定義 Microsoft Teams 的使用案例
請確定您瞭解將) 實作階段範圍內的商務專案 (案例。 請參閱這份範例案例清單，這些範例案例是早期採用程式的絕佳候選項目。 您可以快速入門，例如：
- 個人生產力
- 新式專案管理
- 新式會議
其他需要考慮的案例包括：
- 員工參與度與溝通
- 更快速地行銷行銷活動
- 提高銷售生產力和增加營收
- 簡化商務評論
將這個案例的現代化動作想像成一個累積的程式，利用這個新的工作方式，讓事情更基本，以建立熱情、熟悉度和信念。 接著移至更具影響力的領域。 隨著 Microsoft Teams 的更多影響向您的商務同事展示，他們中的更多人將會獲得參與，而動力將會增強。 對於我們的許多客戶來說，一旦完成此程式後，就會發現商務專案關係人會在瞭解同事如何從 Microsoft Teams 獲得價值之後，與他們連絡。
面試商務專案關係人
若要確認這些早期專案的選取範圍，我們建議直接與您在本程式稍早識別的專案關係人開會。 此時，您的目標是聆聽並瞭解有關其業務的其他資訊。 請考慮下列問題來推動交談：
- 與通訊和共同作業相關的一些組織挑戰或痛處為何？
- 貴組織希望改善哪些領域？
- Teams 可以支援的組織策略計畫或目前轉換專案為何？
- 您的組織通常比其他組織更能獲得何種通訊和共同作業方法？
- 草擬、發佈及共用資訊的程式為何？
對應業務案例並排列優先順序
若要確定您有正確的商務案例相關資訊，請考慮使用下列格式，從員工完成工作和程式的企業擁有者的觀點來記錄分析藍本。 兩種觀點都需要建立成功前進的路徑。
在與一或多個商務專案關係人交談之後，您可以根據影響與困難來排列案例的優先順序。 (除了上述建議的案例之外，您的分析藍本也可能包含在外。) 適合您實驗階段的候選項目應具有較高的影響，且低到中困難。 這可確保在顯示工作價值之前，您的專案不會受到範圍逐漸增加或技術問題的影響。 範例圖表如下所示。
注意事項
我們一直都渴望瞭解客戶如何以創新的方式使用 Teams。 在我們的「 駕駛採用」論壇中與我們分享您的#TeamsStories。 在文章中包含雜湊標記 #TeamsStories 。 我們一直都對您在組織中使用 Teams 的方式感興趣。
下一步： 登入早期採用者並收集意見反應。