准备功能性工作流

已完成

在计划阶段，你帮助 Woodgrove 确定改善环境的新功能。 作为流程经理，你现在解释在功能工作流中要做什么。

功能任务

在计划阶段，你已确定为向环境添加新功能而应实现的特定基础结构和配置更改。 你已捕获基础结构和配置修正列表中更改的详细信息。 Woodgrove 现在可实施在计划阶段定义的更改。 你解释公司应执行以下更高级别的任务：

• 通过实现更改在整个环境中启用功能。 例如，实现更新基线。 Microsoft 使管理部门能利用数千种设置，从而微调环境。 Woodgrove 管理员无需通过这些设置并手动配置，而是可使用更新基线来获取行业标准配置，从而可根据组织的独特需求对其进一步自定义。 更新基线帮助 Woodgrove 提高更新速度，并在对用户影响最小的情况下保持设备安全。
• 验证新更改以了解其如何影响更广泛的环境。
• 修正通过验证确定的任何潜在问题。

分配任务

作为流程经理，你需要监督并跟踪所有功能任务的状态。 使用 RACI 模型创建一个示例表，组织可在分配任务给角色时使用该表作为参考：

任务	流程经理	最终用户计算	应用程序所有者和开发者	操作	安全
启用	已通知	责任	通知	通知	已通知
验证	已通知	通知	通知	责任	已通知
修正	已通知	责任	告知谁	咨询谁	告知谁