角色和职责

已完成

OKR 支持者是你的 OKR 计划的联系点和推动力。 他们负责指导团队中的人员，确保每个人都了解计划并积极参与。 有关于 OKR 的疑问？ 他们是你可以找的人。 OKR 支持者促进 OKR 过程，并推动整个组织或部门内的采用，是更广泛的跨职能 OKR 支持者组的一部分。

小型公司可能只需要一个支持者，但大型企业公司将会有多个组成跨部门团队的支持者。 通常，每 50 名员工应有一个 OKR 支持者。 OKR 支持者可以来自组织的任何级别，对于大型公司，有各个级别的支持者可以提高采用率并更顺畅地实现推出。

在大型组织中，如果拥有一个由超越典型最终用户培训的 OKR 支持者组成的深度子文化，有助于形成支持社区，令人们保持兴奋。 在较小的组织中，支持者可以是推动整个过程的个人。

虽然该角色可以扩展到许多不同的职责，但所有 OKR 支持者都有四个关键职责。

• 成为与 OKR 相关的所有内容的通信中心。
• 设立组织对 OKR 的期望。
• 安排培训机会并让团队负责。
• 庆祝 OKR 获胜。