角色和責任

我們建議當建立卓越中心時包括下列角色與責任。 在貴組織中，這可能會有不同，或者您可以從幾個角色開始，然後隨著您的採用旅程圖持續而有所成長。

低程式碼策略團隊

低程式碼策略團隊代表關鍵決策者，確保 Microsoft Power Platform 策略與組織目標保持一致。 此團隊還負責執行採用和變更管理，以及考慮整個組織的運作方式 (包括多領域團隊的共同作業模型) 來定義和採用共同開發最佳做法。 作為數位創新的驅動程式，它們會確保務實的增加數位讀寫能力行動計畫已經準備就緒。 這往往得透過由下而上和由上而下的新方案組合實現。 由下而上：教育您的決策者，它並非這麼嚇人，並且帶動自我啟用。 由上向下：努力推行執行素養和建立創新友好的文化。

Microsoft Power Platform 管理員團隊

Microsoft Power Platform 管理員團隊負責建立環境策略、設定 資料遺失防護 (DLP) 原則 並管理使用者、容量和授權。 它們也讓資料可透過連接器、整合或遷移提供給決策者。 請查看我們的 管理員與治理最佳實務做法檢查表 瞭解更多。

Microsoft Power Platform 培育團隊

Microsoft Power Platform 培育團隊—這會包含您的優勝者—舉辦一日應用程式活動和黑客松，提供師徒關係讓決策者運作並確保新決策者有個良好的開始及真正期待傳播平台。 請查看我們的 培養最佳實務做法檢查表 瞭解更多。

自動化和可重複使用的元件

我們建議您成立能讓您端詳自動化工作玄機的團隊或職能，例如存檔未使用的資源、找出可提供更正式支援的高使用率資源，以及核准最終使用者的環境和授權要求。 此團隊也會使用 Azure DevOps 的 Microsoft Power Platform 建置工具 設定應用程式生命週期管理、支援與製作者共同檢討架構，以及共用一般範本和可重複使用元件。 妥善設定這些功能，將可確保您的組織在整個組織中保持程序一致性並切實仿效最佳做法，以加快收獲利益。

使用者支援

您將已經具備建立的 IT 票證支援流程，將那些團隊上線作業也很重要—建立指導方針和常見問題集，並定義您的支援流程和資源。