KPI
適用於：
SQL Server Analysis Services Azure Analysis Services Fabric/Power BI Premium
表格式模型中
好處
在商務術語中，關鍵效能指標 （KPI） 是衡量商務目標的可量化量值。 KPI 會隨著時間經常評估。 例如，組織的銷售部門可能會使用 KPI 來根據預計毛利潤來測量每月毛利潤。 會計部門可以根據收入測量每月支出來評估成本，而人力資源部門可以測量每季員工營業額。 每個都是 KPI 的範例。 商務專業人員經常取用分組在商務計分卡中的 KPI，以取得業務成功或識別趨勢的快速且精確的歷程記錄摘要。
表格式模型中的 KPI 包括：
基底值
基底值是由解析為值的量值所定義。 例如，這個值可以是實際銷售的匯總或計算量值，例如指定期間的 Profit。
目標值
Target 值是由解析為值或絕對值的量值所定義。 例如，目標值可能是組織商務經理想要增加銷售或利潤的金額。
狀態閾值
狀態臨界值是由低臨界值與高臨界值或固定值之間的範圍所定義。 [狀態] 臨界值會顯示圖形，可協助用戶輕鬆判斷與目標值相比的基本值狀態。
例
Adventure Works 的銷售經理想要建立一個數據透視表，她可以用來快速顯示銷售員工是否在指定期間（年份）符合其銷售配額。 對於每個銷售員工，她想要數據透視表顯示實際銷售金額，以美元為單位的銷售配額，以及顯示每個銷售員工是否低於、在或高於其銷售配額狀態的簡單圖形顯示。 她希望能夠逐年分割數據。
若要這樣做，銷售經理會登記組織 BI 解決方案開發人員的協助，以將銷售 KPI 新增至 AdventureWorks 表格式模型。 銷售經理接著會使用 Excel 連線至 Adventure Works 表格式模型做為數據源，並使用字段（量值和 KPI） 和交叉分析篩選器建立數據透視表，以分析銷售人員是否符合其配額。
在模型中，FactResellerSales 數據表中 SalesAmount 數據行上的量值，會為每個銷售員工建立實際銷售金額。 此量值會定義 KPI 的基底值。
Sales 量值是使用下列公式建立的：
Sales:=Sum(FactResellerSales[SalesAmount])
FactSalesQuota 數據表中的 SalesAmountQuota 數據行已為每個員工定義銷售量配額。 此數據列中的值將做為 KPI 中的目標量值（值）。
SalesAmountQuota 量值是使用下列公式建立的：
Target SalesAmountQuota:=Sum(FactSalesQuota[SalesAmountQuota])
注意
FactSalesQuota 數據表中的 EmployeeKey 數據行與 DimEmployees 數據表中的 EmployeeKey 之間有關聯性。 這是必要的關聯性，因此 DimEmployee 數據表中的每個銷售員工都會在 FactSalesQuota 數據表中表示。
現在已建立量值做為 KPI 的基底值和目標值，Sales 量值會擴充至新的 Sales KPI。 在 Sales KPI 中，Target SalesAmountQuota 量值會定義為 [目標] 值。 狀態閾值定義為依百分比的範圍，其目標為 100% 表示 Sales 量值所定義的實際銷售額符合 Target SalesAmoutnQuota 量值中所定義的配額數量。 狀態列上會定義低和高百分比，並選取圖形類型。
銷售經理現在可以建立數據透視表，將 KPI 的 [基底值]、[目標值] 和 [狀態] 新增至 [值] 字段。 [員工] 數據行會新增至 RowLabel 欄位，並將 CalendarYear 資料行新增為交叉分析篩選器。
銷售經理現在可以依年度切入每個銷售員工的實際銷售金額、銷售配額金額和狀態。 她可以分析多年來的銷售趨勢，以判斷是否需要調整銷售員工的銷售配額。
建立和編輯 KPI
若要建立 KPI，請在模型設計工具中，使用 [關鍵效能指標] 對話方塊。 由於 KPI 必須與量值相關聯，因此您可以藉由擴充評估為基底值的量值，然後建立評估為目標值的量值，或輸入絕對值來建立 KPI。 定義基底量值（值）和目標值之後，您就可以定義基底和目標值之間的狀態臨界值參數。 狀態會以圖形化格式顯示，使用可選取的圖示、橫條、圖形或色彩。 [基底] 和 [目標] 值，以及 [狀態] 接著可以新增至報表或數據透視表，做為可針對其他數據欄位進行配量的值。
若要檢視 [關鍵效能指標] 對話框，請在資料表的量值方格中，以滑鼠右鍵按兩下做為基底值的量值，然後按兩下 [建立 KPI]
相關工作
| 主題 | 描述 |
|---|---|
| 建立和管理 KPI | 描述如何使用基底量值、目標量值和狀態閾值來建立 KPI。 |