Viva 人員 Science 說明重點領域和行動計劃
持續交談的成功取決於在領導階層和公司層級所採取的動作，而且應該以其員工所收集的意見反應為基礎。 許多公司都以「我們想要聆聽您的意見！ 和 「感謝您的意見反應！」 不過，這種動力通常會在「以下是我們將對您的意見反應採取的動作」，以及實際完成哪些動作來進行正面的累加式變更之間變慢。
在問卷之後起始和管理動作可能是不清楚的程式。 專注且簡化的動作規劃是不可或缺的。 「行動計劃」是一項書面承諾，可對員工體驗進行增量改善，並在您的小組和公司內參與工作。
我們處理焦點區域的方法
Glint 焦點區域模組是設計來直接將經理連線到建議的焦點區域和資源，以根據小組的結果採取動作。 領導者可以立即看到優勢和商機、檢閱最佳做法，以及選取 [焦點領域]。
經理會根據對小組內參與最具影響力的分數和驅動程式，收到建議的焦點區域。 Glint 演算法會根據分數、與公司平均值的比較、選取的效能評定，以及特定區域對感興趣結果的影響，提供個人化建議。
研究顯示，一次將焦點放在一個領域，可最大化達成此目的的能力。 雖然經理擁有併為其小組推動一個焦點領域，他們也可以支援並支援其匯總小組的焦點區域。
將領導者從動作規劃的「大型活動」思維中移出
根據先前的焦點區域和行動計劃檢視新的問卷結果，有助於判斷是否最適合：
- 繼續進行先前的焦點區域和行動計劃。
- 修改先前的行動計劃以改善效率。
- 將焦點放在新的區域。
為什麼要開發焦點區域？
選擇焦點區域示範持續改善員工體驗的承諾，並最終改變領導者的習慣。 與員工合作以瞭解意見反應，並針對該意見反應採取動作，讓此程式具有意義並建立信任。
動作規劃內容源自業界最佳做法，以及我們跨各種組織的經驗。 內容的撰寫可達成且容易實作。 系統會引導經理透過直覺式架構來協助建置自己的具體行動計劃，並使用其他經理如何與團隊互動的學習。
- 廣泛的資源庫可協助使用者瞭解為何建議的焦點區域很重要，以及如何取得它們。
- 易於使用的介面可讓管理員藉由新增建議的工作或建立自己的工作，來選擇、組織及排定動作的優先順序。
- 指定的動作包括互動式和輕量型自我評估、小組討論秘訣和案例研究。
您的組織可以新增 自定義內容 ，以利用自己的學習資源，並反映公司特定的值、計劃或策略。 您可以在內部和外部網站上新增目前內容的連結，以擴大教育機會。
重要事項
組織最大的風險是傳送問卷、收集意見反應，以及無法採取行動。 Glint 提供一組支持資源，以確保有效的動作規劃、進度通訊，以及可衡量的業務成果提升。