摘要
您的組織支援部署在全球多個區域內的重要商務應用程式。 該應用程式有多個模組，包括在最受歡迎的行動應用程式商店中提供的行動應用程式。 平台的停機成本預估是以每分鐘 10,000 美元計算。 發現的錯誤 (bug) 必須快速解決並進入生產環境，以避免停機。
持續品質可讓您的小組提升應用程式的全球品質。 持續傳遞可透過多個環境，自動傳播新的版本。
持續傳遞是一種軟體工程方法，可讓小組以較短的週期來產生軟體。 其目的如下：
- 以更快的速度和頻率建立、測試和發行軟體。
- 在生產環境中允許更多應用程式的增量更新，以降低傳遞變更的成本、時間和風險。
由於持續傳遞可將程序自動化，以及隨時都能發行至生產環境，因此帶來了重要優點，例如：
- 減少浪費
- 更快速的 ROI
- 降低風險
- 提高品質
持續品質是為了促進品質文化。 其有助於小組建立絕佳的使用者體驗、建立符合市場時程的功能，並讓應用程式特性可更快速地提供價值，而非產生技術債務。
由於其涉及從傳統品質保證典範轉移的情況，因此持續品質並非沒有挑戰和風險：
- 組織壁壘 (silo) 可能會妨礙採用率。
- 持續品質需要所有專案關係人的加入，並讓他們有反對的能力。
- 在軟體發展中使用持續品質需要變更角色責任，以及改變組織文化。 這類變更會先導致生產力降低，然後才會達到專家等級。
- 雖然工具可自動化及加速處理程序，但持續品質需要改變組織文化。
- 如果持續品質仍然只是以技術為中心的持續整合和測試，您的組織將無法實現所期望的優勢。
- 僅專注在單一品質計量上，雖可促使員工改善該計量，但代價可能是損害其他公司目標，或甚至客戶滿意度。 如果組織不知道連續品質對他們有何意義，他們可能會在找出此意義的同時經歷許多錯誤的開始。
但是，除了提倡品質文化之外，持續品質也與思維有關，也就是讓我們每天學習並努力創造更大差異的熱情。