開發雲端採用策略

雲端採用策略是一個全面的計劃，概述您組織採用和整合雲端技術時的方法。

若要建立雲端採用策略，您必須了解企業的特定需求和目標，以便有效地將雲端計劃與整體商務目標保持一致。

在雲端中順利成熟或擴充使用量的旅程，從雲端採用架構策略方法開始，其包含下列五個步驟。

組織通常會在反覆專案中成熟。 可以將《雲端採用框架策略指南》視為對您雲端採用策略的循環補充。 請定期查看指南以重新評估並持續改進。

無論您是想要成熟雲端環境或不熟悉雲端的現有雲端客戶，本指南都可協助您建立明確的任務、目標和可測量的結果。 它也提供策略性見解，協助您做出有關雲端投資的明智決策。

為何要建置雲端採用策略？

使用雲端採用策略來協助您：

• 實現價值 定義完善的雲端採用策略可協助您實現雲端投資的完整價值。 將雲端投資優化，以提供財務效率、成本優化和業務靈活度。

• 確保業務導向決策。 讓雲端採用與業務目標保持一致，以將價值最大化，並支援可衡量的結果。

• 推動跨功能小組之間的對齊。 促進企業、IT 和財務小組之間的共同作業，以達成統一的目標。

• 降低現代化風險。 建立藍圖，以安全地重新架構舊版系統並整合雲端技術。

• 啟用持續策略改進。 使用妥善定義且持續演進的雲端採用策略，以更好地解決挑戰，例如非預期的成本、孤立的工作環境和未實現的雲端投資價值。

如何建置雲端採用策略？

本指南旨在協助您開發符合商務目標的雲端採用策略。 指導分為五個步驟，適用於企業和初創公司：

1. 評估您的雲端採用策略。 評估貴組織的雲端採用整備程度。
2. 定義您的動機。 找出採用雲端技術的原因。
3. 定義您的任務和目標。 為您的雲端動機建立明確的任務和可測量目標。
4. 定義您的策略小組。 識別可協助您建置和執行策略的個人和小組。
5. 準備您的組織。 獲得領導層和行政人的支持，調整組織策略，評估貴公司的作業模型是否已準備好轉移至雲端，並考慮轉型為產品導向的模型。
6. 為您的策略提供資訊。 探索重要雲端策略領域的策略考慮，例如財務效率、AI、復原能力、安全性和可持續性。

使用下列檢查清單引導您完成雲端採用策略步驟。

雲端採用策略檢查清單

下列檢查清單提供每個雲端採用策略步驟的工作概觀。 如果您的組織較小且可能擁有較少的資源，請專注於啟動工作。 如果您的組織較大且具有廣泛的資源，請專注於企業工作。 某些工作會對應至這兩個案例。

雲端採用策略步驟	創業任務	企業工作
評估您的雲端採用策略	☐ 評估您的策略	☐ 評估您的策略
定義您的動機	☐ 定義您的動機	☐ 定義您的動機 ☐ 分類您的動機
定義您的任務和目標	☐ 定義您的任務和目標 ☑ 衡量成功	☐ 定義您的任務和目標 ☐ 衡量成功
定義您的策略小組	☐ 定義團隊	☐ 定義團隊
準備您的組織	☐ 確保領導和高管的認可與支持	☐ 確保領導層和高管的認同與支持 ☐ 對齊組織策略 ☐ 了解作業模型的整備程度 ☐ 從專案模型轉移到產品模型 ☐ 識別和定義合作夥伴關聯性
提供信息以完善您的策略	☐ 整合 AI ☐ 位址安全性	☐ 確保財務效率 ☐ 整合 AI ☐ 建立韌性 ☐ 位址安全性 ☐ 採用永續性

下一步

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