什麼是傳遞計劃？
傳遞計劃是 Azure DevOps 的延伸模組，可協助組織在多個小組間規劃和審核工作排程。 Tailspin 小組可以使用這個中樞，以進一步了解其工作與其他小組之工作的關係。
馬拉建立了一個傳遞計劃，並為她的小組和遊戲引擎小組加入短期衝刺。 馬拉對其可能性感到振奮，她邀請安迪來觀賞一場快速示範。
馬拉：在最後一次對話之後，我探討了管理傳遞計劃的選項。 我發現傳遞計劃中樞似乎能提供我們需要的所有項目。
Andy：我很樂意了解您的發現。 整個組織都在抱怨關於 Beta 版的遺漏，因此我們盡一切所能來改善排程的效率，都是非常樂見的。
馬拉：好吧，就是這個。 請參閱這些 
紅色圖示。 這些表示我們在工作項目之間有一些相依性的問題。
Mara：傳遞計劃延伸模組可讓我們建立「傳遞計劃」。一旦建立之後，我們就可以加入組織內的待處理項目 (backlog)。 這些項目會以平行方式顯示，以便我們可以查看每個小組打算如何針對行事曆背景進行傳遞。
安迪：這個檢視看起來太棒了！ 現在我們知道我們需要的交付項目何時無法使用。 我們甚至可以根據這些小組所做的其他工作和相依性程度，來把握發生延遲的可能性。 這應該有助於減輕一些有時候會出現的「三個和尚沒水喝」爭辯行為。
注意
三個和尚沒水喝是指有兩個或多個小組正面臨逾期的危機，但他們都不願意面對。 相反地，每個人都在等候其他人能先延遲他們的排程，然後利用另一個小組的延遲，做為延遲交期的藉口。
馬拉：是的，我們也可以藉機使用這項功能，讓其他小組知道他們等待的工件是否遭遺漏。 它將協助我們建立對人員和流程的信任。
安迪點頭同意。 小組對彼此有更大的信心就是好事。
安迪：現在我們已了解 Beta 版的遺漏，我們必須將相關的工作移出至未來的短期衝刺。 從光明面而言，這讓我們有機會帶入新的工作來加以取代。 讓我們用整合工作與這兩個排行榜的錯誤交換。
馬拉會將整合工作項目拖曳至下列短期衝刺。 她接著將兩個排行榜錯誤拖回，以填滿可用的人力。
馬拉：我也將目前的 Beta 日期新增為里程碑。 現在我們要將其放入，做為我們規劃工作的參考點。
安迪：我們也應該新增事件，例如 Cliffchella 和年度公司聯歡會。
馬拉：為何選擇公司聯歡會？ 這會影響排程嗎？
安迪：可能會。 DBA 每年都要舉辦吃餅大賽，結果所有人員隔天都請病假。 我不確定今年會否又會重演，但是我認為應該先做準備。 現在我們有適用的工具。