雲端採用架構中的雲端管理

雲端採用架構管理一節中的指引有兩個用途：

• 提供可採取動作的作業管理方法範例，這些方法代表客戶經常遇到的常見體驗。
• 協助您根據商務承諾建立個人化管理解決方案。

此內容適用於雲端作業小組。 它也與需要在雲端作業或雲端設計原則中開發強大基礎的雲端架構設計人員相關。

雲端採用架構中的內容會影響企業的業務、技術和文化。 雲端採用架構的本節與IT作業、IT治理、財務、企業營運領導者、網路、身分識別和雲端採用小組進行大量互動。 這些人員的多種依賴性需要雲架構師使用本指南的協助方法。 與這些團隊的協調工作通常不是一次性的努力。

雲端架構師作為思想領導者和促進者，負責將這些群體整合在一起。 此指南集合中的內容旨在協助雲端架構設計人員與適當的對象進行正確的交談，以推動必要的決策。 雲端賦予的業務轉型取決於雲端架構師，以協助引導整個企業和IT的決策。

雲端採用架構的每個區段都代表雲端架構架構角色的不同特製化或變體。 雲端採用架構的這一節專為雲端架構設計人員所設計，對部署解決方案的作業和管理充滿熱情。 在此架構中，這些專家經常稱為 雲端作業，或統稱為 雲端作業小組。

如果您想要從頭到尾遵循本指南，此內容有助於開發健全的雲端作業策略。 本指南會引導您完成這類策略的理論和實作。