dobu prodlevy ke zdrojům, abyste minimalizovali rozdělení operací. Toto nastavení umožňuje systému naplánovat zatížení na poslední možný den mírným překročením procenta kritického zatížení. Překročení procenta zatížení může snížit počet operací, které jsou rozděleny.
Když provádíte plánování zdrojů s omezenou kapacitou, Business Central zajistí, že zdroje nebudou vytíženy nad jejich kapacitu (kritické zatížení). Každou operaci přiřadí nejbližšímu dostupnému časovému úseku. Pokud časový úsek není dostatečně velký na dokončení celé operace, operace se rozdělí na dvě nebo více částí v nejbližších dostupných časových úsecích.
- Vyberte ikonu , zadejte Kapacitně omezené zdroje a vyberte související odkaz.
- Vyberte akci Nový.
- Vyplňte pole podle potřeby.
Poznámka
Operace na pracovních střediscích nebo strojních střediscích, které jsou nastaveny jako omezené zdroje, jsou vždy plánovány sériově. Toto plánování znamená, že pokud má omezený zdroj více kapacit, musí být tyto kapacity plánovány postupně. Nemůžete je plánovat paralelně, jako by tomu bylo, kdyby pracovní nebo strojní středisko nebylo nastaveno jako omezený zdroj. Pro omezený zdroj je pole Kapacita v pracovním nebo strojním středisku větší než 1.
V případě rozdělení operací je doba nastavení přiřazena pouze jednou, protože se předpokládá, že se pro optimalizaci plánu provede nějaká ruční úprava.
Viz také
Vytvářejte kalendáře dílen
Nastavení výroby
Výroba
Plánování
Zásoby
Nákup
Práce s Business Central
Zde najdete bezplatné e-learningové moduly pro Business Central