Task 元素
每個 Tasks 集合中至少必須有一個工作。
<Task>
ComplexTypeValue
</Task>
父項目
子項目
元素 |
必要/選擇性 |
描述 |
---|---|---|
選用 |
工作的 GUID。 |
|
必要 |
任務的唯一識別碼。 |
|
選用 |
工作清單中的工作位置識別碼。 |
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選用 |
工作名稱。 |
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選用 |
工作類型 (固定單位、固定工期或固定工作) 。 |
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選用 |
指出工作是否為 Null。 |
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選用 |
將工作新增至專案的日期和時間。 |
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選用 |
負責工作的人員名稱。 |
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選用 |
唯一的程式碼 (工作分解結構) 用來表示工作階層式結構中的工作位置。 |
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選用 |
最右邊的工作層級。 例如,如果工作 WBS 是 A.01.03,最右邊的層級是 03。 |
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選用 |
指出專案大綱階層中任務層級的數位。 |
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選用 |
指出任務在大綱中的確切位置。 |
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選用 |
指出指派給工作的重要性層級 |
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選用 |
排程開始工作的日期和時間。 |
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選用 |
排程完成工作的日期和時間。 |
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選用 |
工作的作用中工作時間總範圍。 |
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選用 |
用來顯示工作持續時間的格式。 |
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選用 |
所有指派的資源排程要在工作上執行的總工時量。 |
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選用 |
代表工作實際部分結尾的日期。 |
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選用 |
排程繼續工作剩餘部分的日期。 |
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選用 |
指出是否可以繼續工作。 |
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選用 |
指出任務的排程是否為工作導向。 |
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選用 |
指出工作是否為週期性工作。 |
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選用 |
指出工作上指派的資源是否有比一般工作容量內所能完成的工作還多的工作。 |
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選用 |
指出任務的工期是否標示為估計值。 |
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選用 |
指出工作是否為里程碑。 |
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選用 |
指出工作是否為摘要任務。 |
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選用 |
指出任務在排程中是否有空間可以滑動,或是否在關鍵路徑上。 |
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選用 |
指出工作是否為插入的專案。 |
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選用 |
指出插入的專案是否為唯讀專案。 |
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選用 |
插入專案的來源位置。 |
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選用 |
指出工作是從另一個專案連結,還是源自目前的專案。 |
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選用 |
外部工作的來源。 |
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選用 |
根據前置任務和後續任務及其他條件約束的早期開始日期,任務可以開始的最早日期。 |
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選用 |
任務可以完成的最早日期,根據前置任務和後續任務的早期完成日期、其他條件約束,以及任何撫平延遲。 |
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選用 |
任務可以啟動但不會延遲專案完成的最新日期。 |
|
選用 |
任務可在不延遲專案完成的情況下完成的最新日期。 |
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選用 |
任務的比較基準開始日期與其目前排程的開始日期之間的差異。 |
|
選用 |
代表任務基準完成日期與其目前完成日期之間差異的時間量。 |
|
選用 |
任務的基準工時與目前排程工時之間的差異。 |
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選用 |
工作可以延遲而不會延遲任何後續任務的時間量。 |
|
選用 |
任務可以延遲的時間量,而不會延遲專案的完成日期。 |
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選用 |
與資源成本無關的工作費用。 |
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選用 |
指出如何向工作成本收取或累算固定成本。 |
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選用 |
工作的目前狀態,以已完成任務工期的百分比表示。 |
|
選用 |
工作的目前狀態,以已完成之工作的百分比表示。 |
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選用 |
任務的排程或預計總成本。 |
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選用 |
任務的實際加班成本總和。 |
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選用 |
所有指派給工作的資源排程要執行的加班工時量,並以加班費率計費。 |
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選用 |
工作實際開始的日期和時間。 |
|
選用 |
工作實際完成的日期和時間。 |
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選用 |
目前任務的實際工作時間範圍,根據排程工期和目前剩餘工時或完成百分比。 |
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選用 |
工作上所有資源已執行的工作所產生的成本,以及與工作相關聯的任何其他記錄成本。 |
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選用 |
所有指派的資源已在工作上執行加班工時所產生的成本。 |
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選用 |
已由指派給工作的資源完成的工作量。 |
|
選用 |
指派給任務的所有資源已執行的實際加班工時量。 |
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選用 |
所有指派給工作的資源排程要執行的非加班工時總數。 |
|
選用 |
所有指派給工作的資源排程要執行的非加班工時總數。 |
|
選用 |
完成任務未完成部分所需的時間量。 |
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選用 |
任務的剩餘排程費用,由指派給任務的所有資源完成剩餘排程工作而產生。 |
|
選用 |
任務的剩餘排程加班費用。 |
|
選用 |
由所有指派的資源排程以完成工作的剩餘加班時間量。 |
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選用 |
在專案狀態日期或今天日期為止,已在工作上完成的工作所產生的成本。 |
|
選用 |
在工作上達到目前完成層級所需的成本,以及實際成本多少之間的差異。 |
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選用 |
排程任務的開始或完成條件約束。 |
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選用 |
是指專案行事曆的有效 UID。 |
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選用 |
指出 ConstraintType 中定義的限制開始或完成日期。 |
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選用 |
輸入為任務期限的日期。 |
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選用 |
指出撫平函式是否可以延遲和分割個別指派 (,而不是整個工作) 來解決過度分派。 |
|
選用 |
指出資源撫平函式是否會在任務的剩餘工作上造成分割。 |
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選用 |
工作因為資源撫平而從其早期開始日期延遲的時間量。 |
|
選用 |
表示延遲持續時間的格式。 |
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選用 |
工作的開始日期,如同資源撫平完成之前一樣。 |
|
選用 |
工作完成日期,如同資源撫平完成之前一樣。 |
|
選用 |
與工作相關聯之超連結的標題或解說文字。 |
|
選用 |
與工作相關聯之超連結的位址。 |
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選用 |
檔中與工作相關聯之超連結內的特定位置。 |
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選用 |
指出任務的排程是否將指派給工作的資源行事曆納入考慮。 |
|
選用 |
輸入有關工作的附注。 |
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選用 |
指出是否隱藏任務的甘特圖橫條和行事曆列。 |
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選用 |
指出甘特圖中的摘要任務是否顯示從子任務匯總的資訊。 |
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選用 |
累積時段基準成本,最多可達狀態日期或今天日期;也稱為已排程工時的預算成本。 |
|
選用 |
任務的時段完成百分比累計值乘以任務的時段比較基準成本,最多可達狀態日期或今天日期;也稱為執行的工作預算成本。 |
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選用 |
已完成之工作之總工時的實體百分比。 |
|
選用 |
指出要使用的實獲值方法類型。 |
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選用 |
指定目前任務的前置任務。 |
|
選用 |
指定保護實際工時的持續時間。 |
|
選用 |
指定保護實際加班工時的持續時間。 |
|
選用 |
工作的基準值集合。 |
|
選用 |
Microsoft Office Project 2007 的新功能。 指出工作是否已發佈。 |
|
選用 |
Project 2007 的新功能。 工作狀態管理員的名稱。 |
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選用 |
Project 2007 的新功能。 可傳送作業的開始日期。 |
|
選用 |
Project 2007 的新功能。 交付專案的完成日期。 |
|
選用 |
Project 2007 的新功能。 指出工作是否具有相關聯的可傳送作業,或是相依于相關聯的可傳送作業。 |
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選用 |
Project 2007 的新功能。 工作層級企業自訂域值。 |
|
選用 |
Project 2007 的新功能。 專案層級企業自訂域值。 |
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選用 |
指定工作自訂欄位的值。 |
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選用 |
指定工作大綱代碼的值。 |
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選用 |
與工作相關聯的時段資料。 |
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選用 |
如果工作是子專案,請指定插入的子專案資料。 |
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選用 |
如果工作的附注包含 物件,則這個值為 true。 |
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選用 |
具有查閱表格值的企業自訂欄位集合。 |
已為 Project Online Desktop Client 新增下列專案
元素 |
必要/選擇性 |
描述 |
---|---|---|
選用 |
當 [面板狀態] 資料行排列檢視時,用於排序工作面板檢視中的工作。 |
|
選用 |
當 [面板狀態] 資料行排列檢視時,用於排序工作面板檢視中的工作。 |
|
選用 |
當 [面板狀態] 資料行排列檢視時,用於內部排序工作面板檢視中的工作。 |
|
選用 |
當 Sprints 排列檢視時,用於內部排序工作面板檢視中的工作。 |
|
選用 |
與工作相關聯之 Sprint 值的 UID。 |
|
選用 |
與工作相關聯之面板資料行值的 UID。 |
Occurrences
最小值:0 最大值:未系結 |
範例
在下列範例中,雖然工作識別碼 = 3,但任務 UID = 4,因為在建立任務 T3 之前已刪除工作。 UID 值在專案內必須是唯一的。 由於未定義自訂 WBSMask,因此工作 WBS 值與 OutlineNumber 相同。
<Task>
<UID>4</UID>
<ID>3</ID>
<Name>T3</Name>
<Type>1</Type>
<IsNull>0</IsNull>
<CreateDate>2007-11-13T14:33:00</CreateDate>
<WBS>1.2</WBS>
<WBSLevel>2</WBSLevel>
<OutlineNumber>1.2</OutlineNumber>
<OutlineLevel>2</OutlineLevel>
<Priority>500</Priority>
<Start>2007-11-14T08:00:00</Start>
<Finish>2007-11-15T17:00:00</Finish>
<Duration>PT16H0M0S</Duration>
<DurationFormat>53</DurationFormat>
<Work>PT0H0M0S</Work>
<ResumeValid>0</ResumeValid>
<EffortDriven>0</EffortDriven>
<Recurring>0</Recurring>
<OverAllocated>0</OverAllocated>
<Estimated>1</Estimated>
<Milestone>0</Milestone>
<Summary>1</Summary>
<Critical>1</Critical>
<IsSubproject>0</IsSubproject>
<IsSubprojectReadOnly>0</IsSubprojectReadOnly>
<ExternalTask>0</ExternalTask>
<EarlyStart>2007-11-14T08:00:00</EarlyStart>
<EarlyFinish>2007-11-15T17:00:00</EarlyFinish>
<LateStart>2007-11-14T08:00:00</LateStart>
<LateFinish>2007-11-15T17:00:00</LateFinish>
<StartVariance>0</StartVariance>
<FinishVariance>0</FinishVariance>
<WorkVariance>0</WorkVariance>
<FreeSlack>0</FreeSlack>
<TotalSlack>0</TotalSlack>
<FixedCost>0</FixedCost>
<FixedCostAccrual>3</FixedCostAccrual>
<PercentComplete>0</PercentComplete>
<PercentWorkComplete>0</PercentWorkComplete>
<Cost>0</Cost>
<OvertimeCost>0</OvertimeCost>
<OvertimeWork>PT0H0M0S</OvertimeWork>
<ActualDuration>PT0H0M0S</ActualDuration>
<ActualCost>0</ActualCost>
<ActualOvertimeCost>0</ActualOvertimeCost>
<ActualWork>PT0H0M0S</ActualWork>
<ActualOvertimeWork>PT0H0M0S</ActualOvertimeWork>
<RegularWork>PT0H0M0S</RegularWork>
<RemainingDuration>PT16H0M0S</RemainingDuration>
<RemainingCost>0</RemainingCost>
<RemainingWork>PT0H0M0S</RemainingWork>
<RemainingOvertimeCost>0</RemainingOvertimeCost>
<RemainingOvertimeWork>PT0H0M0S</RemainingOvertimeWork>
<ACWP>0</ACWP>
<CV>0</CV>
<ConstraintType>0</ConstraintType>
<CalendarUID>-1</CalendarUID>
<LevelAssignments>1</LevelAssignments>
<LevelingCanSplit>1</LevelingCanSplit>
<LevelingDelay>0</LevelingDelay>
<LevelingDelayFormat>8</LevelingDelayFormat>
<IgnoreResourceCalendar>0</IgnoreResourceCalendar>
<HideBar>0</HideBar>
<Rollup>1</Rollup>
<BCWS>0</BCWS>
<BCWP>0</BCWP>
<PhysicalPercentComplete>0</PhysicalPercentComplete>
<EarnedValueMethod>0</EarnedValueMethod>
<IsPublished>1</IsPublished>
<CommitmentType>0</CommitmentType>
</Task>