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1.

妥善定義的策略有哪些目標？

釐清公司策略、定義共同目標、建立指標、評估財務考量，以及評估技術考量。

選取雲端廠商、建立 DevOps 模型，然後開始進行技術部署。

評估目前的技術債務、識別要移至雲端的工作負載、試驗部署，以及發行至生產環境。

定義雲端的成本管理、身分識別管理、組態管理和治理。

2.

移至雲端的良好動機範例有哪些？

排除 IT 部門並節省成本。

藉由移除對 IT 的相依性並部署新的技術功能來贏得靈活度。

節省成本、部署新的技術功能、推動工作負載最佳化、達成規模和靈活性，以及改善客戶體驗。

藉由移除安全性和治理相依性來加快上市時間，並節省成本。

3.

雲端採用有哪些優點？

排除 IT 部門、移除 IT 相依性，並贏得靈活度。

排除安全性部門並加快上市時間。

移除內部部署的 IT 程序，並移除內部部署的安全性封鎖程式。

降低廠商的複雜度、改善營運成本，以及提升技術和營運能力。

4.

定義雲端採用策略時應涉及哪些角色？

IT 作業、IT 開發和安全性。

企業擁有者和 IT 部門。

財務、行銷、銷售、人力資源、IT 和主管領導力。

IT 和雲端廠商。

5.

您可以使用哪一個工具來最佳化 VM 的 Azure 供應項目和權益，以根據隨用隨付定價來預估成本節省？

Azure 定價計算機

雲端採用策略評估工具

VM 成本估算器

ROI

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