簡介
在即將推出的單元中,您將瞭解可協助您規劃階段的最佳做法、考量和技術詳細資料。 此階段包含下列步驟:
步驟 1:召集項目關係人小組並符合技術需求
步驟 2:分析工作和重要案例以提供支援
步驟 3:將主要案例對齊儀表板、摘要和資源的設計方案
步驟 4:規劃儀表板、摘要和資源
步驟 5:考慮如何宣告、啟動和調整
關於 Lamna Healthcare
在本課程模組中,假設您是 Lamna Healthcare 的內部通訊管理員,這是一個大型區域性醫院鏈結。 組織需要持續傳達新的原則和程序。 同時,它需要提供輕鬆的存取權來檢閱和管理排班、存取班車時刻表和咖啡廳菜單,以及提供資源的快速連結。 在仔細研究並檢查現有的平台之後,主管領導階層決定 Viva Connections 是理想的解決方案,因為他們已訂閱Microsoft 365。
領導階層要求您與代表不同角色的項目關係人小組一起部署 Viva Connections。 公司在各種員工支援下運作,並打算使用 Viva Connections 來支援下列角色:
- 醫生和外科醫生
- 醫療記錄和資訊技術人員
- 護理從業人員
- IT 專業人員
- 服務管理員
- 人力資源
- 辦公室行政人員
- 清潔人員
檢視下方簡化的 Lamna Healthcare 組織結構:
您的第一個工作是建立代表這些群組的專案關係人小組。 項目關係人將協助確保每個人的需求都已呈現,並有助於排定 Viva Connections 應支援哪些案例的優先順序。