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燒毀和燒毀指引

  • 發行項

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待執行工作和已完成工作支援專案管理，以視覺化方式追蹤某段時間內完成的工作。

  • 燒毀圖表會以計劃工時的總數量開始，然後隨著工作完成而繪製剩餘工時圖表。 隨著時間的進行，要執行的工作量會減少。
  • 燃燒圖追蹤工作，因為它完成一段時間。 它們很適合用來顯示工作完成的速率。

短期衝刺燒毀圖表會追蹤小組和所選短期衝刺的計劃工作，讓小組可以檢閱他們在短期衝刺上規劃和執行短期衝刺的效率。

燒毀圖表通常會顯示下降趨勢。 但是，如果小組透過短期衝刺或發行期間新增工作，圖表會顯示向上趨勢。 這些圖表可協助小組監視他們計劃執行的動作，以及實際執行的動作。 另一方面，燃燒圖應該一律顯示向上趨勢，因為工作在一段時間後完成。

下列可設定的圖表和小工具可用於追蹤燒毀或燒毀。

  • 燒毀/燒毀小工具 （分析）
  • 短期衝刺燒毀內建報告 （分析）
  • 短期衝刺燒毀小工具 （分析）
  • 衝刺燒毀小工具 （舊版） （工作專案存放區）

重要

  • 刪除區域路徑或重新設定反覆項目路徑會導致無法復原的數據遺失。 例如，具有已變更 區域路徑 之小組的衝刺燒毀和速度圖表不會顯示精確的數據。 歷史趨勢圖會參考 區域路徑 和 反覆專案路徑 ，因為它們是在每次工作專案定義時所定義的。 刪除之後，您無法擷取這些路徑的歷程記錄數據。
  • 您只能刪除任何工作專案不再使用的區域和反覆項目路徑。

支援的組態選項

下表摘要說明各種待用圖表選項所支援的組態選項。 短期衝刺燒毀圖表一律著重於單一小組，而 Burndown/Burnup 小工具可以追蹤數個小組的工作。 所有圖表都支援依工作項目計數或故事點、工作、剩餘工時或其他自定義 （整數或十進位） 字段的總和進行追蹤。

組態 短期衝刺燒毀報告 短期衝刺燒毀小工具 Burndown/Burnup 小工具
團隊（秒） 單一小組 單一小組 一或多個小組
待辦項目 產品待辦專案，
工作待辦專案		 產品待辦專案，
組合待辦專案，
任何工作項目類型		 產品待辦項目
公事包待辦專案
工作項目類型
工作專案欄位篩選 無 無 支援
燒毀焦點 計數或總和 計數或總和 計數或總和
時段 單一短期衝刺 單一短期衝刺 可設定

如需檢視和設定圖表的詳細資訊，請參閱 設定和監視短期衝刺燒毀 或 設定燒毀或燒毀小工具。

一般指導

根據您想要監視的小組、工作專案類型和時間週期，根據下列指引選擇圖表選項。

監視器 圖表選項
團隊的短期衝刺燒毀 短期衝刺燒毀圖表
特定工作專案類型的短期衝刺燒毀或組合待辦專案 短期衝刺燒毀小工具
數個小組的短期衝刺燒毀 燒毀小工具
針對不同專案中的一或多個小組或小組發行燒毀/燒毀 Burndown/Burnup 小工具
任何類型的工作項目和時段的燒毀或燒毀 Burndown/Burnup 小工具
項目和目標完成日期 Burndown/Burnup 小工具

範圍管理

當您估計每個待辦專案的工作剩餘工時，小組可以進一步了解他們在短期衝刺中可以完成的工作。 因為短期衝刺工作會定義整體短期衝刺範圍，因此定義剩餘的工作會導致定義完善的短期衝刺範圍。 短期衝刺中的任何非任務都應該視為不在短期衝刺的範圍內。

當小組進行時，理想趨勢線的分歧有助於小組監視範圍差異。

[短期衝刺燒毀報告] 的螢幕快照，其中已選取 [工時計數] 的 [待處理]。

[ 顯示非工作日] 會遮蔽透過小組的 [工作日 ] 和 [小組天數] 設定所設定的天數。

增加而不是藍色圖表內的減少可能表示：

  • 對工作的估計不佳
  • 探索短期衝刺規劃中未考慮的新工作
  • 範圍爬行，其他工作不同意團隊。

無論原因為何，小組都應該快速走到一起，以判斷如何補救增加的工作負載。 解決方案可能包括重新指派工作或招募更多資源。 小組應將所有非內在短期衝刺工作移至待辦專案，並在下一次短期衝刺規劃會議期間加以考慮。

透過每日檢查來降低風險

您的燒毀圖表會顯示您的專案是否按排程。 每日檢查可以降低風險，並提供潛在排程或成本超支的早期警告，這兩個計量與傳統專案管理相關聯。

例如，當實際剩餘工時（藍色區域）持續一段時間，或維持在理想趨勢線上方時，小組面臨不履行衝刺承諾的風險。

以剩餘工時總和為基礎的「已燒毀趨勢」螢幕快照，其中說明要衝刺的風險的平面線。

Teams 應立即開會，以正確進行課程，並重新指派工作、招募更多資源，或重設預期。

下一步

設定及監視短期衝刺燒毀 或 設定燒毀或燒毀小工具