客戶敘述
我們曾在使用者入門課程模組與其他雲端採用架構 (CAF) Learn 課程模組中，分享了 Tailwind Traders 的案例。 此課程模組有兩項關於規劃雲端採用的重要活動。 中央作業和基礎結構小組正準備將數個工作負載遷移至雲端。 CTO 和開發小組也會使用數據、邊緣上的IoT和行動應用程式來建置新的創新。
規劃 Tailwind Traders 的移轉工作
在本課程模組中，您將為 Tailwind Traders 的移轉工作建置計劃。 以下是即將遷移的目前狀態環境摘要。
Tailwind Traders 目前有三個數據中心。 一個位於員工工作的同一棟辦公樓內：公司擁有此建築物和數據中心。 另外兩個資料中心位於不同位置，且是向資料中心的提供者租用。 三個資料中心全都混合使用實體和虛擬伺服器。 公司會混合使用 Hyper-V 與 VMware 虛擬化平台。 此種混用的結果是具有不同策略構想的不同人員多年來領導 IT 部門。
Tailwind Traders 的伺服器主要執行 Windows Server，亦混用 Windows Server 2008 R2、Windows Server 2012 和 Windows Server 2016。 該公司只有幾個 Windows Server 2019 執行個體。 將操作系統升級至最新版本或遵循一致策略是組織的首要任務，儘管有各種IT小組成員嘗試推送該目標。
還有一些 Linux 和其他開放原始碼伺服器。 因為開發小組在引進伺服器時，小組之間並未共同作業，所以 IT 營運小組不熟悉伺服器。
兩個數據中心的租用將在18個月和兩年內到期。 IT 管理員和財務主管已經在討論，他們不打算續約， 而是要改為尋求可升級、合併，並使用雲端做為替代資料中心的專案。 新的 CIO 以此專案做為重新思考 IT 作業的機會。
規劃 Tailwind Trader 新的創新工作
此外，零售創新小組會更新其持續整合和持續傳遞 （CI/CD） 管線，以將新的解決方案部署至雲端。 您可以使用相同的移轉評定工具來克服創新小組過去努力中的一些文件挑戰。 您也將使用移轉工具來測試這些解決方案與基本 Azure 服務的相容性。 數據結構、應用程式和其他服務的清查有助於驗證小組的DevOps部署。
建置雲端採用方案
為了追蹤所有雲端採用工作，Tailwind Traders CIO 和項目經理會建立一組雲端採用計劃來管理各種活動，並在整個組織中共享進度。
本課程模組其餘單元中的練習會逐步解說將目前採用策略和未來努力轉譯成可採取動作的雲端採用計劃的每個步驟。 您將使用下列步驟：
- 確認必要條件：確認所有必要條件步驟都已完成，再建立方案。
- 定義並設定工作負載的優先順序：設定前10個工作負載的優先順序，以建立初始採用待辦專案。
- 讓資產與工作負載保持一致：識別支持優先工作負載所需的資產（建議或現有資產）。
- 檢閱合理化決策：檢閱合理化決策，以精簡採用路徑決策（遷移或創新）。
在此課程模組之後，您可能也想試驗如何建立反覆項目、發行方案和時間表。 您可以在 [摘要] 單元中找到此課程模組稍後繼續學習的連結。