識別貴組織的角色與責任
您的技術協理想了解,公司需要哪些角色才能使「掌握最新資訊」的流程取得成功。 已要求您回報過程中應涉及哪些角色以及他們負責什麼。
掌握最新資訊流程中應該包括哪些人?
要握最新資訊,您將需要透過指派不同角色的號碼來決定誰負責什麽。 每個角色都有特定的職責和技能,並在流程的某個階段產生作用。 角色如下:
角色 | 職責 | 技能 | 範圍階段 |
---|---|---|---|
流程管理員 | - 管理端對端流程。 - 確保正確擷取輸入和輸出。 - 確保活動流程。 |
IT 服務管理。 | 計劃、準備、部署。 |
應用程式擁有者 | - 定義應用程式測試計劃。 - 指派接受度測試人員給使用者,以根據測試計劃測試應用程式。 - 認證應用程式可以使用。 |
嚴重和重要應用程式的知識。 | 計劃、準備、部署 (試驗) |
應用程式開發人員 | 確保開發的應用程式與 Windows 的最新版本兼容。 | -應用程式開發。 -應用程式補救。 |
計劃、準備。 |
終端使用者計算 | 這是一個群組,可以包括多個角色,例如基礎結構工程師或部署工程師。 比方說,基礎結構工程師應該確保升級工具與 Windows 的最新版本兼容。 |
-裸機部署。 - 基礎結構管理 - 應用程式傳遞。 - 修補程式管理。 |
計劃、準備、部署。 |
營運 | 確保客戶支援已準備好,並且可於 Windows 版本使用。 提供部署後的客戶支援程序,例如與使用者的溝通和還原計劃。 | 疑難排解應用程式和系統。 | 計劃、部署。 |
安全性 | 檢閱和核准安全性基準和安全性工具。 | 平台安全性。 | 計劃、部署。 |
專案關係人 | 專案關係人代表將被更新流程影響的群組。 這些可能包括: - 財務主管 - 終端使用者服務主管 - 變更管理主管 |
商務單位或部門的關鍵決策人。 | 計劃、部署。 |
誰應該領導掌握最新資訊流程?
我們建議 Woodgrove 辨識一個流程管理員。 流程管理員將監督其他人在流程中承擔的工作。 流程的每個階段都有許多工作,不同的角色將在不同的工作流中執行這些工作。
流程管理員領導流程,並有權繼續推進流程。 必須向流程管理員告知在流程中執行的不同工作的結果。 以下清單是流程管理員應負責使團隊參與啟動流程,並在不同工作流下隨時了解的一些工作:
相容性 | 部署 | 功能與現代化 |
---|---|---|
指派應用程式優先順序 | 檢閲基礎結構需求和新產品 | 決定基礎結構的變更 |
應用程式評定 | 根據需求驗證目前的基礎架構 | 決定設定變更 |
裝置評定 | 定義基礎結構更新計劃 | 建立功能專案提案 |
流程管理員還可以執行以下工作:
- 收集補救結果報告
- 將失敗升級
- 在準備階段結束時,確定環境是否已準備好進行試驗部署,然後在試驗部署之後,進行廣泛部署。
如果由於某種原因 (例如由於資源限制) 無法指派流程管理員角色,則該角色應由您的 IT 或使用者運算群組勝任。