為 Microsoft Teams 建立您的冠軍計劃
冠軍對於推動貴組織中的意識、採用和教育至關重要。 冠軍是一個人，主要目的是協助對新技術感興趣的人 (Teams) ，並協助其他員工按照您的最佳做法使用它。 視貴組織的規模而定，您可能會將此角色設為人員角色的正式部分，但員工通常會因為其為協助他人的核心動機而自行承擔此角色。
冠軍可以透過各種方式納入您的整體啟動規劃，如下所示。
冠軍應該：
- 接受正式訓練以增加知識的深度和廣度
- 鼓勵並增強能力以引導、教導及訓練同儕
- 保持一致且正面的正面統一，以確認其努力的影響
- 有明確的執行計劃
使用我們的 冠軍計劃指南 ，在您的組織中建立此計劃。 我們在此社群的最佳做法是：
加入 冠軍計劃。 請至少確認冠軍計劃 (，且可能所有的公司冠軍) 都是計劃的成員。 這個每月免費的社群通話提供寶貴的資訊，可讓您執行自己的計劃，並充分利用 Teams 和其他 Microsoft 365 或 Office 365 服務。 程序數據可以在您自己的內部程式中重複使用。
使用 Teamwork Champion 團隊：您的冠軍應該使用您為他們設定的團隊，以取得所有計劃通訊、意見反應，以及尋找資源。 在此操作中，他們逐漸熟悉產品及其優點。
定期每月會議：舉辦定期每月會議，提高您社群熱情和一致性。 這些會議可以是個人會議和虛擬會議的組合，但它們的一致性是讓冠軍社群擁有一致性的關鍵。
提示
為了協助建立您的議程，請在公用社群通話之後的一周排程會議。
請注意計劃需求：有些冠軍計劃會要求成員參加每月會議、為他們支援的使用者群組保留辦公室時間，以及提供訓練給新使用者。 無論您的需求為何，請確定冠軍清楚瞭解如何成功參與計劃。
Visibly 獎勵您的冠軍：您的冠軍提供您專案進度和潛在問題的重要見解。 獎勵他們經常參與的事項。 小型手勢大有不了，員工通常不需要金錢獲得，而是喜歡自己貢獻的辨識。 尋找適當且有趣的方式來感謝您的社群。
提早及經常訓練冠軍：您的計劃開始，每月會議可用來建立您冠軍社群中的技能。 使用這些機會讓他們上線、進行初始訓練、鼓勵他們參加我們的課程，並確定他們準備好在實驗階段中支持員工。
下一步： 完成監管快速入門