前往目標結構的旅程
採用雲端技術有如一趟旅程。 除了商務優先順序,還需要引進新技術以發揮功能或特性,這些都影響組織部署和擴增雲端環境的速度。
為了達成該目標,組織反覆運用已部署的技術、流程和技能,隨著時間經過而臻致成熟。 旅程時間隨組織規模、目前的技術實力及技術小組的技能成熟度而有所不同。
斜坡
想像一下沿著高速公路所展開的一趟旅行。 您可以使用多個入口匝道進入高速公路,但目的地會相同。 下列入口匝道代表組織在雲端採用方案中的目前位置。 也代表要開發雲端環境所必須繼續行進的具體指引。
入口匝道 | 描述 | 進一步的指引 |
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啟動 | 適用於剛開始雲端採用旅程的組織 (稱為「綠地」),這些組織想要根據最佳做法和經實證的結構模式來實作新的雲端環境。 從 Azure 登陸區域概念結構開始,以了解建議的最終狀態。 接下來,探索每個設計領域。 使用這些領域來了解設計和實作最符合您需求登陸區域的考量和決策。 |
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契合 | 適用於有現有環境,且需要修改才能契合 Azure 登陸區域目標結構和最佳做法的組織 (稱為「棕地」)。 使用從棕地轉換的指引,了解重構環境的決策點和技術方法,以符合就緒方法中的指引。 |
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強化 | 適用於已符合最佳做法,但組織想要新增更多控制項或功能的環境。 探索增強雲端環境主要進程,例如管理、治理和安全性的文章。 |
登陸區域檢閱
登陸區域檢閱可協助您評估目前的 Azure 環境。 這也可協助您取得補救目前狀態的自訂建議,以符合 Azure 登陸區域的概念結構。
您可以使用評量輸出的轉換指導、最佳做法和自動化指導,透過 Excel 匯出,然後匯入至 Azure DevOps。