共用方式為


Возврат инвестиций в ИБ

???? ???????? ?????????? ? ?????????????? ???????????? (??) ??????????? ?????? ???????????? ? ????? ? ???????? ??????????? ?????????? ??????. ????? ????? ???. ? ??? ????? ? ?????????? ??????? ??. ?? ??????? ??????? ?????????? ???????? ?? ?? ???? ?? ?????? 0,5% ?? ???????, ? ????? ?????????? ?????? - 5% ?? ?? ???????. ?????? ????? - ??? ?????? ?????????? ??????????, ?????????? ??? ?? ?????????? ? ?????? 2008. ?????? ????? - ?? ?????? CSI ?? 2008 ???. ??? ?? ??????? - ???? 10-??????? ?????? ?????????? ?? ????? ???????? ?? ?????????? ??? ??????. ? ????? ???? ???? ??????? ????? ???????????? ?? ??. ?????? ??? ??????????? ???? ?? ???? ?? ????????????? ?????????? ???? ?? ??????? ?? ??.

??????? ???????. ?? ?????????? ?????? CSI 2008 ????? 90% ?????????? ???????? ?????????? ??????????? ??????? ???????? ?????????? ? ??. ?? ???? ??????? ? ??? ? ?????? ????? 99% ???????? ????????, ?? ?????????? ???????? ?????????? ? ??. ????? ????, ????????? ????????, ???? ?????????????????? ?? ???????? ????? ? ??????? ??, ? ??????? ??????????, ??? ????? ??????? ?????????? ?????????? ??????????. ? ?? ??????? ??? ??? ??????? ??????. ???????????! ????, ??-????????, ?????????, ????? ????????? ????????? ????? ????????, ? ????? ????????? ????????? ???????? ??????? ????, ??? ??? ????????. 

??? ???, ?????? ??????, ??? ???? ?????????? ??????? ????? ????????? ????? ?????????? ??????????, ????? ? ?????????? ????? ?????? ?????????? ???????? ? ??, ??? ?????????? ?????????, ? 10 ??? ??????????????? ???????????? ???? ?? ???????. ? ?? ??? ???, ???? ???? CISO ?? ?????? ????????????? ?? ?????? ???????????? ?? ?? ????? ????????, ??????? ?? ?? ? ?????????? ????????? ????? ????????????????? ?????????? ?? ????????? ? ?????? ??????????? ?????????. ? ? ?????? ??????? ????????? ?????????? ????? ??? ?????? ?????????? ?? ? ?????? ???????. ??????? ??????.

?? ??? ???? CNEWS ???????????? ???????? ?? ???? ? 11 ?????????? ?????? ????????? ??????? CNEWS. ?? ?? ????? ?????? ?????? ???. ??????? ?? ????????????? ??? ?????????, ??? ????????????? ????? ??? ??????? ??????? :-))

Comments

  • Anonymous
    November 27, 2008
    Еще бы ссылочки по теме, чтобы начать учить "уроки" :-))

  • Anonymous
    January 05, 2009
    Уважаемый если ты сотрудник майкрософт в россии помоги нати того кто разработал проверку на подлинность виндовс виста и хпи! Очень надо   Имеются претензии напиши мне на мыло! Или подскажи с кем можно связатся по электронной почте я сам сижу в интернете 2 суток и ничиго ненашел! KONDOR16@RAMBLER.RU

  • Anonymous
    March 18, 2009
    Если это не реклама - то какой смысл в данной статье? Можете реально указать на методику расчета? Само по себе, Ваше интервью, может мало кого интересовать. Кроме всего прочего хочется заметить, что многие "методики" оперируют очень относительными величинами, а российские (начинающие и не очень) бизнесмены склонны к анализу конкретных чисел с прозрачными алгоритмами формирования расчетных коэффициентов.

  • Anonymous
    April 23, 2009
    Мне интервью понравилось. Но есть своё видение на ИБ... у нас... в России-матушке, с "её" менталитетом, культурой и пониманием того как надо жить, инвестировать в ИБ, и тем более "ждать" возврата от неё, никто не будет. Только за редким исключением, если того требует закон (например для ком.банков по ISO17799), или если это какое-нибудь совместное предприятие с западными требованиями к ИБ. Там уж поневоле - надо. В остальных случаях,в основном это просто мода, либо таковой вообще нет. И инвестировать в ИБ будут только на условии личной выгоды и с "сиеминутной" отдачей. И наш CISO вряд ли будет в этом случае выбиваться из сил доказывая финансистам необходимость затрат на проведение аудита ИС, анализа рисков, и рисовать им виртуальные графики с виртуальными деньгами, которые "будут" сэкономлены, потому что выгода по русски - это нал в руках, а не "воздух". Пишу так потому что сам не один год в ИБ поработал... Одни разочарования...

  • Anonymous
    August 18, 2009
    На самом деле, если покупать коробочные решения, и экономить на консалтинге и внедрении, то астрономические бюджеты и не нужны. Например, те же DLP-системы: в них консалтинг зачастую обходится в разы дороже, чем стоит лицензия. Мы нашли коробочный вариант и сэкономили (не буду говорить, какой, а то сочтёте за рекламу). А оценки рисков у нас почему-то стоят дороже, чем защита от этих рисков... Где логика? Давайте экономить разумно!

  • Anonymous
    August 19, 2009
    >>Мы нашли коробочный вариант и сэкономили Очень рад за Вас, что вы в состоянии держать в штате таких специалистов