分级显示准备阶段

已完成

你已成功引导 Woodgrove 完成服务过程的“计划”阶段。 作为流程经理,你决定对准备环境需要执行的工作类型进行简要概述,以便你能够用它来向团队解释他们在此阶段将执行的操作。

相关性

规划阶段帮助 Woodgrove 创建了以下输出:

  • 在规划阶段中定义的兼容性条件
  • 应用程序优先级列表
  • 基础结构和配置修正列表
  • 操作更新计划

这些项目帮你处理 Woodgrove 环境的不同部件。 Woodgrove 会利用这些项目来确保其环境为 Windows 10 功能更新准备就绪。

决策和任务

你归纳了以下要在整个工作流上实施的高级决策和任务,以准备环境并确保其为功能更新就绪:

部署

任务 任务 任务 任务
基础结构 审查所有受批的基础结构更改。 验证所有更改。 实施所有更改。 同意部署就绪条件已满足(通过或失败)。
配置 审查新的安全设置。 审查安全基线的更改。 实施并验证安全设置和基线更改。 创建一个安全和设置基线文件。

兼容性

任务 任务 任务 任务
应用 定义应用程序验证计划 验证应用程序 修正应用和升级故障 确定试点部署准备情况
设备 标识设备 配置设别 标识用户 通过在设备上试点测试来验证

兼容性和现代化

任务 任务 任务 任务
功能 启用更改 验证更改 修正潜在问题 为功能更新创建通信计划
新式化示例: 设置桌面分析 注册设备 创建部署计划 部署试点

桌面分析

作为新式化活动的一部分,即减少 Windows 10 功能更新带来的工作量,Woodgrove 决定利用桌面分析的优势减少验证环境中应用程序和设备的时间和工作。 桌面分析是在云上运行的服务,它与你的本地配置管理器协作。 作为流程经理,你明白这个服务能帮助 Woodgrove 更好地决策,决定如何为每个计划部署到环境的 Windows 10 功能更新做好准备。

责任

Woodgrove 会执行很多任务来让其环境为功能更新做好准备。 作为流程经理,你知道很重要的一点是,流程中的所有利益干系人需要有效沟通。 确保他们在整个过程中保持知情并了解其职责将减少混乱,并帮助 Woodgrove 更快地完成试点部署。

你解释说,你流程经理的角色意味着你将和所有涉及到的利益干系人合作,以向团队成员委派责任。 你也强调道,在分配责任时,来自所有利益干系人的代表由你决定位置,以确定任务委派到最合适的角色身上,他们也清楚整个流程中需要完成的工作。