探索 BCM 規劃階段

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根據評估階段的結果,業務單位會開發業務持續性計劃,以啟用在發生重大中斷狀況時復原重要程序和服務的功能。 業務持續性計劃包括恢復和復原策略、復原驗證程序,以及中斷狀況結束後還原服務所需的活動。 在選取恢復和復原策略時,計劃必須符合 BIA 中識別的目標,並考量服務相依性。

規劃階段:- 執行相依性對應和分類、- 開發彈性和復原策略、- 記錄商務持續性方案

業務持續性計劃經記錄後,將會傳播給服務小組,以確保相關人員會獲得適當的訓練以履行其業務持續性職責。 此外,服務小組將負責實作業務持續性計劃中識別的恢復和復原策略。 例如,如果業務持續性計劃將地理位置重複的資料複寫識別為恢復策略,則服務小組應對適用的關鍵服務元件實作該策略。

由於 Microsoft Online Services 不斷演進,因此商務持續性規劃牽涉到定期檢閱和修訂。 業務持續性計劃至少須每 12 個月檢閱一次,或是在發生任何會影響計劃效率的重大架構變更時進行檢閱。 新的業務持續性計劃須驗證設計和實作的有效,且必須在上次驗證後的 12 個月內檢閱及驗證更新計劃。