摘要
您的組織支援部署在全球多個區域內的重要商務應用程式。 每個部署目前平均需要 13 週的時間。 其需要最資深技術元素與部署小組一同在場，以修正出現的許多非預期問題。 向市場部署新功能的競爭相當激烈，改變勢在必行。 為了求變，必須先大幅改革文化，並且能擬定流程找出痛點與無法附加價值的活動。 這些活動需要經過最佳化或廢除。
獨立的開發與作業專業領域已取代為建立多項專業領域小組，這些小組會使用共用且有效的做法與工具一起工作。
DevOps 是人員、程序及產品的結合，以為使用者提供持續性的價值傳遞。 對 Microsoft 服務而言，DevOps 包含整個軟體傳遞生命週期，從概念到在實際執行環境中執行的應用程式均涵蓋在內。
我們發現了支援 DevOps 思維與基礎的四個基礎要件，衍生自人員/流程/產品：文化、精簡產品、架構與技術。
接著，我們發現了八大功能：
- 持續規劃
- 持續整合
- 持續傳遞
- 持續品質
- 持續安全性
- 持續作業
- 持續共同作業
- 持續改善
Gartner 研究顯示，直至 2023 年，90% 的 DevOps 計劃將會因為領導管理所使用的管理方法限制而失敗。 領導階層的主要責任是建立可提供 DevOps 文化的環境。
精簡式產品管理顯示產品開發流程並非不定期的工作。 其為透過新功能傳遞來改善產品的持續流程。