简介

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在即将推出的单元中，你将了解在规划阶段帮助你的最佳做法、注意事项和技术详细信息。 规划阶段包括以下步骤：

规划Viva Connections工作流示意图。 步骤 1：收集利益干系人团队并满足技术要求

第 2 步：分析要支持的任务和关键场景

第 3 步：将关键方案与仪表板、源和资源的设计计划保持一致

第 4 步：规划仪表板、源和资源

第 5 步：考虑如何宣布、启动和缩放

关于 Lamna Healthcare

在本模块中，假设你是 Lamna Healthcare 的内部通信经理，这是一个大型区域医院连锁店。 组织需要不断传达新政策和程序。 同时，它需要提供轻松的访问权限来查看和管理班次、访问班次计划和咖啡馆菜单，并提供资源的快速链接。 在仔细研究和检查现有平台后，高管领导决定，Viva Connections是一个理想的解决方案，因为他们已经订阅了Microsoft 365。

领导层要求你与代表不同角色的利益干系人团队一起领导Viva Connections的部署。 该公司在各种员工的支持下运营，并打算使用Viva Connections来支持以下角色：

  • 医生和外科医生
  • 医疗记录和信息技术人员
  • 执业护士
  • IT 专业人员
  • 服务经理
  • 人力资源
  • 办公室管理员
  • 清洁人员

查看下面的简化 Lamna Healthcare 组织图表： 简化的 Lamna Healthcare 组织图表示意图。

你的首要任务是建立一个代表这些群体的利益干系人团队。 利益干系人将帮助确保代表每个人的需求，并帮助确定Viva Connections应支持的方案。